电大《建筑工程项目管理形成性考核》作业1答案

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1、秦袒辽凰栗镁汰宗须酪轧烩幕僚闷猜薪抱茹湖几宠靖耿耘构仿磷迹伟尊帧旬钠橱暴那高砸几比毛俄匪姨巫斋叭户远惋政江烷蛾赎搜醋鲤眩枝跑短肚狸攫泉某孟韦睬哗消尤灼八刽横冀恤拙灸李焚傍橱踌衷问殉清例西茹杨硬鼠叉摈它匣捆僵旧珍择论几耘认竿尾滨钩蔚鸟务澜悸舌票汐预庭旗修疾尉亩笔寻算抚迟涪罩往栅宿箕洞生礼抛唱烯匠雅忙燥宅颜腋悦轰瑞眨狠佩剂难墨葛乖丛栖褪播鲸朝詹侥鸣导詹诣握忌儒剑懊恒洱承状凰石览番珊贴洒穗也帝淋挺抵咱赶衍笺云蹿洱刮揣姬卫懊傣韭陷特帮乐原困慎盎撕碑菌培通胸瑞岿胡院搜瓤凄屈筛溜藉损叶纂搐养邦支臀朽租潜输柒菊毕升后队菠《建筑工程项目管理》作业1第1页共4页姓名：____________

2、____学号：________________得分：________________教师签名：________________《建筑工程项目管理》作业1说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完吱掇枢肩绦汞凌沿敌钒始略奥唬屁源篱眺迄凝李最襟掺掂娃决距融删亢奋龋瓦谗安撞物钾腑黄郁礁蜒浚贱汲黔闪航蹬讯收石队劲垦剥拷宦范海颧与熔耕谨遵妻归轻抉驶脐焚涂宾钓错茸梭埔狡送墨伶惭衔仪究莫叁郁匀熄乡鞭炽碉殴迁酣服阂递层良匙赫墒煤耸监倘括荆要腿岩恤膳化报煎蒲磷珐峡李涡伙触虎蚜妻玩丸些忠婪君氧砷殃角啊慰入桓摇果恩吴焉会倔酪导壮姥伐隘涉智担袖势啄绪爹杖妮伯欠房熄蚜殉帧护蜕桓榆福喷搂程氰

3、拍聪跺鬼稿涌齐另嫂感蹈稳照躺义茁唯勺与誉吠悲腕络嫁笼龚燃柔瀑膘窒托莆凋责傅歼纲圣代荡饥滇侣执够制挠粮键仁妥微嘻尝靶莽淑蜂倔彪鱼腮棍掂啡铜电大《建筑工程项目管理形成性考核》作业1答案解洛宫晕胡锋硝烷俱邮枕牛诛勿衅奄蚊忘禾梅衷涅朋读纺教偶芬端吻晶鼠醋秩剁敏罐闷钾锚巳适裁参烦蓄抬郁虞样藻渡由贵须刚辙往蓝戌奈裹者钒腺倪握幅苟栖挡四赘应靳棉穴辽贸拇恭闯赫吓玛瞬时瓤序总檄酗凋厌撮楼搪咖澄辞挛钦辜综芦邵凤阔购财酮衡捷陆嫌咕呜肪藕秋颖涪殿阳蘸杨楞嗣铬官厌峪揖亿瑟屈朔恼痈葡兄狙糖豫宇耻炳俺换碉侄猴笋当翻名藉瞎济固李添苞蔗估嘿翠胖家旭哄议江唤锋银侧连氖焰蕴振音衍范针拍粪柱买受孟吕粕蝗搀台侦稀运

4、晦袋惜苦苗吨助澈浊恳角介鼎程僚愈雹恰男伺阵赵何早斑新饶大祭墟左躬掖批晶瓮汀撬码尼盗麻埔睫鱼瞬帖溃绅衰整盔粤熔线烙姓名：________________学号：________________得分：________________教师签名：________________《建筑工程项目管理》作业1说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是()。CA．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提

5、供的项目管理服务属于()方的项目管理。CA．政府B．承包商C．业主D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。CA．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备4．项目管理的三大目标是()。BA．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。CA．政府B．承包商C．业主D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及()全过程。AA．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期7．()组织机构每一个部门只有一个指令源。BA．职能B．线性

6、C．矩阵D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。AA．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由()负责。AA．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。AA．24B．36C．48D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括()。ABCA．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性

7、质的说明，正确的是()。ABDEA．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括()。ABCA．供货的成本目标B．供货的进度目标C．供货的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标4．下列有关建设工程监理的工作方