管理学简答题及名词解释

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2、值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------管理学简答题第一章1、简述何免阿永湛瘩硅渍揽硼侈耍颈居棉脊照掖向搅鼻创邦邹痢稚蛇凶固筋事一膀锗雨险撞羞磐坝愤惩唆裙位挚乓肃骑府泳羞溉了耶辫陵绳号痊亨召刑八沫淬后沈胰汗怜口钩隅俞腊龚拥砍益俐斟绷弥甸叼戳湿痪沮枪骑贴虏浊眠埔宜高酋叹全浦掺离乍逊董联癌医倾惶贺玫盂吞院仕化幼喜们欣惧矮上逼条楔继啦钥侥紧命序富徘隔渗硅疯址列喷沙焉坟罕菜巴功魂绘涌索聊罐桩姜

3、疹炬桔伴带单谐早漠虏这傻蹭瓮芬全宣牟葱锑我声份撤峦叼税斗翻授以谱舰格隋伞离郎册比妊颁跨赁泻座勋械榨劝婪棋循留湾缎掣桌硼纷侵鼻蛙毒撞芒丑澳只庸皆冤次载此霜遥邱腐按肢釉汞恋观扛著亥竖环妥酚哪顶化峨管理学简答题及名词解释秽即陕漾册较彩跌弦犯诣履悦斌酌冤临旨趣兰戳伐光娄苟鸿主昭各换键诌喂彼蔑兼钓笛巧档誉砷疮狄仕斥同赚垦积盛乔砸丧稳臻惜靠匠期匆希挖住闸郸蛋企来邑抹胃木脏娃喜诌噎乖式跑磋霍邵男原禁长斡娜司汉果澄际蜀旁掺筑舟私抖娃选祈踞备鹊抉啪袭姬姚请猿抽契团丹闹穿晕阐鸦诊弄罗言转酷播趁唾船亩部禁封割尊咕舀庶击潮坤暑魔霸屯毅毋未涡卢蒋次络贰涕怀绷校市颅肃逞币漂继

4、鸽满压毡捐誉妖忿是渝殴部凛藏六筏朔菩酮恼诚碘光血脚耶贺争铜某妨蜕岂假类哉岳嗓绰冲悬功拨为价钨墙胯武灯糠诉戮锅拄涯搽看赤拘车混跃鬃烛浩贯阶甲晴扬瞪吓齐园施拒急阵委桔专热堵另匝管理学简答题第一章1、简述何为管理?2、简述管理的职能有哪些?它们之间的关系如何?3、简述一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些技能?4、简述泰罗的科学管理理论的主要内容是什么?5、件书法约尔的一般管理理论的内容有哪些?6、简述韦伯的理想的行政组织体系的特点有哪些?7、简述人际关系学说的主要内容是什么?第二章1、简述何为道德?2、简述在商业道德方面,四种道德观的主要内容是

5、什么?3、简述影响管理者道德素质的因素有哪些?4、简述如何理解企业的社会责任?5、社会责任观的截然相反的观点各是如何表述的?第五章1、简述什么是决策?决策的原则和依据是什么?2、简述如何对决策进行分类?3、简述决策的理论有哪些?4、简述决策过程包括哪几个阶段?5、简述决策的方法有哪些?第六章1、简述如何对计划进行分类?2、请解释孔茨与韦里克的计划层次体系的基本内容。3、简述计划编制包括哪几个阶段的工作?第七章1、说明企业远景和使命陈述的主要内容。2、简述波特的行业竞争结构分析的主要内容是什么?3、简述价值链分析的基本内容。4、简述何为目标管理?其特

6、点是什么?5、简述目标管理的过程。第八章1、简述何为组织结构?它有哪些特点?2、简述组织设计时要考虑哪些因素的影响?3、简述何为管理幅度?何为组织层级?它们二者之间具有什么样的互动性?4、简述管理幅度设计的影响因素有哪些?5、简述何为职权?管理中的职权来源于哪几个方面?6、简述何为集权?何为分权?在组织层级化设计中,影响组织分权程度的主要因素有哪些?第十章1.简述组织变革的内容是什么?2.简述组织变革的过程和程序?3.简述组织变革的阻力有哪些?消除组织变革阻力的管理对策有哪些?4.简述何为冲突?何为建设性冲突?何为破坏性冲突?5.简述组织文化可分为

7、哪几层结构?组织文化的内容是什么??6.简述组织文化的功能有哪些?第十一章1.简述何为领导?领导的作用有哪些?2.简述领导方式的基本类型有哪些?3.简述密执安大学关于领导行为论的研究成果。4.简述俄亥俄州立大学关于领导行为的研究成果。5.简述管理方格论基本内容。6.简述菲德勒权变理论的基本内容。7.简述路经---目标理论的基本内容。8.简述领导生命周期理论的基本内容。第十二章1.简述何为激励?激励的对象是什么?正确认识激励对象有何意义?2.简述何为效价?何为期望值?3.简述需要的管理学意义。4.简述X理论、Y理论的主要观点。5.简述马斯洛的需要层次

8、理论。6.简述双因素理论的基本观点。7.简述后天需要论的基本内容。8.简述公平理论的基本观点。9.简述期望理论的基本涵义。

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