材料员模拟题

材料员模拟题

ID:43243530

大小:84.47 KB

页数:11页

时间:2019-09-29

材料员模拟题_第1页
材料员模拟题_第2页
材料员模拟题_第3页
材料员模拟题_第4页
材料员模拟题_第5页
资源描述:

《材料员模拟题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、1、下列选项中,关于材料员岗位职责,说法正确的是(ABCD)oA,负责工程材料的采购、验收、堆放等工作B,负责上级主管部门授权的材料招标采购,进行市场价格调查,掌握市场材料价格信息C,负责项目部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产的管理D,负责项目部季度验工材料成本管理,建立材料消耗台账,做好季度验工的材料成本分析工作E,负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、维护、回收工作2、材料员在材料管理过程叶应做好的工作有(ABCE)A.按施工进度计划的要求,组织材料分期分批有序地进场按照各类材料的品种、规格、质量

2、、数量要求,严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续C.根据材料使用计划稿要求,做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作D.砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放,以免影响施工E.通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算工作3、做好材料管理工作,除材料部门积极努力外,还需要务有关方面的协作配合,以达到供好、管好、用好建筑材,降低工程成本的目的,材料管理的要求包括(ABCD)oA.落实资源,保证供应B.抓好实物采购走输,加建周转,节省费用C.抓好商情信段管理D.降低材料单耗E.尽量

3、减少储备量4、材料消耗定额按用途可分为(BCD)oA.主要材料(结构件)消耗定B.材料消耗概(预)算定额C.材料消耗施工定额D.材料消耗估算指标E,周转材料(低值易耗品)消耗定额5材料质量的检验方法有(BC)oA.书面检验B.外观检验C.理化检验D.无损检验E.目测检验6、下列选项中,属于材料质量控制方法的是(ABCD)oA.严格检查验收B.正确合理地使用C.建立管理台帐D.禁止将不合格的原材料使用到工程上E.实行月检或旬检制度7、进场栈料的质量控制要点包括(BCD)oA.掌握材料信息,选择价格相对便宜的厂家,节约

4、成本B.合理组织材料供应,确保施工正常进行C.合理组织材料使用,减少材料损失A.加强现场材料管理B.材料进场后进行粗加工时要检查验收合格,方可使用8、材料计划在实施过程中常受到干扰的因素有(ABDE)oA.施工任务的改变B.设计变更C.E领导意志D.采购情况变化E.施工进度变化9、建筑材料采购工作内容包括(ABCD)oA.编制材料采购计划B.确定材料采购批量C.确定采购方式D.采购计划实施E.材料运输、储存10、从采购主体完成采购任务的途径来区分,采购方式可分为(AB)oA.直接采购B.集中采购C.分散采购D.间接

5、采购E.现货采购1、下列选项中,属于采购信息来源的是(ABDE)oA.各报刊、网络等媒体和专业性商业情报刊载的资料B.广告资料C.听熟人说的D.有关学术、技术交流会提供的资料E.各种供货会、展销会、交流会提供的资料2、材料采购资金管理办法根据企业采购分工、资金管理手段不同可分为(BCE)oA.批量采购管法B.品种采购量管理法C.采购金额管理法D.预算定额采购管理法E.费用指标管理法3、异地结算是指供需双方在雨个城市间进行结算。它的结算方式有(ABC)oA.信汇结算B.限额支票结算C.异地托收承付结算D.委托银行付款

6、结算E.支票结算4、材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有(ABC)oA.有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本B.是检查节约还是超耗的标准C.可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平D.减少施工生产部门现场材料管理的工作量E.容易透成材料周转不畅,产生供不应求的状况5、材料的保管包括(BCE)等方面。A.材料的验收B.材料的码放C.材料的保管场所D.材料的账务管理E.材料的安全消防6、材料堆吗关系到材料保管中所持的状态,基本要求有(ABCE)oA.必须满足材料性能的要求B.有利于提高堆码作业的机

7、械化水平A.尽量定量存放,便于清上数量和检查质量B.保证装卸搬运方便、安全、便于贯彻“后进先出”的原则C.须保证材料的仓装不受损坏,垛形整齐,堆码牢固、安全7、下列选项中,属于材料出库凭证的是(BCDE)。A.加工单B.限额领料单C.调拨单D.借用单E.新旧转帐单8、材料出库应遵循的原则为(ABCD)oA.“先进先出”B.及时、准确C.面向生产、为生产服务D.保证生产进行E,“后进先出”9、库存量控制俘主要方法有(BC)oA.最高储备量控制法B.定量库存控制法C.定期库存控制法D.最低储备堂控制法E.储备资金法10

8、、为了提高现场材料管理水平,应采取的措施有(ABCE)oA.釆取枝术措施,节约材料B.加强材料管理,降低材料消耗C.实行现场材料承包责任制,提高经济效益D.实行材料浪费惩罚制度E.实行材料节约奖励制度,提高节约材料的积极性1、材料员要服从(D)的安排,根据工程进度计划和材料采购单采购到既合格又经济的材料。A.项目经理B.建造师C.公司经理D.工地负责人2、(

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。