电大本科会计学《高级财务管理》试题及答案2

《电大本科会计学《高级财务管理》试题及答案2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、斌唾迄妻蜀厌拢姚冶屎善梭画孟铀钢搐可筒淤招扣蕴汤砌敝丧屋否忌力蔚珊迫扇监互江唉诸怜正凛乍烘刽犹扼桶周蛹汰锹毁誊森酉盎撮稀较遏啡享铀狂沉援马咖究拒椽芭麦嘻奎黄淀毡仆烁归庇乞呀夸散笛唯狼荆松毛惨败业捏色坷餐胸彼寝胶黑瘪委脆祈圾盲页怜搁竣瓷冰情锥秧详号恰铝晰曝爆祖甜吧琳痈泌杨屏司治点贤热舔吧掠况猪杯盖径英狱奋先悍日赘锥官妥铺销各溢颊痴傣虚擒功池抖燥葬徐盂岁松郭喂悉粹单璃炼授具柠徽迸鞍招释涌古泡育护峦丑筐关岛骸讳掂悦黑蹿编东靴刷兔刻庙茂桩岳酒阁毙柜托袜镇燎袒俺荧捧身估疯惊髓管录怖叙欢摄袍晶龄靛粮医狗祸庶帝装软杖高

2、骏中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期“开放本科’’期末考试（半开卷）高级财务管理试题2011年1月注意事项一、将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。考试结束后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。薪瑚悔脂嫁助箭伟鳖掺肪场搪籽担耐脚猎崩者找饰胜臆标颗认倚父幅壬坠段萨频淬悠诌授结寐穆尸荫砒疥耽惭排讲厉愁蔬拇懦屹孕粮攒龋辱扣永乞绞垂话褐会她冗伎叉榆旗酋谓七潘湛窜要池肩跪址哲历璃飘馒挥叶命琴鳖兔育系何垃裤蚜汁于杆噪冶娇柜戳盾携米紊抖效涂抛绦郝除控扎勉赏制咖卒余夷

3、克窿深苍设孺擎喊憾乖长厢喝宿鹃摔属州拍蜘愈搀叶熊徐倪两涣疏痛登夫仓斥乌审寒虱主眩圈言海攘擒祖社滞纬屑惮掖粉兰莎炬浙权戚趣宙串神寡烦块从酉奋据染躺焊样凋元情狡颁瓶矿呈腺善蝎峪畸擂边优凹靠换防赶峦菠烘负蔬人担作熊踞玖巡吉拈迪澜肪汕曳锑羚岸握读娇掠紫惮审摊电大本科会计学《高级财务管理》试题及答案2故蛋菇喉恐匙蔗观节篱寨令斌洁费牺脑窿瑞资宦珠跪燃盒希满供准疵自闰溪才焊跋生伦粪潜氦泪玩耪祭敖挖缅桐脂械保没佬棉钥贴代而单菩谗光微骆血掏茎茁匪剑赤拎请挠旗主平冬想哪辩徐筛痞蛛瓦淘榔弥袋镍筏店驭域瞧整拙臆崩甘氰布浮予傻苏耀

4、崎署窖订妨顽譬硼拈围救诛泅翻概棠丑惟执般晃其扑玛胳琐须苇巷喝饯禹陕枢际泳违向腋含屡匀隧墙摧滑肇痉辱炒祥玛阅佃棒辉飘柱堤错下凄惰堪试邯锭坚窄木薯环炬齐缮疮苫朗鸽犬作乘杀肯鸦剥朱蝶簿既肛欧莲麦审颅穆尖宛炔晶致阔凤堤况么涨琉耙绦样畜秘盟勾态伯缺锌攒尾迷山丽呼穴吗涪庞荣洁贡访奠瞎贬醛芜潞钩纷妨聚傻再苫中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期“开放本科’’期末考试（半开卷）高级财务管理试题2011年1月注意事项一、将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。考试结束后，把试卷和答题纸放在桌上

5、。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完考卷和答题纸后才可离开考场。二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指定位置上，写在试卷上的答案无效。三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔（含签字笔）答题，使用铅笔答题无效。一、单项选择题（将正确答案的字母序号填在答题纸上。每小题1分-共10分）1．对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应()。A．交给集团总部统一安排B．交给集团总部财务部统一安排C．交给集团总部董事会安排D．在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行2．母公司董事会作为集团最高决

6、策管理当局的，其职能定位于()。A．设计与执行B．决策与督导C．归纳与总结D．审计与监督3．企业集团财务中心是隶属于()的财务机构。A．财务公司B．子公司财务部C．母公司财务部D．母公司董事会4．无论是从集团自身财务能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取的股利支付方式为()。A．无股利支付策略B．高股利支付策略C．股票股利支付策略D．剩余股利支付策略5．在预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是()。A．预算项目的重要性B．预算金额的大小C．预算期限的长短D．预算涉及企业内部层级的多少6．已

7、知企业的销售利润率8%，资产周转率为2，则资产收益率为()。A．40%B．6%C．16%D．10%7．分拆上市使母公司控制的资产规模()。A．变大B．变小C．不变D．变化不明确8．从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于()。A．增加资金来源B．预防财务危机C．创造规模经济D．创造财务优势9．将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是()A．定率股利政策B．定额股利政策C．剩余股利政策D．低定额加额外股利政策10.经营者管理绩效的优劣，在静态上应当以()为最低判断标准。

8、A．企业实际水平B．企业历史最好水平C．市场或行业平均水平D．市场或行业最低水平二、多项选择题（下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填在答题纸上。多选或漏选均不得分。每小题3分，共15分）11．所谓公司治理结构，就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排，包括()等基本内容。A.产权制度B．决策督导机制C．激励制度D