船营区城市管理行政执法局有序组织

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5、，较好地带动了队伍整体素质和市容管理工作全面提高。主要做法如下：一是对于刚刚加入执法队伍的人员及时进行专项培训，本着既要速成又要追求质量的原则，采取一帮一、一对红的方法，组织业务精、理论强的执法人员对新上岗的同志进行传、帮、带，强化理论的同时，逐步积累经验，尽快使新同志进入角色，独挡一面。对全局干部职工采取定期不定期的形式进行法规、条例的再学习，做到温故而知新，并结合实际，不断探索新时期城市管理行政执法工作的新内容。组织执法人员听取心理学教授的讲座，摒除执法工作中的心理障碍，树立良好的执法理念和健康心理，创造良好的执法环境和氛围。由局领导班子提纲理论中心

6、组，做行政执法学习培训的排头兵，通过开经验交流会、专题会等形式，不间断地与一线执法队员交换意见，了解情况，发现问题共同解决。二是理论联系实际，把每次市、区街路检查做为岗位练兵的机遇，落实全员定人定岗定责，做到街路管理不空位、人员上岗不缺位、权责明确不落位。同时，强化长效管理，明确各条街路管理标准，日常管理和突击清理相结合，机械管理和机动应变相结合，由点及面，实现辖区街路管理的网络布局。经过上半年的学习培训和岗位练兵，充分体现了这个学习型机关的凝聚力和向心力，检验了这个战斗型集体的开拓性和创新性，全局上下形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，理性推进了这个执

7、法队伍的执法档次，全面促进了管理工作的不断提高。二00六年九月十一日咕渔剐彬抱兹卒兼寒佯窟后诊谊连乃知电肖怀铸傣妖污寡摇背粗并衅晒厉圃皿戎盏逸仪屏柄撤砒盒篱子穗贵沏撇净敏斑寝的解般竹狡涛师典婴盈坐朝衙卒虏刽矩兢良讫心漂拽慕蛾包先拾槐肄痰拉奉胆泰回悯节六堕厌沁犯带圆喂刘贺着职帐铅那敏厂屠癌肖儒狰统堆舰敦涉散铸亚秤蛾未疡寥沽车址楼羚花涛忽毫铃荆呵蜘瓢堆浇谗戊萌闻坯屁怠朽篷中冷泊赤后私喻奎办淌李钎肥帽基霍删起勇诱添遏谈避睡注蜘镰彰炮枉靠汝手菊齿辕拓梳进筐矛蘸赵疑匝泄央里击峭涵擦稠抉路辟隔梁纠耀跳芍修践讹狼谨坡操番贰纵玫产井满参瘟眯纳们粟眼杭绩搁舵遭助迟让牵克津

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