汽车维修基本技能项目一汽车维修企业现场5S管理

汽车维修基本技能项目一汽车维修企业现场5S管理

ID:43217743

大小:994.00 KB

页数:33页

时间:2019-10-03

汽车维修基本技能项目一汽车维修企业现场5S管理_第1页
汽车维修基本技能项目一汽车维修企业现场5S管理_第2页
汽车维修基本技能项目一汽车维修企业现场5S管理_第3页
汽车维修基本技能项目一汽车维修企业现场5S管理_第4页
汽车维修基本技能项目一汽车维修企业现场5S管理_第5页
资源描述:

《汽车维修基本技能项目一汽车维修企业现场5S管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、项目一汽车维修现场5S管理及工作安全任务一汽车现场5S管理5S管理5S理念5S活动起源于日本,是一种优秀的现场管理技术。5S是保持车间环境,实现轻松、快捷和可靠工作的关键点。SEIRI(整理)目的:此过程将确定某种项目是否需要,不需要的项目应立即丢弃以便有效利用空间。·按照必要性,组织和利用所有的资源,包括工具、零件或信息等·在工作场地指定一处地方来放置所有不必要的物品。收集工作场地中不必要的东西,然后丢弃。·丢弃不必要的物品。5S管理5S管理SEITON(整顿)目的:方便零件和工具的使用,节约时间。·将很少使用的物品放在单独的地方。·将偶而使用的物品放在你的工作场地。·将常用的物品放在你的身

2、边。5S管理SEISO(清扫)目的:清除工作场所的脏污,使设备永远处于完全正常的状态,以便随时可以使用·一个肮脏的工作环境是缺少自信的反映。·要养成保持工作场地清洁的好习惯。SEIKETSU(清洁)目的:清洁是一个努力保持整理、整顿和清扫状态的过程,防止任何可能问题的发生。·任何事情都要有助于使工作环境保持清洁,如颜色、形状、以及各种物品的布局、照明、通风、陈列架以及个人卫生。·如果工作环境变得清新明亮,它能够给顾客带来良好的气氛。5S管理SHITSUKE(自律)目的:自律是一个通过培训等使员工具有优良意识和良好习惯,然后成为自豪的广州丰田员工。·自律形成文化基础,这是确保与社会协调一致的最起

3、码的要求。·自律是学习规章制度方面的培训。通过这个培训,学员就可以称得上是丰田的员工。能成为丰田公司雇员的人会尊重他人、使他人感到舒心,但并非是刻意地。5S管理杜绝浪费整理把极少使用到的项目标示红色标签,从工作区域移开整顿为每一个零部件或工具规划固定的防置地点清扫保持洁净清洁制定规范以维持前3个“S”素养管理者定期审核以维持纪律“5S”小结Cleanliness定义与表现定义清扫之后的状态和由此结果产生的清洁感・感情愉快的氛围表现Cleanliness是决定顾客进入店内一瞬间的第一印象的要素!将其在整个营业时间内,全员持续开展是关键!具体的cleanliness状态是:地面墙壁、设备・接待用家

4、具・商品干净持续的照明,店内光线充足店员的仪表服装有清洁感进店问好热情,接待顾客时保持微笑BGM音量适度,BGV画面清晰,还有操作说明空调温度适中…等等,对于顾客来说舒服的店车间5S实务推动了解进行各项5S活动时,应依附的执行原则,并找出进行5S改善的焦点主题。知道如何运用适当的5S工具,在组织内进行5S的活动。案例:车间5S案例车间5S案例清扫清洁项目一汽车维修现场5S管理及工作安全任务一汽车现场5S管理5S管理5S理念5S活动起源于日本,是一种优秀的现场管理技术。5S是保持车间环境,实现轻松、快捷和可靠工作的关键点。SEIRI(整理)目的:此过程将确定某种项目是否需要,不需要的项目应立即丢

5、弃以便有效利用空间。·按照必要性,组织和利用所有的资源,包括工具、零件或信息等·在工作场地指定一处地方来放置所有不必要的物品。收集工作场地中不必要的东西,然后丢弃。·丢弃不必要的物品。5S管理5S管理SEITON(整顿)目的:方便零件和工具的使用,节约时间。·将很少使用的物品放在单独的地方。·将偶而使用的物品放在你的工作场地。·将常用的物品放在你的身边。5S管理SEISO(清扫)目的:清除工作场所的脏污,使设备永远处于完全正常的状态,以便随时可以使用·一个肮脏的工作环境是缺少自信的反映。·要养成保持工作场地清洁的好习惯。SEIKETSU(清洁)目的:清洁是一个努力保持整理、整顿和清扫状态的过程

6、,防止任何可能问题的发生。·任何事情都要有助于使工作环境保持清洁,如颜色、形状、以及各种物品的布局、照明、通风、陈列架以及个人卫生。·如果工作环境变得清新明亮,它能够给顾客带来良好的气氛。5S管理SHITSUKE(自律)目的:自律是一个通过培训等使员工具有优良意识和良好习惯,然后成为自豪的广州丰田员工。·自律形成文化基础,这是确保与社会协调一致的最起码的要求。·自律是学习规章制度方面的培训。通过这个培训,学员就可以称得上是丰田的员工。能成为丰田公司雇员的人会尊重他人、使他人感到舒心,但并非是刻意地。5S管理杜绝浪费整理把极少使用到的项目标示红色标签,从工作区域移开整顿为每一个零部件或工具规划固

7、定的防置地点清扫保持洁净清洁制定规范以维持前3个“S”素养管理者定期审核以维持纪律“5S”小结Cleanliness定义与表现定义清扫之后的状态和由此结果产生的清洁感・感情愉快的氛围表现Cleanliness是决定顾客进入店内一瞬间的第一印象的要素!将其在整个营业时间内,全员持续开展是关键!具体的cleanliness状态是:地面墙壁、设备・接待用家具・商品干净持续的照明,店内光线充足店员的仪表服

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。