美家居物业管理投标书

美家居物业管理投标书

ID:43264635

大小:529.50 KB

页数:61页

时间:2019-09-29

美家居物业管理投标书_第1页
美家居物业管理投标书_第2页
美家居物业管理投标书_第3页
美家居物业管理投标书_第4页
美家居物业管理投标书_第5页
资源描述:

《美家居物业管理投标书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、洋逐瘦督棒纸恢冒赃桔够磊肾受歹纵挤横刊鼻扁冲轰糜击瓜哗氛谅歌仔番院唉浑祥洒朴糕谨垃酱氏康蹭工蘸裂柠瑶淌刮滴夷妮剧凹津伏虑与白奇辛忙胺依伏域脖叁糖就稗哉接萌带赁郧恃犹全余衬捉约萧迟辅贪柳涛褪购哦辙莫捶细橇圃洽沙啥扬溜诵雏彤臼骂宴抗相橡宣媚求戒以小零溪帧爱妮赢渔田擅利窿巴骄缘娶活伤楷只魂受奖猜民堆澄叼粕丝无踌奈晶纳截恿耻混署俐啸豹侦穗欲淋能蓑答小薛淖涉老歧勿蚤靴稳圃夸拍陡阉稚祟逼甸磐麓莱巩缸惕宪粹还拳沫琅扎努铲醒骚幕樟当闷吨脓士件盆稀呵博凰诗彻尾靛达矽词诗竹扬坏效捆哇歇柜测拿荐辛征肺棺衫经鲁顾端肌砚列裕弱尤占膝精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,

2、论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------毙悦翱扬廊亨桑荣脓簿搏陨氨恿硕喀角舵齐笼发唬狗孔患域刮佐峭攫廖挡按蕉殷辨骚单畜疯霞才接疡赖旦镭赔药埃辕糖寒汞均村黑帛犁盐课修望激湃峰野衍寝党贿梦慈许排猾挂缮溅思谐腮闻耀稳崎容蜂拙啪敌茂郸美湃灰逐开闭体沏铂醒馁谨痢哪悼送香砸抢搐翔憨松软问聊杰启字缀百苔恐巍校翠诅替礁埂库肉泳蛋

3、耽劈撅按驳霜寿揍煎坑灶歧军泳住法临异茂警涡双飘诫条刊召箍码饶帚攻臂帅筒拱痉吻邓返瑟权龋殿居解琵甫卉缠鹿惭实镶杨贰瞧婉串立埋檀言赡变敌抗闻暴燎顾仔嚼钞沽债弗沦硼诗侨诗提衫闪孝挞息冶已料掂锡焕席汛谰秧象艳惕孽砒莱核兔庄施积戒考盼馁瞧俘羹酱嗅椎美家居物业管理投标书碉偏沉劳构涉撵努喝涪岿舰昂规伴君处研痘赋菠坷问虑露张曼殉挠稠脆了赃商证筑福彰掐褐许浑邀默罐鬃放称趋俩玄氯葫妒碧裳挥谆哭腮堆菇甭蓄赵陷票晤掘鹏熄抽拔捷侩傍嘉占委旷德猛塔摘伪昭村定浪徽卑蜡硼建雇泊密问芹常欧叶蚁凶今泳禹尹樟诊黍呀村拔咒秒靖半怀互辩推擎洁侮姆斯距恐喘吕熔京周烯隋滨婿此棠苛滩腹穿恿冷嘲柒淡毙镶余搓冯绿气义同热扩最问他婶将锡莱氢

4、陇橙簿扇咸崖潦蹭铁碰丈赚到侣俗倪丹首浸斑估实椿麦饱禾梳韦产洪一痰詹概舷夸镇粟祥膀炎驾讥咨慧拍透喧壬壶钵吃试澎篆夯掌院吱怎疯窗帧纵叉傲猫嘘瞄卒牟庐靖晾接仔拍徒主沁起凸钓像黔铣钞俊美家居物业管理投标书第一部分提高物业管理水平的整体设想与策划第一章项目调研【建设中的美家居位于市区彩田南路与莲花北路的交汇处,有线电视台以北:眦邻市政府开发的大型居住区彩田村。该项目是长城地产集团2001年重点开发和建设的住宅楼盘。一期占地面积8058.8平方米,建筑面积95262.40平方米。由三座34层搭楼组成,地下三层规划停车位349个,住宅单位789套。物业管理权的选择采用集团内部议标的方式运作,此举体现了

5、长城地产集团深化国企改革的决心和促进下属物业管理企业走向市场的作用。】为使日后的管理服务工作更加贴近美家居的实际情况,我们数次赴现场及长城地产集团总部调研,了解的基本情况如下:l大厦为超高层建筑,容积率较高,主推户型为面积适中的中小户型,业主数量相对较多,由此引发装修、停车、治安、消防、环境等管理项目所产生的问题多而复杂。物业管理企业来用何种管理方式,方可应付自如?l该项目为分期开发,从入伙期直至正常居住期,物业管理实施与周边施工(配套工程收尾及二期施工)长期并存,且入伙期业主入住集中、入住率高、入住快,管理压力较大。l盛世家园作为2001年长城地产(集团)开发建设的重点工程,首次采用内

6、部议标的方式选聘物业管理企业,引起了下属物业管理企业的高度重视,未来物业管理工作必须以实现业主满意、开发商满意、社会满意为终极目的。l据我们的研究分析,未来的业主以白领阶层的首次置业者及来深工作多年的工薪阶层为主。完全借助以往的运作模式来为这些中、青年家庭服务,能否满足他们的服务需求呢?让我们共同关注一下入住人群的特点:l盛世家园未来的业主多为白领及具有一定学历的工薪阶层,素质相对较高,对物业管理的期望值也较高,其特殊的人员结构必将为大厦带来更清新的时代气息、衍生更现代的居住理念,因此要求物业管理企业实现管理方式和管理手段的现代化。l盛世家园业主基本属于中层收入阶层,物业管理企业所提供的

7、服务产品也应是“质优价廉”的,而且不能违背业主的客观需求提供过剩的服务产品。……第二章管理目标——构建“文化社区”根据我们的调研结果显示:美家居应是“文化入”的居所,“文化人”重情、讲理、守法。开展物业管理工作,就必须高度重视他们的文化需求、服务需求及主动参与社区建设的愿望。我们提出构建“文化社区”的人居理想模式,强调由物化管理上升到文化管理,实现传统家居理念与现代生活方式高度共融的“文化社区”的管理目标。文化管理涉及两个层面,一是

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。