纺织行业薪酬管理——经典案例分析

纺织行业薪酬管理——经典案例分析

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5、设计——经典案例分析3、纺织行业在薪酬管理中存在的问题4、纺织行业如何建立薪酬管理体系?-------以江苏一家纺织实业有限公司的薪酬管理体系为案例5、传统纺织行业的薪酬管理弊病------以江苏一家纺织实业有限公司的薪酬管理为案例6、纺织行业在薪酬设计中要避免的问题------以江苏一家纺织实业有限公司的薪酬设计为案例7、纺织行业在薪酬管理中存在的问题及解决方案------以江苏一家纺织实业有限公司的薪酬管理为案例8、传统纺织业在薪酬设计中的问题及解决方案-------以江苏一家纺织实业有限公司的薪酬设计为

6、案例9、传统纺织业在薪酬管理中存在的问题及对策---------以江苏一家纺织实业有限公司的薪酬管理为案例10、纺织行业薪酬设计项目纪实——专业咨询公司咨询项目纪实【文章描述】纺织行业在薪酬管理中会存在很多的问题,这些薪酬管理问题如果得不到及时解决,会影响对员工的激励效果,而传统纺织行业面对外界的挑战,在薪酬管理方面急需要进行改革,本文将纺织行业在薪酬管理方面存在的问题归纳为三类,并针对江苏省一家纺织实业公司的具体情况提供一套薪酬管理的解决方案,希望能对纺织行业的企业在薪酬管理上提供一定的帮助。华恒智信的专家

7、通过项目调查研究,发现我国纺织行业在薪酬管理中普遍存在一些问题,本文以江苏有名的一家纺织行业公司的薪酬管理为例,指出传统纺织行业在薪酬管理中最常见的三大问题,从而针对这些薪酬管理的问题提出有效建议。薪酬管理是一个公司中很重要的部分,特别是对于传统纺织行业来说,在薪酬管理中存在的问题如果没有得到有效解决,就犹如在以后的薪酬管理体系中埋下一个“定时炸弹”,对于像传统纺织行业这种手工制造业来说,如何通过改进合理的薪酬管理保障员工的利益,进而激励员工的工作热情和积极性,是有效提高生产效率的有效途径。案例背景:利织实业

8、有限责任公司(化名)是江苏省一家纺织企业,公司现有资产总量1.5亿元,占地8万平方米,建筑面积4.2万平方米。公司有两条轧花生产线,有5万枚环锭纺和499台剑杆织机的纺织生产能力,公司可纺50S及以下的各种纯棉、涤棉纱线,正反捻纱、竹节纱、包芯纱等,年纺纱12000吨。目前公司在薪酬管理方面遇到一些问题。1、薪酬体系不对接通过访谈及现场调查,工人普遍反映工资偏低,分配不公平。因为公司目前没有薪酬体系

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