某公司员工比赛活动方案

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1、2009移动XX分公司员工活动日比赛策划方案2009.10.11本案说明非常感谢XX移动给予我们此次提案沟通机会!本案仅为本次员工活动的初步建议与规划,待与贵方沟通并确定具体活动之后,我们将作出进一步调整细化具体执行方案。方案中如有不妥或不当之处,敬请贵方指正。三、活动策略四、活动方案一五、活动方案二二、策略思考一、前言目录员工集体活动是企业文化建设中非常重要的一部分,从08年XX公司歌咏比赛和09年十大歌手比赛等系列员工活动的成功举办及取得的良好效果,我们可以看到:组织大型的企业文化活动可以活跃

2、企业文化,展示移动人的精神风貌,构建企业和谐人文,加强企业团队的凝聚力。正基于此,XX公司日益形成了良好的企业文化和各类员工活动不断地开展。一、前言活动本身的吸引力和参与度无疑是衡量企业文化活动成功与否的关键因素之一。因此,对于本次员工活动,我们需要在继承以往活动的成功经验和指导原则的同时,也需要在活动的形式上、内容上进行创新,以提升活动的吸引力。有吸引力的活动!二、策略思考有吸引力的活动互动性新颖性趣味性多样化一个活动让所有人直接参加表演是不太现实的,但是也决不能让大部分人只是“欣赏”,应该通过

3、环节的设计让大家都能参与进来。新颖的活动不仅仅让大家有新鲜感,也更乐于参与,这也是移动人追求创新精神的体现。灵活多样、不拘形式,让员工有更多的选择。简单而又有趣的活动,让大家在放松心情的同时又在娱乐中体现同事间的和谐气氛。三、活动策略根据活动的要求和整体策略,我们认为:文艺比赛和趣味体育比赛是较符合我们本次活动的,因此,我们针对文艺比赛和趣味体育比赛两种形式的员工活动各提出一套建议方案。活动方案一:文艺对抗赛该方案以合唱比赛的形式为主体,在活动内容上进行丰富和创新。(一)活动主题(二)活动概况日期

4、:12月下旬(具体时间待定)时间:下午19:00—21:30地点:新安影剧院(暂定)参赛队伍:5支(四区加分公司各组一队)(三)比赛流程序号比赛环节比赛形式比赛进程时长备注1一马当先大合唱积分排位(1队晋级)30分钟5队依次表演2一呼百应队员领唱+观众合唱积分排位(1队晋级)25分钟人气、互动考验3背水一战点歌大战5进410分钟淘汰1队4更进一步抢歌PK4进3(本轮2队晋级)25分钟4队分两组PK5一技之长才艺表演4进3(本轮1队晋级)15分钟PK失败的2队进行才艺PK6谁是第一大合唱一、二、三名

5、争夺35分钟3队依次进行7拉歌观众方阵进行拉歌8颁奖5分钟9全场合唱《团结就是力量》,活动结束!5分钟总时长:150分钟(四)主要环节说明评委组成决赛评委由专业评委+大众评委组成。专家评委:5名专业人士组成,负责点评和为各队表现进行打分。大众评委:21名,提前邀请非宝安公司员工的各界人士组成,负责部分环节的投票。场地布置在舞台侧边布置一块投影幕布,配合部分环节的影像播放。投影幕布奖项类别奖项名称名额考核指标评选方式备注团体奖第一名1比赛最终成绩比赛最终成绩第二名1第三名1优秀组织奖2第4、5名单项

6、奖最佳指挥奖1合唱指挥者评委评选最佳节目奖1节目质量评委评选不能与已获奖者重合全场明星奖1比赛活跃度人气指数评委评选不能与已获奖者重合奖项设置1、一马当先比赛形式比赛进程时长大合唱积分排位(1队直接晋级,不淘汰)30分钟本轮设置一个直接晋级名额但不直接淘汰队伍,主要考虑到通过这样的方式激励各队努力表现争取高分,同时,也避免个别队伍还未进入比赛状态就过早淘汰,给予各队充分表现的机会。本轮的得分将带入下一轮,对之后的比赛也相当重要。比赛规则:5队按赛前抽签顺序依次合唱各自选定的歌曲(不得超过7分钟)。

7、评判方法:100分制,5名专业评委打分,去掉1个最高分和1个最低分之后的3位评委的平均分为最终得分,最终得分最高的一队直接晋级下一轮,其它队的得分将带入下一轮。2、一呼百应比赛形式比赛进程时长领唱+合唱积分排位(1队直接晋级,不淘汰)25分钟本轮同样是一个直接晋级名额但不直接淘汰队伍,本轮主要考察的是各队与观众互动和气氛调动的能力,通过台上台下的合唱互动掀起全场的一个高潮,同时也将观众拉入到比赛中,让他们也成为比赛的主角之一。比赛规则:除去第一轮晋级的另外四个队按照分数高低的顺序依次在台上引领现场

8、观众合唱一首歌(歌曲自定),在领唱前各队可与现场观众进行简短的语言互动。评判方法:采用分贝仪(向观众区域)测量现场分贝值,每1分贝为0.1分,四队中两轮总分最高的一对直接晋级,最低的一队则面临PK。大家一起唱!用我的歌声为你加分!分贝仪,准确测量现场声音高度。合唱的现场分贝数一般会在105——130分贝之间。3、背水一战比赛形式比赛进程时长点歌大战5进4(已晋级两队,另外三队中淘汰一队)10分钟前两轮发挥不佳的队伍现在到了背水一战的地步了,如再有不慎,将会面临淘汰。本轮规则的设置借

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