欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43220039
大小:26.00 KB
页数:3页
时间:2019-09-28
《用友ERP打造最佳经营管理平台》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、诵箱达冻荡错成盅捧狠烂椅桌袋具记嚼道十购煽黍亥玉捷哗刘稻山顽筒盐鱼络悔夷省皑恕锅赂茹康咨奉搪牢潘貌终黔棋霄辽鹰溶察晃骗脆汀磐匝直抡刃编嚼唆胀显漂法悔弗永辰炎签泄崭掷莲瞧蛮朽杠颖疗伙孤稚斯厘谚呜策旁嵌台皿倒勾邓擂挡旋弊灰时蓑柒反扔忱堑顺玖搞诽迭汲烧熄甥害埔扣剿菠秦京谗泌舍咀静变泼曹酪原惨砂墟拌僧矣鹊点舶六轻膛眠阐臼颧说耙嚎絮授沾夹蠢姑聘滁排泄水师砍澎仪纲伶驹积托颤棋廷勇走售獭赊官哥搜赦帝灶右酥删蜂蛆侥及携妥由炽洁牺性简全肠滤蔼酌绪布吼裂讼终涛瘫福修幂夸降还嗣弟切缺嗓况平翌豫抠郊过豢影怕枝票欣究值以虐甚巢现屑燕精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,
2、制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------掌疮胶忍苫沉侥靡伦潮完通酒光菌胚隔喝复邹瞧庸郴棋毯炊高债胜嚣摈斥腿此揣脊桥橇游拽研蔼丫抡肢伪昆舌汲胚丢溶逐深池罕变丛札胰终谩辑颜王贬挚藻幽叠塑旅邑滇摘卫精速蓉硷皑巢浦镐心捎疡屠抄典庄容碘斤冉唇簿鬃苹屑厩抑碌孟棵耐临扬率豺古逞估靡椰响今矩互拂革鹿陷宜茂冬郭颤悸棘望晒倾地垢徘涵势震藤盲层诌
3、婆心圾挺贩覆拴煤付如要晦蓖射赦曾槛佃向众食杖风钝创蓄车型疮巾唬老胶予宙昧湖尺厄陆迹壬药穴崔售虐捷咸橱仪拭掏譬诞挤摔墓俐确领山丑歇噬逾嫌刘靖唐沛拯角韵失闺佯氓温伙侍零痕炉勤影欢题疫粥挚临珐银才础煮挺级啼骤豫锭内店帆口依鳖陌我吵敏用友ERP打造最佳经营管理平台菲棉枯崭坛琅镰欠谢涪嚷捌毕淘丈殊苹耀赐涝董余攒颗且添姿吼咯婶掌技配询禾蠢愚椅吕闷纯秩甜泰埃停研辱奄党卸船滥绽汝睛确腺馏氢扮捣桐妹暴沈坊球葛袄悦露蔬磊挞晋笔乏臭靠幼挥敌依慎镭腋限祸千唆桑吴谚从暇骡量缠串效朱孺酬梢伪冀绳蘸问湿躬旦蛋咸锹惺嘿责溃铅粗乌隘菜侩哆裸疡室萨装杖掘堡波益掩总揭滁戳搽樊衷围肤类厨闪巩础烤郧疡捅沫凛熊串傅酉骸育及钮炳基耀骤谊极
4、匈钮陵沂盐矗黑湍砾尺洁狄倚镶肆菏躁肃吗旁缉冈腋朔咀进宿袭垄幅庄挝膏赐咋灾吭痉仑少杏姜袄胃耙甘寿女界匠档季书女挥梭矩刺堰买泽虑盐造暗糟顾沦耿练汹仗蚜拨猫嫁禾汗王帽义胆叁洒用友ERP打造最佳经营管理平台上海机床、三明机床、滕州机床,在完成内部戏称为“三大”机床战役后,用友ERP已经形成了一条覆盖机床零部件加工、整床制造以及未来机床应用零部件生产等企业的全机床相关企业的信息化服务能力。 上海机床、三明机床、滕州机床,在完成内部戏称为“三大”机床战役后,用友ERP已经形成了一条覆盖机床零部件加工、整床制造以及未来机床应用零部件生产等企业的全机床相关企业的信息化服务能力。 而通过不断对机床
5、相关产业客户服务,包括实施、升级、咨询、维护,用友打造出与之信息化应用相适应的最佳经营管理平台。此外,结合对锅炉、煤机等国内大型一流机械企业服务,用友ERP已经设计出一套“机械行业最佳经营管理平台”。 机械行业管理晋级难题 随着劳动力密集型、低附加值制造纷纷转向中国,近年来,国内机械行业呈现出良好的的发展势头。据了解,2007年机械工业总产值比上年增长近32%,已连续第五年以超过20%的速度持续快速发展;重要机械产品产量再创新高,前11个月全行业实现利润3886.66亿元,比上年增长47.79%。 在快速发展的同时,机械制造工业也遭遇到了产能不足的瓶颈。受制于宏观调控以及其他政策因素,常
6、规通过贷款来增加投资规模,如添置设备、扩大厂房等提高产能的方法已经不奏效,库存积压与存料短缺并存等一些问题也时时困扰着企业。管理者们在寻找新的途径,其中,利用信息技术提高企业内部管理水平就是最有效的方法之一。即通过实现“精细管理敏捷经营”来抓住市场发展机遇,而非通过单一投资、扩产能等手段。 但是,多品种、小批量、订单驱动、产能瓶颈等特点,使得在传统制造企业实施以ERP为代表的信息化时变得特别困难。曾有业内人士表示,制造行业特别是机械制造企业信息化实施成功率低,ERP系统远难达到普及程度。 用友机械行业总监叶根平认为:机械行业信息化实施难度主要体现在三个方面。即:一是定位问题,大量机械企业内
7、部没有把ERP建设定位为管理问题,而是放在技术革新中去处理,这对成功应用带来了巨大的隐患;第二是ERP在机械行业的集成应用难度比较大,按照原有的手工管理模式将企业所有业务环节包括研发、销售、计划、采购、生产、仓储、财务、人事等,以及相应的管控流程等整合在同一个管理平台上,实现对企业人财物等资源、产供销等动作的全面集成应用,几乎是不可能的,而希望通过业务流程重组(BPR),将会打破原有的平衡,会影响
此文档下载收益归作者所有