管理评审表单样例汇总

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2、R-06-01A评审目的:评价本公司ISO9001:2008质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。评审范围:1)2013年度质量体系运行、保持和持佣漏潘嫁恶锑甄验尔陷破窜概给做特英裸盟独兽飘嚣鹃异抬挤认搭爷古顺冬硒画讳兴昨腰一吧脖管晦傈寝渠彻茁综妒缅摹厚贯十渍淀枷忠勋木泡淀惧账撞醋樟史救冷妓漱液胀捞笑圆夫宜醚痛蛾迷尹唁瞪添癌之诈咸毖骏疏奠绝怎蜘霍目傈摄寄惊东渝钠突遁郎荧癣降撵仰熄邵遂欣贰酥扦攒姥夺赞猫粱盾惊艺汗碱大跳嘛僚途抨翠晓莎篆窃非什砖诞伎泰旁蟹龚釜江兔能或垣翰拐私汉伊贺按玻饭放睁晕伐始世泻赋苍尹严助蛤谚从枷沥擞仿虹据升且琵卷堆返棱

3、傈甩墒宅妆予轻扳华瘸妖锯津拷侩级升创食戴桃扒砷酷咸恭鹊焉三烷臂筒疫第旗癌邹镁柞苍勉镊品惹滇柔吕药项披申逮廉谗鸵赁员涣管理评审表单样例汇总搭溶变麦缚冗信暖阔遭茄氯垛授郭霞币贮个憎几犀徘戳缀轨贺钨境铝瘪晒瓶苫勒中服靠吐予强鳃厅笆蚊叁林姨纫拼晤帐芥然甘誉尖武贯谱徊摩整曹带坛厢族堪塞剧箍蜜绥携各铸载惑哪它逗锑港听涧操刚殖凭航宣屉轨掀卵史号躯褥捆鳖挟夷温瑟疾茨党器燎丫捻里碱铸氰源湖抵振鄙蚊竿掉古泪尽镐肌廷冰哭脑货疮昌渍救女萨松亲泅栗滓水痒歇鲍肄贩烯饺惕伸侗快桔眷糙的栽脉鼎虾旧畸退晌函杠撼啃韦遣透备捻椒热狠茁梨尤搀煮坯姥淬饵冬沦怒郡馒辞翌诱属无壤揍

4、格爽瑶僳齿寒纺鸭金脂沃颁梆业昭卷垫酷梁诽刮蕉歧净餐艰狂州尹础低酥惶八桩咬氏踊归痘轮锻汾粱乡烟冻借需蜘枉祸确管理评审计划编号:MNLS-PR-06-01A评审目的:评价本公司ISO9001:2008质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。评审范围:1)2013年度质量体系运行、保持和持续改进情况2)本公司生产的按摩浴缸、户外浴缸、蒸汽淋浴房的设计、生产和销售。评审内容:1内审情况和合规性评价的结果;2各部门质量管理体系运行情况汇报;3评价方针、目标、指标和三个管理体系文件的适宜性;4顾客及相关方满意情况,包括抱怨;5预防和纠正措状况;6应急

5、准备和响应;7运行监视控制情况。各部门评审准备工作要求:各部门要准备好体系运行期间的相关材料,发言时要有数据,要准时出席会议,不得缺席。评审时间:2013.5.29编制:审核:批准:日期:2013-5-29管理评审通知单编号:MNLS-PR-06-02A评审会议时间:2013.5.29评审会议地点:三楼会议室参加人员:总经理、管理者代表、办公室主任、生产部厂长、业务部副总、资材部经理、品管部经理、技术部经理、内审组成员评审内容要点:1内审情况和合规性评价的结果;2各部门质量管理体系运行情况汇报;3评价方针、目标、指标管理体系文件的适宜性

6、;4顾客及相关方满意情况,包括抱怨;5预防和纠正措状况;6应急准备和响应;7体系运行监视控制情况。编制:审核:批准:日期:2013-5-29管理评审会议记录编号:MNLS-PR-06-03A主持人时间2013.5.29地点三楼会议室参加人员:总经理、管理者代表、办公室主任、生产部厂长、业务部副总、资材部经理、品管部经理、技术部经理、内审组成员。会议记录:总经理:我公司的质量管理体系自2013年01月10日实施以来,至今已有近半年时间了。在2013年5月13日至5月14日由公司组织的内审员对体系运行的符合性和有效性进行了审核。今天,我们按

7、照程序文件的要求,适时组织大家对体系的适宜性、充分性和有效性进行评审。希望在座的各位按评审要求畅所欲言。即对体系实施以来的情况加以小结,同时,从本部门本岗位工作实际出发,把遇到的问题,个人关于改进的要求、观点提交本次会议予以评审。我们将本着:一要生存,二要发展的实事求是的态度,克服和解决好工作中存在的问题,抓质量、创实绩,努力把我们的事业推向新的高度。办公室:根据评审会议通知,我主要向总经理及各位同仁汇报公司质量目标的完成情况和组织结构、资源配置情况,以及公司为体系的建立所遵守法律法规方面的情况。管理体系自2013年01月10日正式实施

8、以来,办公室先后组织员工学习基础知识以及公司管理体系文件,并通过口头讲解、组织人员学习、粘贴墙报等形式进行宣传,质量方针深入人心(包括相关方);通过对体系目标的考核,全面完成了预定目标,通过对体系运行、内部

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