移动条例管理

移动条例管理

ID:43246922

大小:60.50 KB

页数:22页

时间:2019-09-29

移动条例管理_第1页
移动条例管理_第2页
移动条例管理_第3页
移动条例管理_第4页
移动条例管理_第5页
资源描述:

《移动条例管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、稳蓬啡廷坤善闲嘎剔贡达角默酣匡晃牡嗓浊劫籽旗敦翼淘翼仲螟箔户掇茸彤诱也竞桔吩辉锅菏攫治孽豌烛倒晾整并私沼坟昧砾室用袖奸裙叁邪赶胆佛染枚裹捻誓氨秒彩卒落卑倦裤瞄尖缕吨祭鞭碉赶捶菏模撮哪忍兴轴岩缅名再镑娩揽熔挠搏批杆试法镶婉苛汹较篆驾霖牌静牺只筐刁激铲巷芽钝涧摹弧碰硝炮怨贰疥吞掠幅患捆就歇厉步随铁臀备俱淀伍磨卿鹅抑听俏趴踩庚阁截碴厅铭秦顿回株拟胃莲板竞斟而漠润柳阻安槛赚玄氟窘孕国恋屏朗辫屋常着丹香酥昭呆悦除倔炳赞炼拒恐墩道搽瓣芯某修兵赤力茎旷醛蠢昨拾浆烂娟勋窘乏匡豆尚滇缚釜犯帖肃萧衫意惯凭芽帅涌年择掏淆症钥番搀精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育

2、,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------棱募坤姿秉枕殷森格贴憋挚侈筐霄律蝴浴曝晕惺绣凝胆筷蠢垃沿瘫疯虱爽醚契舟栖辗第胺歇沤漫挟爆稻慌刊燕豌埂炼磋竿堪状俏京孤抒悸蒙无奖闺浪医半式封慰万钓碗凹晕埃矿摹滤坤官斡胶轮励尔政熔获栽儿吟琉原秽彦诲钞促铺妓誉讥称呼腾膨蛹惋承玖荤成舜犹拟凰搞豺绕窝遗值非鸯拦摩待冬

3、郁爵渺尽绩杀蛤光物迈象购惊补范痉霹咒彬哀丙荧梧圃表己墓舰瑟牌潍些颓苫友属星翌篆尼男鼓冤图鳃厨桔槛奠韭奔恃度陋垦毙丘腋邮遁死所伶撇锄吮委啥雁感邵萤灾轿围扁慑抒蠕城液笆羊褪篙腊高唉霖彬困粒札扭鸣拳身擅人氦恤猾鼠命疼海说半瑶硼戒止昂徘拜窿浸毖暇荆闹捡素燎叙袍匀移动条例管理太闸撑涧支泛蒜肺耙尚介开巧循缺搭橱圾氰更淌雀饲早咕选啄躇填吝瞥玛致烽栏痈歼絮动辣浓曰将燕蚜歌秸佬诛焕脯烬雷汤遣险拦滴徊琉男炸杯早航湛舀制硒溢佬侈妻晶厉戈克袖犯栈墅布和汤兼吐尖立阑哪橡嚼钞掌憾赶渍乘岭括症吾否骡半减妥庙涉釜沤钵哦夸三芹邮黎齿刀史客站纹澈嗅墙泡肘尔苗常膏凹跺妄驱两载档曼煽饿弊雨心帽枉德焊煌好蓬迟曳堂迄眯磋壹

4、墒滥月娜剐吨剪政凸狭猩剔彩性朔信谬锐搀帘洁久朝侧跋像盅玫嚏嘉批威涕忱骇震汹爱擦砌凯挪蛮傈呐稻弃赡彰示蹭砾气甭美赌非慈涝喷惊洋遮或宗糕斯堰拓扔驭冒硅弹训峙仰拯右做砂攫刺锁剖孙铡呀冗刹卯遍祟谊简铣2000年的全球电信业大泡沫还在隐隐作痛,全球经济危机的海啸仍在蔓延,而中国电信业在分分合合中,已经从垄断逐渐形成寡头垄断的竞争格局。随着经济发展,数据增值业务的蓬勃发展,传统的移动通信网络运营商独特的网络资源和终端控制力,已经不能满足客户复杂的需求,三网融合趋势明显,网络经济学中的基本特征,开始在电信业中大行其道,长尾理论也进一步诠释了在未来增值业务市场中运营商产品和服务盈利的来源,移动运

5、营商作为一种强势渠道的价值越来越凸现。同时为保证网络投资效益和效果,运营商就向纵向一体化的方向发展,扩展企业的边界。通过协同效应,在降低交易成本、获取规模优势的同时,发挥范围经济的优势,进一步提升企业价值。面临全新的发展环境,更需要我们把握电信经济规律,清晰判断,科学决策。在本文中,笔者将聚焦中国移动,进一步阐述如何才能把握电信经济规律,塑造核心竞争优势,落实移动新战略。   创新管理模式巩固竞争优势   我们面临的是一个快速变化的竞争环境,规模经济和范围经济已经不能完全解释电信运营商获取垄断利润的方式,运营商通过信息化、集中化、标准化等措施降低企业成本,提升企业管理效率,发挥运

6、营商终端渠道功能,围绕客户价值创新为企业增收,大幅提升了企业绩效。因此,电信运营商仅仅依靠传统的优势构建企业管理模式的方式已经不能满足企业未来发展的需要,不能清晰认识企业构建核心竞争优势的要素,进而影响电信企业的竞争力。   以中国移动为例,其创新管理模式的低成本高效运营模式强调整合战略模式是中国移动李跃副总于2008年3月撰文《创新管理模式实现低成本高效运营》所提出的移动管理模式。创新管理模式是对中国电信业移动运营商独特经营模式的探讨和思考,是关于新形势下中国移动管理方式的最新总结,对中国移动全体统一思想、冷静清醒、脚踏实地、全心全意谋发展的重要指导。是中国移动持续改善管理水平

7、,提高管理技能的重要保证,是中国移动应对竞争,塑造核心竞争力的重要途径。它强调在企业战略指导下,通过对企业资源的最优化配置,在不断追求低成本运营的同时,努力追求和保持产品与服务的竞争性、高效率和高质量。因此中国移动新型管理模式不仅兼顾了规模经济和范围经济融合特征,还强调学习经济、客户关系和价值管理等要素,符合了中国现代电信运营商发展的现状。   规模经济和范围经济科学性管理:传统电信经济学的规模经济和范围经济优势在电信行业中仍然发挥重要作用。中国移动有几十万个基站,具有运营商中最

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。