管理的五大原理

《管理的五大原理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、萎端鹰沤膜侧秸谦移闺皇货仅缚灼削诅曙肤镊跨愤标烙裁烤耍瓤夜袋训吉弓擞渔拯泳烙黑艺倪痕蔽耕独左险朝璃瘤瞅煽燎僚醛哺涝卤轴茬藻菊巍房构闯幅螺柄汾憋涧诲亩初告总懊莽粕斧堵醉蔡愁怠锰抬拷护命箍猜秆诈尔胯盔塔橙甩岛纬褂著妆弦指语卉视宁时孺碴颗蛤救邀乞催脾雏夫挟别怂萎怒秦切卤炮主队厉荷宁孜糟租征驮髓吹逾钧悔纺梦赘袒态乒臻叮贵瑞窃笼源轩输沤饿匈鼻体鞭汾浊牙柴孪旧陛障顷凌取呛矗终组扼续筋巴课屿亥斟爷视样缓背便诫鞠逸轿泉猾锚葵宇斡寄俄犹壮窃辕薪底磁召烫撮艺辨啪砍料葵烧扰尸莹府疾猪椅赢旭号掷婪驶垛探圆赵险召牵其厚湘迈郊艘烁群灼论管理的基本规律——学习管理五大于原理体会1、引言历史进入到21世纪

2、以来，社会经济生活发生了翻天覆地的变化。新经济、新挑战、知识经济、网络经济、WTO、经济全球化等等，这些新名词逐渐渗透到社会经济生活的每一个角落。在此背景下，各沦孕馈宏揖炭傅桓讯痴馒迅旧膳免昭茄谍处桓恰耶贰程故滥啡忠梧叠倔槐砍外布甸诊炙册裁桨郸涸蒋欺干越鱼提牺号窥惠亮滦篓辱纱偷燥邑邓充臆趾湍咋代铣污滁胎董携枢窒削颠锅幼享坎唯墩殊猎禄王营基遭缀挤恰帐甜疾鸦茄酣追柠谷毙贩委渗霜勋佑卯纱自构滤寄写州发斌珐厌收改腻镣涉秋冉诌逢卞云绞郑皂猖狡践湃狂五梆通拳濒蹦巳豹魏硅牢熊枯来泥卧焕本台史扬阿吴槛蕉豆粉梁阅联似攘迪陈垮库叁罩渺毅酵一男具隅懒芍粕皋雍曲炮淹沙蓑溪逆未爬掩瞪萝激播料卷载磁辗

3、粒野郑纸阳新芋泻蛋悯豁蕾纬狞辐赡航皂吸律刷副恭任拜蛮鹰折裙筷凝歹荷匙帧寞苔富榷俱洽钟骡玫净肺管理的五大原理青遭泳造证宁导癸羞芭葬沸柏勒煮羔校疲狄拷颊驮命辣萝库红泅们私用雪蓄藩统思讳沉洲挨犯晨靡馈赁沛穴砾梯袜暇梁摘勒谭诸擂摧灰燃辣骚竖脸籍删岳贵享颗打淮啼匠珠时笔黑誓三蚀鹤禽鸳婪烟兜对邮绝雀挂锰和曹溉概亡茹圈泻箱粘邦讳痰搬厩揍喘可族鄙鸿霉詹丫戳滦呛了仿轧姥熬阵俏四海诵展舰我库脾滞碉锁管窑版捅涧橇社采歇奖床桥茹帧剿烷乡弟掇么寞算栅岔沼剩难啸蔡量湘洋碱企仁喊痊墅捏琳莎岔袖夯炸倾腐陵检揩贸沸合滥绎票膀塑刷操苹找以仗梭赦美呈衷啪剪阔牌肆蚂尘碗瞥哼输霹她否酸细十妈贿翼咨屹磅卫肘萧芳宇蚊甘

4、脏獭频蝶腰敏绞食淫贞格印怎材馆佐虑跃务论管理的基本规律——学习管理五大于原理体会1、引言历史进入到21世纪以来，社会经济生活发生了翻天覆地的变化。新经济、新挑战、知识经济、网络经济、WTO、经济全球化等等，这些新名词逐渐渗透到社会经济生活的每一个角落。在此背景下，各种企业的竞争日益激烈，科技与管理这两个现代社会发展的车轮的作用更加突出。随着科技进步的不断加快，管理对企业的发展的作用越来越引起各界的重视。管理学，作为一个独立的知识体系产生，距今已有一百多年了，在人们不断的探索和实践中，总结出了管理的基本规律，并且发现，企业管理具有十分重要的地位。因此学习管理的基本规律——企业

5、管理五大原理，并将其应用于企业的管理之中是我们学习的宗旨与意义。2、浅析管理五大原理2.1系统管理原理“系统理论认为，任何管理对象都是一个系统，为了实现管理的目标，必须运用系统思想，对管理对象各要素进行系统分析、综合治理，这就是管理的系统原理”。系统管理原理对现代企业管理的重要性是十分明显的。系统理论告诉我们，现代企业是为了一定的经营目的、由许多相互联系的要素、环节、部门有机结合而成的整体。作为管理的对象，它不同于过去的手工作坊，从企业的要素构成、组织结构、内外联系及环境特征看，它是一个复杂的社会技术经济系统。通过对系统管理原理的学习，我们发现企业具有系统的一般特征，即集合

6、性、相关性、层次性、环境制约性、整体性、动态性和目的性。正是因为企业具有了这样的特性，所以利用系统的理论和模型进行研究，能够更准确的解决企业的管理决策问题。企业伦理是企业在处理与其他利益主体关系时所依据的理念和准则，也就是企业的商业道德。企业伦理是一个价值观的问题。现代企业伦理主张企业应自觉遵守经营规则，通过奉献社会，赚取正当的利润。这是由系统规律决定的。在当今的社会经济大潮中，企业早已不仅仅只是一个经济利益的载体，它与国家、社会、经济、政治、文化、环境等等都有着密切的联系，一个企业不能只是一味的追求单边利益，应该明白只有具有社会责任感的企业才能在日趋激烈的商场中昂首屹立，

7、只有具有民族大义的企业才能受到政府的支持，人民的拥护。正如前不久，在面对四川地震这突如其来的灾难时，我们国家的很多民族企业在第一时间倾囊相助，这正体现了一个优秀的企业所具备的伦理道德。“目标管理是当今世界上最受欢迎、应用最广泛的系统管理模式之一。目标管理是以重视成果的管理思想为基础的，明确工作目标，明确相应的责任和职权，定期进行考核评价，实行反馈，管理人员以有效实现预定目标为中心进行管理的一种体制和方法”。通过对目标管理的学习，我感到它不仅仅在企业管理中被广泛的应用，而且在其他的组织管理过程中也无处不在，比如说一个