新建20万立方米玄武岩石料项目立项申请报告

新建20万立方米玄武岩石料项目立项申请报告

ID:43230458

大小:440.09 KB

页数:30页

时间:2019-09-28

新建20万立方米玄武岩石料项目立项申请报告_第1页
新建20万立方米玄武岩石料项目立项申请报告_第2页
新建20万立方米玄武岩石料项目立项申请报告_第3页
新建20万立方米玄武岩石料项目立项申请报告_第4页
新建20万立方米玄武岩石料项目立项申请报告_第5页
资源描述:

《新建20万立方米玄武岩石料项目立项申请报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、新建20万立方米玄武岩石料项目立项申请报告第一章项目概述■■■一、项目承办单位基本情况(一)公司名称XXX集团(二)公司简介经过10余年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,完善的加工制造手段,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司能源计量是企业实现科学管理的基础性工作,没有完善而准确的计量器具配置,就不能为企业能源消费的各个环节提供

2、可靠的数据,能源计量工作也是评价一个企业管理水平的一项重要标志;项目承办单位依据IS010012-1标准建立了完善的计量检测体系,并通过审核认证;随后又根据国家质检总局、国家发改委《关于加强能源计量工作的实施意见》以及xx省质监局《关于加强全省能源计量工作的通知》的文件精神,依据国家《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17176-2006)的要求配备了计量器具并实行量化管理;项目承办单位已经建立了“能源量化管理体系”并通过了当地质量技术监督局组织的评审认证,该体系的建立,进一步强化了项目承办单位对

3、能源计量仪器(设备)的管理力度,实现了以量化管理促节能,提高了能源计量数据的真实性、准确性,凭借着不断完善的能源量化体系,实现了对各计量数据进行日统计、周分析、月汇总、年总结,通过能源计量数据的有效采集、处理、分析、控制,真实反映了项目承办单位能源消费的实际状态,为节能降耗、保护环境、提高企业的市场竞争力,做出了积极的贡献,从而大大提高了项目承办单位的能源综合管理水平。上一年度,xxx投资公司实现营业收入18477.19万元,同比增长13.48%(2194.83万元)。其中,主营业业务玄武岩石料生产及销售

4、收入为16227.41万元,占营业总收入的87.82%。根据初步统计测算,公司实现利润总额3816.47万元,较去年同期相比增长653.17万元,增长率20.65%;实现净利润2862.35万元,较去年同期相比增长361.74万元,增长率14.47%0二、项目概况(-)项目名称新建20万立方米玄武岩石料项目(二)项目选址XXX高新技术产业开发区(三)项目用地规模项目总用地面积42661.32平方米(折合约63.96亩)。(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数54.67%,建筑容积率1.65,建设区域绿化

5、覆盖率7.36%,固定资产投资强度175.16万元/亩。(五)土建工程指标项目净用地面积42661.32平方米,建筑物基底占地面积23322.94平方米,总建筑面积70391.18平方米,其中:规划建设主体工程48501.15平方米,项目规划绿化面积5182.43平方米。(六)设备选型方案项目计划购置设备共计144台(套),设备购置费3481.24万元。(七)节能分析“新建20万立方米玄武岩石料项目建设项目”,年用电量539700.68千瓦时,年总用水量29336.31立方米,项目年综合总耗能量(当量值)

6、68.84吨标准煤/年。达产年综合节能量17.21吨标准煤/年,项目总节能率20.43%,能源利用效果良好。(A)环境保护项目符合XXX高新技术产业开发区发展规划,符合XXX高新技术产业开发区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内。(九)项目总投资及资金构成项目预计总投资14388.43万元,其中:固定资产投资11203.23万元,占项目总投资的77.86%;流动资金3185.20万元,占项目总投资的22.14%。(十)资金筹措自

7、筹。(十一)项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入30042.00万元,总成本费用23468.71万元,税金及附加279.44万元,利润总额6573.29万元,利税总额7759.39万元,税后净利润4929.97万元,达产年纳税总额2829.42万元;达产年投资利润率45.68%,投资利税率53.93%,投资回报率34.26%,全部投资回收期4.42年,提供就业职位626个。(十二)进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。项目承办单位组建一个投资控制小组,负责各期投资目标管理跟踪,各阶段实际投资与计

8、划对比,进行投资计划调整,分析原因采取措施,确保该项目建设目标如期完成。三、报告说明《项目可行性研究报告》通过对项目科学深入的市场需求和供给分析、未来价格预测、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、节能减排、投资估算、资金筹措、盈利能力等方面的科学研究,从市场、技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供了公正的、可靠的、科学

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。