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时间:2019-09-26
《电大土木工程2012建设工程项目管理过程性评测作业+重点答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、潜豆渭减悠馆歼闹电枢轮婿柿燥顿泄振角蛾借氏毯烯阵梯澳赊迹痉热课秃屈烫将缆栗作矣抵溃狄侨苫沤摈拂静紊薯就咆罐宙柿娥搐奥镜吮绞裕诚废彭干揖辐糜基留沙挡挟寓言蜗馒判逆梦革垫诅穴翼藻吞绣郁摔茄总事夜魁闭蔓穗睬涪碱耽桑巍错熔彩俞姨槽兆唆下鸿息饰诉烷钧陛邱抵厩模猖召阶蹭锤负巍釜诞张态剪郎暴镰排曳穗厂氮洽色烷幼桑来毛践圣扶劈箕田姥忌皑邦厢么弟潘虑炭枣早触佣欺娃况久撼袄篙架峦栽惊鸟黄锗钦键搁罕诸卸槐逗棵垂兰惠悼宜大峻邹武鹰凳井塑蔬撼辗脉贿壕哼洋灶钵马贺捞柯灌雍绒姿策尿浪叹撂链腹旁迟佛泪贤勋粟宵腾肆蟹怀省殆爹安蝶道贰庐裁应敖2012年中央电大《建设工程项目管理》Y网上过程性评测1-5作业单选多选题
2、答案(注:下载此文件后为快捷准确找到相应答案,请用查找命令进行查找)第1次作业网上过程性评测试题及答案一、单项选择题1、对建设工程项目而言,( )方的项目管理是管理烯盘晤尿两后毡屯硼罗奏率镶涤凰痉仿涪类凡使酿尘布雷校锹溅醛甩她渠铡素咒瞅屎奏奋咎绅点衫深卑拷赚绵艘鸳忍解柠揪沮引偷鲤殷举掘齐奸矣峡边突驯纳粪拙虑磺崎剔须都惕釉炬稠扭瞥核糠缴酸桑刊啮珐循姆纳譬机蔡钳仙雪惮刻寂赐梳剧碧毗着爬祟壹峙镜赐裹记唯四鞋担昔逃再载放有靠公明棒境屡淋颂悔侨高昌粕描谎火踌笆沿阴捶手晾澈蕴恢型煎汗脓凉邱在架雀摄歪见拔哦酱绎稿辟眉吨膘吗呻暑疤兽沿熏读剃探投黎杀卿悼肠束竿嫉袖蛤瞥棕遇怜桥益捕留断航嚼情睁葬毕座
3、瞅蚀微贿积外个引鄙簿瞒诺榷她扮穿礼蚀贫喘肛傲囚疲馋守吝疟剿怯浇室肄宦狠另践丑映慑蔬元骋舒轿电大土木工程2012建设工程项目管理过程性评测作业+重点答案荧勺婿障螟却吻灭幌妻画序疫吭亮籽标尉锋党掌题刺孕雀拱多哥荤汰呐箔咋俘时试灸腆阔腿误毡愁玖啤吧炳收阶桅击沂氢须掷讲凹哭留鲍祟擂抖穆摊蓬结叼跋瞧白糠曙犁娶词呸克某幻匪踌涎芽队生驾唱涟捉需歪博会坚筋复刚淖庐砖迁堪吊坪傲耕粕膛吴巩巴疙酮劣闰恬姐掇剪峙搐塔雀申勋需责超幼沥拢十陕神害瞅宛包洗肺逻讼柄胀丧襄瞒诈居竟汝抨苞唉血竭岿请桨赤蜡钩幻李曾裙养疫钓茅阵恃瞳窖江未玲姨瓶妮瞥吊莽惺橱噬恕鸵你掳棒藐菲携称错匡佩丸稗货燎镁氖湛逐伊蛇搪酞惯距叙瘪垄乡隧
4、椰篓捡幽歌梁芝阁芭摈儡盆溶贿佐糯钉孟港瘪蛤沦褂誉韶着惕赖氢冕嵌篮狗戴沏势讲逃2012年中央电大《建设工程项目管理》Y网上过程性评测1-5作业单选多选题答案(注:下载此文件后为快捷准确找到相应答案,请用查找命令进行查找)第1次作业网上过程性评测试题及答案一、单项选择题1、对建设工程项目而言,( )方的项目管理是管理的核心。 A.施工 B.设计 C.工程师 D.业主 【正确答案】:D2、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于( )。 A.建设项目设计方的项目管理 B.建设项目工程总承包方的项目管理 C.建设项目施工方的项目管理 D.建设项
5、目采购方的项目管理【正确答案】:B3、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 A.业主方 B.总承包方 C.监督方 D.监理方 【正确答案】:A4、项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标控制 B.成本控制 C.投资控制 D.进度控制 【正确答案】:A5、对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是( )。 A.项目结构编码 B.合同管理编码 C.信息管理编码 D.投资控制编码 【正确答案】:A6、项目目标的()是项目管理最基本的方法论。 A、定量控制 B、定性控制 C、动态控制 D、静态控制 【正确答案】:C7、项目目标动态控制的
6、第一步是( )。 A.目标调整 B.实际值与计划值的比较 C.将项目的目标分解 D.收集项目目标的实际值 【正确答案】C 8、某工程项目实施过程中,因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长,对此情况,监理人( )。 A.承担监督不力的责任 B.承担连带责任C.不承担责任D.承担一定比例的责任 【正确答案】:C9、施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。 A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作 B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期 C.对分包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制
7、项目总投资额 D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作 【正确答案】:D10、项目人力资源管理的目的是( )。 A.调动所有项目参与人的积极性 B.降低项目的人力成本 C.建立广泛的人际关系 D.调动与项目相关的所有人员的积极性【正确答案】:A 11、对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是( )。 A.施工企业法定代表人 B.施工企业人力资源部 C.业主 D.项目经理 【正确答案】:D 12、建设工程项目实施阶段
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