管理者当众演讲训练-课纲

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5、要所在；⒉学习讲演的拦路虎，是紧张、恐惧，通过讲演训练，首先使学员克服上台讲演的恐惧；⒊克服紧张、恐惧，最关键的是做好上台前的准备，即做好预演未来，通过学习，使学员认识、理解做TTT的“三个阶段”；⒋提升与会者的人文素质，使与会者掌握演讲礼仪，拥有形象魅力；⒌通过课程中的一系列演练，使学员具备规范地上台讲演的能力，掌握演讲技巧；⒍通过学习，使与会者掌握控场技巧与能力；⒎一场高质量的演讲，不在于演讲者具备多少高深的理论知识，而在于演讲者对演讲中理性了解与感性认知比例的搭配，通过学习，使与会者了解二者及其比例搭配，确保课程达到预期目的；⒏要达到演讲的奇效，演讲者还必须注

6、意塑造讲演个性，通过学习，使与会者了解并掌握塑造讲演个性的方法。课时设置：7-14小时(1-2天)课程大纲第一讲演讲者的基本素质及其角色;一、主管掌握当众演讲的重要性1、什么是演讲2、演讲的作用二、演讲者的必要素质⒈丰富的知识⒉六大专业能力⒊良好的职业习惯游戏体验：交手第二讲超越时空,预演未来一、当众演讲的四个重点与三个阶段1、当众演讲的四个重点2、当众演讲的三个阶段3、克服当众演讲的压力4、人格模式图5、一组克服恐惧的灵丹妙药二、当众演讲的预演未来1、自我管理心理模式2、如何准备演讲3、拟定讲演提纲三、建立参与者对演讲者信任的三大法宝学员心声：一分钟上台演讲第三讲

7、建立信任，成功控场一、成功的开头与结尾1、成功上场2、立即引起听众注意的开场3、开场需避免的问题4、结束演讲的五种方法二、如何成功控场1、开场如何打开僵局2、如何激励学员参与3、如何活跃现场氛围4、发问技巧5、回馈的方法与技巧6、处理难缠学员学员发表：想最快乐的一件事第四讲塑造演讲个性一、演讲礼仪1、表情与眼神2、讲台衣着3、站姿与走姿4、发声技巧5、运用语调6、十种手势的运用二、当众演讲中的感性与理性的搭配1、理性了解与感性认知2、二者在的作用3、二者在演讲中的结构搭配学员发表：三分钟演讲（题目自拟）自由问答、互动导师简介：钟海涛（原名钟昌镐）资深管理培训、咨