班组长管理的若干规定

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5、平提高有着重要的作用。2班组长要求2.1基本要求2.1.1文化：高中（或相当于高中）以上（包括高中）学历。2.1.2年龄：45周岁以下（素质较高者可适当放宽）。2.1.3经过班组长培训，并合格。2.2素质要求2.2.1政治思想好，有积极进取和奉献精神，能树立全局观念。2.2.2工作业务精通，能处理和协调好本班组的生产、技术、管理等各项业务工作，并不断学习、钻研工作业务知识。2.2.3组织指挥能力强，有较强的管理意识，能组织指挥本班组人员开展工作，并创造良好的作业环境。2.2.4模范执行公司、分厂和本班组的各种规章制度。2.2.5秉公办

6、事，不搞任人唯亲，敢于同一切不良现象作斗争。3班组长职责3.l职权3.1.1生产作业安排权。根据所在分厂生产作业计划的要求，有权在本班组进行作业安排，并组织指挥、协调生产。3.1.2调整本班组劳动组织权。根据公司及所在分厂的要求，有权对班组内部的劳动力进行调配；有权改革劳动组织；安排顶班倒休；有权执行劳动纪律，维护生产正常秩序。3.1.3利益分配权。根据公司及所在分厂经济责任制的总体要求，有权对班组人员进行考核和奖惩，对分厂分配给本班组的加班工资、奖金总额或其他分配利益有二次分配权。3.1.4成本控制权。根据公司及所在分厂成本控制的要

7、求，有权对本班组的生产成本进行控制，有权查询构成生产成本的各类资料来源，对其不合理的摊派提出更正意见。3.1.5质量责任追究权。对产品（或零部件）跨组（或部门）工序生产加工中出现的质量问题，有权向责任班组（或部门）追究质量责任，必要时可报请公司质量部门作出处理。3.1.6有权维护班组职工的合法权益。有权维护职工当家做主的民主管理权和受教育的权利；有权维护职工创造发明与合理化建议权、有权维护职工应得报酬权、社会保障权等等。对本班组内各项管理工作有立法权（制订的管理办法，不得与公司、分厂的各项制度相悖）。3.1.7有权拒绝违章指挥和制止违

8、章作业。对组员违反操作规程进行违章作业时，有权制止；对上级危及设备和人身安全的违章指挥，有权拒绝执行并提出可行性建议。3.1.8综合管理建议权。对所在分厂的各项管理工作有建议权。3.2责任3.2.1对班组内发生的重大人身