[总]中国银行案例分析

《[总]中国银行案例分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、管理学案例分析——中国银行第五大组组长:王树鹏邹怿组员:邹伊君蔡幸怡陆玉雪王安娜张华英吕韦唯莫运可陈仲坤杜小青汤晓琴1CONTENTS①中国银行简介②中国银行的组织结构及控股关系③中国银行的企业文化④中国银行的企业内部及外部环境⑤中国银行的企业性战略规划及经营业务性战略规划⑥中国银行的近几年经营成果及财务状况⑦对中国银行将来的经营管理给出建议www.1ppt.com2CompanyLogo中国银行简介3一、历史沿革：1、中国银行于1912年1月24日由孙中山总统下令批准成立2、民国成立后，担任中央银行的职责，直至1928年。1953年10月27日，中央人民政府政务院颁

2、布《中国银行条例》，明确中国银行为中华人民共和国中央人民政府政务院特许的外汇专业银行。3、改革开放后，中国银行由外汇外贸专业银行开始向国有商业银行转化。4、2004年8月26日，中国银行股份有限公司挂牌成立，标志着中国银行的历史翻开了崭新的篇章，启动了新的航程。中国银行简介4案例分析——中国银行二、经营宗旨和业务范围：1、经营宗旨：以客户为中心，以市场为导向，强化公司治理，追求稳定、持续发展和优良服务，达到资本充足、内控严密、运营安全的治理目标，提高国际竞争力，实现股东利益最大化。2、业务范围：中国银行业务覆盖传统商业银行、投资银行和保险业务领域，并在全球范围内为个人

3、客户和公司客户提供全面和优质的金融服务。中国银行主营商业银行业务，包括公司、零售和金融机构等业务。公司业务在基于银行的核心信贷产品之上，致力于为客户提供个性化、创新的金融服务。零售业务主要针对个人客户的金融需求，提供基于银行卡之上的全套服务。而金融机构业务则是为全球其他银行，证券公司和保险公司提供诸如国际汇兑、资金清算、同业拆借和托管等全面服务。中国银行简介5案例分析——中国银行三、竞争优势中国银行具有品牌的优势。具有国际化的优势。具有多元化的业务经营优势。具有人才的优势。具有机制的优势四、行业地位和实力中国银行在外汇存贷款、国际结算、外汇资金和贸易融资等领域居于领先

4、地位。中国银行网络机构覆盖全球27个国家和地区，其中境内机构共计11,609个，境外机构共计549个，是目前我国国际化程度最高的商业银行。作为我国银行业的优秀代表携手北京2008年奥运会，成为北京奥运会唯一的银行合作伙伴。中国银行简介6案例分析——中国银行五、中国银行业前十名中国银行简介7案例分析——中国银行六、中国企业五百强前十名返回中国银行简介8案例分析——中国银行中国银行的组织结构及控股关系9中国银行组织结构与股本结构中国银行的组织结构及控股关系10案例分析——中国银行1、中行按“三会分设、三权分开、有效制约、协调发展”的要求，设立了现代股份公司治理架构2、中行

5、聘任国际知名的外部独立董事参与决策和监督www.1ppt.com11CompanyLogo3、与民生银行组织结构对比中国银行的组织结构及控股关系12案例分析——中国银行www.1ppt.com13CompanyLogo返回www.1ppt.com14CompanyLogo中国银行的企业文化15一、企业文化：“以客户为中心，以市场为导向，强化公司治理，追求卓越效益，创建国际一流大银行二、经营哲学及管理理念：中国银行以诚信为本，以振兴民族金融业为己任，在艰难和战乱的环境中拓展市场，稳健经营，锐意改革，表现出了顽强的创业精神，银行业务和经营业绩长期处于同业领先地位，并将分支

6、机构一直拓展到海外，在中国近现代银行史上留下了光辉的篇章。伴随着股改进程的不断深入，中国银行在服务创新上也相继挥出大手笔。用“不同凡响，尽显尊贵”来形容一点也不为过。中国银行的企业文化16案例分析——中国银行中国银行的企业文化www.1ppt.com案例分析——中国银行CompanyLogo17三、社会责任：1、支持经济发展2、坚持合规经营3、保护员工权益4、坚持保护环境5、倾心回报社会6、赞助北京奥运www.1ppt.com17CompanyLogo四、管理伦理：公司的管理伦理问题是同组织的社会责任联系在一起的。从以上中国银行的社会责任可以看出，中国银行股份有限公司

7、在维持自身经营发展和追求经济利益的同时，积极承担作为企业组织应该承担的社会责任，保护环境，回报社会，维护员工的利益。尤其是在08年北京奥运会上做出了巨大的贡献，这一切都受到了社会的一致好评。但，同时我们也应该注意到，在社会责任方面，中国银行作为一家国有控股的商业银行，还应为社会做得更多，中国银行也在不断地强化自身管理，履行更多的社会责任。返回中国银行的企业文化18案例分析——中国银行中国银行的企业内部环境19一、中行重组改制情况1、公司治理：前面的组织结构部分已经做了详细介绍。2、风险管理：中行风险管理的目标是：在可接受的风险范围内为中行股东获取最大