年度工作述职述廉报告

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1、年度工作述职述廉报告同志们：2012年，是全市农机化工作的创新提升之年，是我局加强机关自身建设的完善推进之年，更是我到农机局履任新职的成效检验之年。一年来，在大家共同努力下，全市农机部门按照“立足强农业、向新农村、培育新农民、发展大农机”的思路，以创建“三农”满意机关为动力，以促进“十二五”末农民收入翻番为目标，求真务实，开拓创新，圆满完成了上级下达的各项目标任务。下面，将2012年度本人履行职责与廉洁自律等情况报告如下：一、注重一个“实”字，力求实效一年来，我与班子成员一起坚持把心思谋在办实事上，把劲头放在求实效上，把精力用在出实绩上，取得了良好的效果:一是科

2、学谋事出实招。结合我市农业生产早的实际，为满足广大农户对农机具的需求，我们动员组织农机经销商垫资2000余万元，确保了春耕机具的正常供应；同时，在国家购置补贴资金未到位前，我们在全省率先采取预审批方式，提早启动了补贴实施方案，确保了“三夏”“三秋”大忙之前将补贴机具落实到购机农户手中；为给跨区作业机手提供方便，我们一方面实施了免缴车辆通行费，另一方面又积极与石油.石化部门沟通，对“三夏”农机作业机具每升享受加油优惠0・15元,即“一卡通"，仅此一项全市可减轻农民负担百万元左右。这一举措在国内引起强烈反响，先后被新华社、国务院内参相继重点报道。二是破解难题办实事。

3、针对老干部反映家属院冬季取暖的难题，我们与有关部门多次沟通，及时接通了大暖管道，兑现了局领导一班人在重阳节大会上的承诺；针对机关参公人员2006-2008年拖欠工资历史遗留难题，我们与市财政部门多次沟通，在财政资金十分困难的情况下，终于彻底解决，兑现了局领导在中层以上干部大会上的承诺；针对上个世纪六、七十年代“老农机”，即乡镇国营农机人员多年来群体上访要求解决其养老保险问题，我们与市人社部门多次沟通予以解决，兑现了局领导关注关心不忘老农机人的承诺；针对鼎盛饭店拆迁难题，经过几个月的努力谈判，在机关无力支出且即使有力也不能支出的前提下，得到圆满解决，兑现了向市政府

4、的承诺；针对部分职工职称聘任指标十分紧张难题，我们与人社部门专题研究，妥善予以解决，兑现了关心职工的承诺；针对个别老干部拆迁房屋历史遗留的切身利益难题，我们与有关部门积极协调，在坚持原则，客观处置的基础上，及时予以化解，兑现了局领导时刻关怀老干部的承诺；针对部分在职职工改造房屋切身利益受到损害难题，我们主动与有关部门沟通，在双方基本能接受条件的情况下，一次性解决，兑现了局领导限时解决受损职工难题的承诺。三是积极稳妥出实绩。多年来，我局农机技术开发公司与机关尚未脱钩。这一问题被反映到市纪检委，我们接到文件后立即研究，本着积极稳妥的原则，按照市纪委从人、财、物三方面

5、脱钩的要求，现已将该公司人员与机关脱钩，正在按照有关法律法规程序从财、物两个方面与机关脱钩。解决农机技术开发公司历史遗留问题，情况复杂，困难较大。局党组经过反复研究讨论，一致认为必须坚持实事求是、公正公平、积极稳妥、依法依规的原则，既不能让集体的利益受到损失，更不能让职工的利益受到损害。据反映原有的五名老职工，我们联系不上，五名老职工也从来没有找过局领导。在这种情况下，我们只能责成该公司按照法律程序于2012年12月21日在《运城日报》登了公告，至今仍无任何音信，我们只能依靠法律法规向前推进。为了规范我市农机销售市场经营秩序，在年初形成思路的基础上，下半年我们先

6、后多次召开座谈会，听取经销商和省局领导的意见和建议，制定出农机大市场筹建方案，从而为加快大市场建设步伐，实现农户、经销商.投资商等多方共赢打下坚实基础。农机大市场预计今年三月份后投入运营。二、注重一个“新”字，力求高效一年来，从管理、重点、中心工作三个方面注重于一个“新”字，力求高效：一是机关自身建设提高了新水平。2011年，我市率先在全国开展了创建“三农”满意机关活动。去年在此基础上，不断创新机关效能建设举措，采取多种方式扎实开展人员思想建设、机关制度建设、工作作风建设和干部队伍建设，服务意识不断增强，工作作风有新转变；大局观念不断增强，工作效率有新突破；队伍

7、建设不断加强，能力水平有新提高；老龄工作不断丰富，老年活动有新主题；宣传工作不断加强，农机形象有新改变。一年来，我们创新信息宣传工作思路，积极绕农机化中心、热点、重点、特点和亮点工作扩大宣传的覆盖面和社会影响力。运城农机信息网站共接受各县（市、区）上报信息786条，发布县市动态信息780条；向省农机信息网提交报送信息821条，采用336条；向运城日报、黄河晨报、山西经济报、山西农民报等媒体投稿152篇，采用128篇，其中新华社、国务院内参以专题的形式对我市机收工作给予了报道；在运城电视台新闻栏目和第一时间中宣传32次，其中有8次稿件被省电视台采用，有1次被中央电

8、视台采用。通过加强农机化