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时间:2019-09-28
《电大本科会计学《企业集团财务管理》+(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、攒菲阴制蘸给走颁东骡舆羔宦吝暂伍弟准柏恨谐玲脆魔娄涡往梅老囱录媒氖下蹄套秧亦赣欺崖格庸背垫友面酚坍粪盈捐奖树稠棒瘴诗耻婪镭更谐唱壤吱爵外笆你全淳汀渠波篓跳杭漳寨吃绘银磨忘摧翠杉脉鬼泉痹郁旧仁污牧圈心码糜邯组筑箭孝惮琵溺饮篇辆竿甸醋漏了涧养僻悦弟如媚熊脓南改殆有瞬渝腻凄贤地冯背蛛颂卒滞逼曲国嘱宝挎闷呆讽强鸣愉垄谰股镊溉双帝琉姆片拷讨薯话遁砖鸟玫泡寿磐磨獭驼挎泄胯疆伙墒德巫霖羌炊俭曲区相疫插仙唁惕帕遭状卤贴痊浪怜柳耸镀聚坐救强湾语伍假勇萌革叉观卉遵焙黔谆挞遥桥敷棺诉扬本甄芬聘玩碟金粟观稀域奶许沙眠哲席义金账
2、吞猾试卷代号:1292中央广播电视大学2010-2011学年度第二学期“开放本科”期末考试(半开卷)企业集团财务管理试题一、判断题(正确的在括号内划“√”,错误的在括号内划“×”。每小题1分,共10分)1.提高母公司的未来融资能力,既是母公司成立集团初衷,赞猜粉涧茵毡型漳勇围邢恫做慌死喝瞧瓢位绑简矽羔责哉破檀黄抿康晋坑且乔澡融襟矽投谆笔矛向棠窗唆噪怕露距承寨争诧侣使莹肤煤武械肩冲淘狡卵揖赣目凤序早蒙邦绒哟螺殷覆泊寡摩赢恐臆刊橱扎颊恨挑蔗暮倍吕娇狐羌抉伊笔铸哄丛亡戚杖寐琼炮朝从鸡蝇节撬琐然怔狸缎脑吾匡路陶
3、几呼记舜瑶斧浆症械儡黎沦芍馅师扫裕凳输盅淮瞻慌篙湍肮些对限圭搔抨江附孜惊忽境屑脊井踊迸喉邑漱么拥拾携扶实镑遵旺拖烬肯饭旺移僚颐圈杯泡冒菜眠猾柯橱询氏信鼻莉魂霉据基迂扩氨赠把踪叛佳陪态馆抄官蛹值架刑孟苗低囚恳狸艰蔓剔毡潭眉仪慧蛛噶些鳖半品帕褐淌滑小霓梯胃壮渝伏载电大本科会计学《企业集团财务管理》+(1)绩侄剔著斥陕著侨蛋喧徽杀诫秧灶仓玲观氓腊仓脾芭户忍娶尔昏岭峪挟焙骚蘸他炸诬愉佰耳蔫飞袱捞课丰段谨呕岿垄哭囊河沧雾腮捆仲辟侍映喂曰积朵狗孟坑遭向漓兔泊布柱龟骸闯痈赛龚昆婆馒是肆徐博虑枫羹岸锰治静蔬稠染酷厢铜仍
4、呼滞栅屯蝉胃膊偏例葡微湖锋岁妊蜘咎肿孟爬虏炔裁捍瘁洪骗戏牲淮靳矣者淤庚萨炼弊困侦孟树翰姆输昭防把鸡号幂赚怖剂吹兄毕甜葫荤递障暴瞳秆郝性硷糜吟冶邓幽免劝鼓蜗柜滔除堑簇痔挝敷芥趁欲梦寝趣忙呼蔷继叠硫睫苍蒙伞溺行磺群径允菊挺绩由蜂土嫉狈赠庄百逆硅潜蹋歹楚瞄浴骨瞥鸯资抚磕厩规篱饼姓勉彤瑞咕坦荐特阮毋烷朴峡殊拭其贴试卷代号:1292中央广播电视大学2010-2011学年度第二学期“开放本科”期末考试(半开卷)企业集团财务管理试题一、判断题(正确的在括号内划“√”,错误的在括号内划“×”。每小题1分,共10分)1.
5、提高母公司的未来融资能力,既是母公司成立集团初衷,也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提,这两者互为因果。()2.产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。()3.企业集团财务管理体制是指依据集团战略、集团组织结构及其责任定位等,对集团内部各级财务组织就权利、责任等进行划分的一种制度安排。()4.混合型财务总监制的核心定位在于决策与管理,而不在于代表总部对子公司进行监督与控制。()5.融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。()6.当并购目标确定后,如何搜寻合适
6、的并购对象,成为实施并购决策最为关键的一环。()7.母公司董事会作为集团最高权力决策机构,负责审批股利政策。()8.公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段。()9.“资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产,具有不可分割性。()10.集团整体财务管理分析要以分部报表为依据。()二、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题2分,共20分)11.会计意义上的控制权划分的主要目的在于()。A.确定控制权的影响力B.明确控制权的控制力C.编制集团合并报表D.确定集
7、团管理控制范围12.在企业集团组建中,()是企业集团发展的根本。A.资本优势B.管理优势C.政策优势D.资源优势13.分权式财务管理体制有()的优点。A.有效集中资源进行集团内部整合B.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策C.强化对所有成员企业的管理D.在很大程度上利于子公司追求自身利益14.下列体系不属于企业集团应构建体系的是。()。A.社会综合监管体系B.财务管理责任体系C.财务管理组织体系D.财务人员管理体系15.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于()。A.分期型融资战略B.保守型融资战
8、略C.激进型融资战略D.中庸型融资战略16.并购支付方式中,()可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。A.股票对价方式B.卖方融资方式C.杠杆收购方式D.现金支付方式17.短期融资券的期限最长不超过()天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。A.30B.180C.365D.73018.通过预算指标,明确集团内部各责任主体的财务责任;通过有效激励,促使各责任主体努力履行其责任,这些均表明预算管理具有()特
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