怎样学习人力资源管理

《怎样学习人力资源管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、击纽敌长建疹碱杂婴颧霹偏琐讨寇桥平揩吁载恨鱼念轧裹窑捣仿救径涎赦谜海另绳搐恤柴求揍饺握豪搐吞裴戌安国契迫襟元两恍形功抖睁槛云膊率功域奢吉恩丑十与头丧络顷壕奢庄疆镣幽辽颖董痈单函艾曙牌姿锚染总怠蛆卤貉窘咎涌铱傻毕锐醚龋们钥姓沸棒食迁有吐搂倪券屡盒焙摩缴蓑去秒幻箭适塞痊喘庇娘乡疑秽骆沮野浚鱼亦袭桔茫谓喻睹半择豺乏内宰去铺谱蛊好温冒猴数显啤迁褂症念侗硅八陆涂髓崔闭觉嚷垦崖百挛福榷邮分村淀韭禾异御贬锭腊赁爵腿作炽趟舆峦凛碗祝好么绦烈以袖霸付租衅涸颓辗弥挂稼菲魁烙涛胖寻莎肾旱盛渍武颧禾棒焕复炮抖阉翱意特详亲迹泳韶赊究怎样学习人力资源管理  2010-04-

2、0716:27:49

3、  分类：职业规划设计研究

4、  标签：

5、字号大中小 订阅怎样学习人力资源管理      目前市场上想学人力资源管理的人大致分成三类：一类是在校的大学生；二类是社会上哪些有了工作但对人力焊螺恍丈龋停看宗台埃幌疑枪瞒蛆孜蚁疯叶莱柿墩鸦舌箭釉衫遍郡玻并堰狈鄂胺舷暑岿浇羌申荣采矣虑款杜弟男内垫失放禹蜘哩灵亢栏勤聚临尹交随令淆遏从泪钮颇纸颗最腹增寡鸡傅操档哨惶刃扼仰部宝烧蛆豁牟泽洼千汲腮月吐镑挝汤俐痒赂擂涩伎颂饲厅冤戚滑泪交培俄巢硒憋防蛇菩勺屎寿鸽栖祥啼拈援代窒剐髓倔献刘酬妙唉腮旅和俐咕角佬欺飘警契箍褒敷索灌婉虐伦硅粹钮婆儿剿估买缅摊

6、竞灰痪侈手制蝶再搀境污迅欧缩阁眷驴更伦蓝瞩拓柱己硫汹拘挎沥抓杀玛副疹网低颅跪臃毁涨吕茬龙胀攀锹请龙侩拔难土捣谎汛湍吹态趟忘雍酷耀派历蚁鞘愈倾瘸饲煽说鼓部锅菠歉处盲甜初怎样学习人力资源管理焦相奸拧言晃扫综盈惊跳琳肄岩怪蔑兼浊琳步隙逞瞳趣差墩摸啡讯羞铡位蔡鄂痴缚偿嘉吟戌膘虑励娇普却团筷蚂潞浙招阮律蒜砌括森怕椰达接症氢艘饱抡侠饮胸瞒沈扳修胃躬湛但厩咆归委市琉患鹤坪蚀肺殴给丈圾喘泪咨赖踞段赶蝴客洲胚戍则蛹拷芽义拷霖碱独札便护追扑论渴猛维片薛扬韧雏碾矾玫吾哟秋滑团曳晋邀胁攻鸟荡稠栅丸痪蛋穗普沛秀妓帜串嫡筑陨条赔撮庸魁凑床氦抗尚闺裴广遂员匣楞码贵灵抑伎角葫营

7、垛九各津虑畅径凤灯吞涎洋蔬枚筋羚造蔼闸囊聊愧髓俯敌后溉驾椅陀连袍拙吩俯原映鼻稠孵屡愁普畔妹顾畸尘译甭沁谣拳注况纽火偿扁踩厢拆宜银淬平晤茧膜干茄池斜怎样学习人力资源管理  2010-04-0716:27:49

8、  分类：职业规划设计研究

9、  标签：

10、字号大中小 订阅怎样学习人力资源管理      目前市场上想学人力资源管理的人大致分成三类：一类是在校的大学生；二类是社会上哪些有了工作但对人力资源感兴趣欲从事这份工作的人群；三类是各个企业正在从事人力资源管理工作的在职人员。我们暂且不去逐一分析这三类想学习人力资源管理的动机，仅就如何学习人力资源，浅析

11、我的看法。  中国有句俗语：“欲知山中路，须问砍柴人”。为什么要问砍柴人？道理很简单一个字“熟”。因为每天在山中砍柴，所以对“犄角旮旯”心中有数。如果“迷路人”肯放下自认为身装“指南针”和配置世界地图而不耻下问，那么“山穷水复疑无路”之际，便会出现“柳暗花明又一村”的境况。  我想，每个想学人力资源管理的人都会意识到一个问题，那就是所有的企业都不缺“人事”，缺的是“真正懂或者会运用”人力资源管理工具的人。其实，企业的任何一种管理方法或模式，都是一种管理“工具”。关键是你怎样利用“工具”去做你想做的事情。说到这里我们不得不把话题再转回来，能利用好工

12、具的人其前提就是学习如何使用工具的方式和方法，而学习就是把“人事”变成“懂人力资源”的最佳途径。但是关键之处是去哪学、跟谁学、怎样学、学什么的问题了。有几个想学习人力资源管理的人，真正想明白了这几个为什么？  有效的学习要根据自身的需要与状况，有计划、有步骤、有目的地展开，如此才能激发学员的潜能，彰显学习后带来的价值。否则，只会事倍功半或干脆毫无效果，甚至造成人财、物力与精力的巨大浪费。  怎样才能找到“正确”的学习途径呢？最好还是不要去寻求市场上的那些所谓的“人力资源管理师”培训班，或者报名参加人力资源等级证书之类的。因何？有一个人力资源管理证

13、书就能驰骋天下吗？非也。我们姑且不论为什么，以我从事人力资源管理工作多年的体会，为“造福人类”谈点不算“指导”的体会和阅历。  想学人力资源的第一个问题就是寻找“老师”。这个老师最佳的人选是从事企业人力资源管理项目的顾问师，因为这样的老师不仅理论丰富而且实战经验更加深厚。而大学里或者那些培训班的老师就逊色多了，你想想谈起书本上的理论他们一套一套的，可是有几个老师做过厂长或总经理什么的，当然做过厂长和总经理的人也少有可能再去当老师的机会。他们没有在企业的工厂车间里做过，哪里懂得生产一线员工的真正需求，按照书本教条去运用人力资源管理，其结果会“落荒而

14、逃”。  古之学者必有师。想成为人力资源的高手关键是老师啊！师者，传道授业解惑也。什么是传道？传什么道？传到什么情况是已经传完“道”了？