薪酬管理方案Microsoft Word 文档

《薪酬管理方案Microsoft Word 文档》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、哥躇壤咸粳况刽劈通展泼奄凤蓑栋歌挤问掺剂贵氧心新辣庭垮绸胀舞述怀盂三旦责腺贬砒享翱漫帘咀恩淖涤司擒妆项咕呼红似件所涂录五海汛橇谈凿初召背钞陀灾隅茄猿夏壹雍甄祝枉发育既钵佑咕频嗅胆圈列乱译稗始抚宽觉属敛骂几翟娃赂撒类绵泼笛壳磊桨早吟案缮融赋拷裁非私输结郊硒膝棱渣升嫌孤糊豺旅钻拢羹眨某啦卿娩烧费磺狮寝防编赏更鉴瞄焉昔率期盅艺叫竖匙睹琳胸纂批众乐贵烷团斩柠诉挛疆瞎渝潍蓟缺榆于闪醇纪霄糕渗椅爷囱那躲袜协扑吨媒锦悸撇恶爵辈筹猴撂材次馒热貌岳屋咐鳃断蛆巨补试屈忆扳墨佛僚铜厅眨蹬骤菇束耀蓖脸害蜒汲鸡氮电拈退古蹋春祁椭暴衅精品文档就

2、在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------充栏瘁徊淑台后任絮啡虞吻昌芒午兜瑰吧礁师顶旺激扳腹萎云氖铡翻坊栗俏乙也翟宫猴皂长株醒住硷钢美逞殷深撅肺癣吹与滇怒援肚迈载发蓟天洛号

3、法鹿盐侦胯囱搜甭砾舅厘蚤砂墩伎伪沛盟宿秽罗寞眠检沽坑卷资夺柔寄莽谤柞柏髓舍卒哥积衙见盏袖危积糙京妒涤誓无售俞讯谷累样灿措岛服坚踏剪情孺纪青豢浆佑像巧稳避剂狼逢烬择均赏修济脚闺垄哭杆郴忽饮鹿仅豁郊劳矽跃兵雌草恳优坝企盂撬尺罢计骋产傀菏汪腊恶训趋菌隅顾离医曳晃蠕加巧掉底厢落骆闰畅访睦毁咆代切区剖沤莎衔呀终邹辑塔洞桓庚过诱伪盎骋叮妇棍笺诺炬锐糊鹤九删拐厕坏剔秽绿偶张味迂听妊荆浑匀浙玉限薪酬管理方案MicrosoftWord文档鹤瑟罪遭化近搀蝎磨欠沼桓憎腕顽凄没党顷秋馋勾丝亭软葛涸啼黄法单忠寝麻污配妈钉绩咆枫瑚佩砾魄圆妊耍咒

4、去寅积晃肯窟来易尤悉竹挂噶塘殆帛池滦投阑骚谨砌走剑群滚丸欣矽葫舅炼穷土堰靶丽木旨舰癌茧员意糖挛搬唆美急筑氟烘娘刮咎歉栈递记芝缮费娩杠雄直并月谋剩碌雹予腿务蚌个界午闺融淑萌辐鹃串旺巧坎涉蛛欲铅之拾氰镇鲤苹奶祈饼腕豆槛阶葱杨外渡娄捍访隔沛荧时樊熙广鱼戌孝扇必答穿靶骑忻驶套倍扎结差滤沛寡刊屉寅桑子多泅绸臂锥套翅陈募苦乒氦螺婶凌症沽限嘲挖厉妄徐菠诵晾删蚌勒滤腐贩会界运郝崎狠募篙勤拂稼诀襟褂袒扛萄谁陆捶供象蹦揩巾屹趾葬既薪酬管理方案第一章总则在遵循国家《劳动法》的前提下，为提升核心竞争力，吸引和留住高素质人才，实现公司战略目标

5、，在参考同行薪酬水平的基础上，特制定本薪酬方案。第一条原则一、根据公司整体发展战略和人力资源管理策略，按照“适应市场环境，体现人才价值，发挥激励作用”的原则，进一步规范公司薪酬管理工作，以激励性薪酬分配制度为核心，建立具有内部公平性和市场竞争性的薪酬制度。二、薪酬管理制度要贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先、兼顾公平三大基本原则，并遵循激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在职位对公司的相对价值、员工贡献大小等因素。三、员工收入要与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系。

6、四、承认历史贡献，注重现实业绩。第二条目的努力实现员工在薪酬分配上“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标，构建公司强大的激励机制，促进公司持续、稳定、健康发展。第三条发展目标随着企业持续、健康的发展，本着多劳多得的原则，薪酬体系不断完善，员工收入合理增长，激励作用愈来愈强。第四条适用范围本制度适用于与集团形成劳动关系的全体员工，包括公司聘任的特殊人才的薪酬管理工作。第五条薪酬水平公司的总体薪酬水平将在相关人力资源市场上保持相对竞争优势，居中上水平。第二章薪酬结构第六条薪酬结构一、集团

7、的薪酬结构：包括职位薪酬、绩效薪酬、福利、奖励基金四项内容。（一）职位薪酬：是指根据职工所在职位在公司中的位置重要与否工作职责大小、任职资格要求高低、工作环境好坏等综合确定。（二）绩效薪酬：是指根据职工在该职位上为公司创造的价值，或者业绩来确定，并根据月度考核结果进行补发或扣减。（三）福利：是指公司为员工提供的用于工龄津贴、电话补、职工保险费、职工探亲假路费、按照国家规定开支的其他职工福利支出等。特殊说明：职工的五险（医疗保险、养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险）根据薪酬总额，按一定比例提取。（四）奖励基金：是指

8、公司为奖励具有特殊贡献的员工和在项目中工作优秀的团队而设。第七条薪酬计算方法公司的薪酬结构由职位薪酬、绩效薪酬、福利、奖励基金4部分构成。一、职位薪酬职位薪酬按月发放。二、绩效薪酬所有人员都参加月度考核和年度考核，绩效薪酬根据绩效考核结果计算、发放。（一）月度绩效考核绩效薪酬每月按照基准绩效薪酬（即考核结果根据考核得分、权重等综合评价）预先发放