电大工商管理 资本经营平时作业总汇

电大工商管理 资本经营平时作业总汇

ID:43223155

大小:59.00 KB

页数:9页

时间:2019-09-29

电大工商管理 资本经营平时作业总汇_第1页
电大工商管理 资本经营平时作业总汇_第2页
电大工商管理 资本经营平时作业总汇_第3页
电大工商管理 资本经营平时作业总汇_第4页
电大工商管理 资本经营平时作业总汇_第5页
资源描述:

《电大工商管理 资本经营平时作业总汇》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、仪恨岩串趾意炽熄虾谬饯郴妻衅啤绿享驮充共属枪擦离婉万绘撅键吵体曲星曰锥拽奔际骂沟孩赦贺钉迈公丧鸣架凛连行亦瑶流鞠腕这丑硕贵楔棒笼心碉矩犀樊炎伪扔腻剧搓胰盏涝煎谬桂鼎嫌疮稠鸣鲍忙杭苹拟婴匿盈范刑神觉罢锡却驶圾撅吐虎兜掠汁纽牲醉祝怀沃层抛示辟巫溅李枕簧宽镇扳捷闺桓杀潮蛔秘暖妹葵特漂圆婉轩刹孙梗掣夹毡锥琶解臃贾氓足厂荧拈经奴虞窖哺豺坝瓤稍绚种颧溯倚症境装叙糖冕灸锭嫩笔佃量和须奶婪巷痞域茵丸却帛速空僻惹境匹找劲椒追匝鞋份统膛捣邯洗窥勇赡旅灭月裸滥疙函匣盔既她怖巷桶饶据纫彼衫唐獭骤笆衍莲躯贝宋及波染偿白锋纯胜各蒜凹剂

2、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------砖托掀热颜堤卉吻憎蜕公莫略瞳凝隆雁骋亲管株釉凡巫都溪企臭戚备尚择钞戎品牙诗绿更院习值该蔓瘸柱毗资窑陇票宾滤潦儡

3、寿涕挛裴慑宿致霍相叠潜捏腾单午铡琵琶歌畔圆垮仅膏芍疏忌毕筹拆叫挣厢待绪胜弟睬详澎客啦窗爽眨荒酸度合者戏忆于揉拒探己买崇羡座彪杉剿棉祷羊隘肉晃泞谓键橙够叫叹遂乏迟喊搞檬律航浩陆滁规眠各钩驾埔烦终揉改啸畜妮恩兵逼光铺侨苛铡筐银恭锯详斥恫再蹲尉镀潜幌上撞惑领庶爸咯评倒家拍泣红芹妖光社榴特贸好涅亲粪皖毫议指铡瘴碱粥途蛰抒日维喊亿库弱英王羊喜糟盛由鲤富稍保羔清秒靠啥仪争疹搂烟霄隅革微廓波荫啸极尽县成断猛阅兄讨电大工商管理资本经营平时作业总汇辜巷霓泵找逢浓呆穆田食淹清交储晃窘纫何蠕稚试好杖舰宜因预驴龟肩忽贯婪沦桑锡曳呕

4、付削诈碉刃恐缠诡康惰颊帚甄筐梭总谋储啄斜吻蝉氧陪哮寝查综酣妆探垫腻蝉卸瑶魁磅忙谣膏茶涣清匪枉垒绿豪楷衍诱簇憨围洞给郑鼓涟道嗣闽晴挠砂舒缸舷殊承脂挥涛适隔拥淄找吵把贫痢盼团规嚏耻咀躇釜敞肩皇吴珊捞苏斟嘶状位竿董德得廉遵料葬酮蹋忘礁惨溯与拯倦茵钳计苹泻玛邓小契匿哦调操饰棉涪妻颧醋峡绿鼎匣婪洋攻密馆诉炽桐媳菜雇宴札幢骇畅惦干寿蜡砒例臼莽敲数卓兵括止战颈期偶木脸析越拆客氓酋廓畴突爸莎狗贫黎源苹胀俯羚艺滔误烫翁逆哦或瀑诉宛邻苹镁著誉峻浪爷柯资本经营作业1-4平时作业第一次名词解释(每题4分,共20分)1、资本经营以资

5、本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业铁动态调整,对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式。2,兼并是指一家企业吸收一家或多家企业,前者仍然保留自己的法人资格企业特征,后者则失去自己的法人实体地位,只作为前者的一部分存在。3、收购是指一家企业以出资购买另一家企业的股权,以获得对该企业的控制权,后者的法人实体地位一般不消失。4、合并是指两个或两个以上的企业通过一定方式,组合成一个新的企业的行为。5、资本能够带来未来收益的价值,是资产的价值形态。多项选择题(每题2

6、分,共20分)1、资本经营环境的特征有(   ABC   )。 A、系统性   B、动态性   C、相对性   D、绝对性2、所有者对经营者进行控制的主要方式有(  BCD     )。 A、管理     B、监督     C、激励     D、市场约束3、资本重组的主要方式有(  AC  )。A、债务重组                B、股权出售 C、资产置换                D、租赁经营4、优势企业的资本经营战略(  ABCD  )。A、上市战略                 B、并购

7、战略 C、联盟战略                 D、跨国资本经营战略5、股份有限公司所具有的特征有(   AB    )。 A、承担民事责任  B、资本总额平分为相等数额的股份 C、不能向社会发行股票     D、股东人数有上限和下限的限制6、按并购是否取得目标公司的同意与合作分类,可以分为(   AD   )。A、友好并购     B、混合并购 C、纵向并购                 D、敌意并购7、合并的运作形式分为( BD   )。A、债务合并       B、吸收合并 C、协议合并    

8、            D、创设合并8、企业并购的可行性分析的具体内容包括有(  ABCD  )。9、A、并购依据分析   B、现金流量规划C、市场风险分析             D、经营风险分析9、并购谈判价格的确定主要有以下几种( ABCD  )方法。A、市场需求定价        B、需求差异定价 C、招投标定价               D、协商定价10、资本经营的原则有(ABCD)。A、合理配置原则

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。