欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43209767
大小:2.76 MB
页数:74页
时间:2019-10-03
《李晶+基于需求的全面的培训体系设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、讲师:李晶基于需求的全面的培训体系设计李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com课程内容第一章:人才以及培训的重要性第二章:如何破解培训的迷局?第三章:基于全面需求课程体系第四章:四个辅助培训体系设计李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com第一章人才及培训的重要性李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com百年老店的长寿基因IBMGE李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com成功者如此相似!IBM前总裁郭士纳“你可以搬走我的机器,你可以烧毁我的厂房,只要我留住我的员工,我就有重生的机会。”钢
2、铁大王卡耐基“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王。”李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com彼得·德鲁克的论断“生产率是一种态度。企业对待人才的态度,直接关系到公司能否得到各方面的人才,有了人才才能有企业的一切,否则企业只能倒闭。成功的企业可能有不同的产品、不同的管理模式、不同的市场,但有一点绝对相同,那就是他们都非常重视人才。”李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com李晶©2011版权所有lijing@bshinfo.comCEO最大的心痛一家著名餐饮连锁企业老板
3、一家著名快消品企业老板一家发展迅猛的连锁超市老板培训组织部门的尴尬为了培养人才,我们做了很多培训,可为什么钱花了没有效果呢?员工经常抱怨公司培训少,可安排了培训他们为什么又不愿意参加呢?培训做了不少,当时的考试成绩也不错,可为什么实际工作没有改善呢?直线领导经常抱怨:HR培养人才太慢了,我们部门缺人你们难道不知道吗?……李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com第二章如何破解培训的迷局?李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com(一)培训的五大误区在培训的开展方式认知上在培训的职责分工认知上在培训的价值显现认知上在培训的回
4、报周期认知上在培训组织的评价认知上李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com1.在培训的开展方式认知上Off-JobTraining课堂讲授业余自学e-LearningOn-JobTraining岗位实做(代理职务、岗位轮换、交叉培训)工作辅导团队行动学习案例讨论、沙盘模拟、拓展体验、角色扮演、各类会议、行为训练、实地考察混合式学习2.在培训的职责分工认知上好老板是“CTO”培训文化的创立者文化践行的率先垂范者直线主管(《管理实践》:管理者的一项根本职责就是培养人才)培训行动的推动者员工的训练员好人资是设计师体系的设计体系执行的组织体系执
5、行情况的监督、改进李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com3.在培训的价值显现认知上培训不是万能的,但没有培训是万万不能的传承企业文化,增强认同感和归属感提升员工价值,培养企业核心能力经营模式有效复制,促进规模扩大减少员工流动,增强组织稳定性建立继任队伍,支撑企业永续发展……李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com入职培训是非常重要的!DoOrientationSystemOrientationDatefrom:CorningGlassWorksDatefrom:TexasInstrumentsBlendIntoJob
6、EarlyTwoMonthsDecline69%李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com4.在培训的回报周期认知上10%读20%听30%看50%听和看70%参与大于90%培训他人的李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com销售额EBIT经营能力学习力5.在培训组织的评价认知上从企业角度:竞争力李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com培训提升技能缓解压力增强乐趣增进友谊改变思维建立习惯改变人生增加知识5.在培训组织的评价认知上从员工角度:胜任力李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com(二
7、)培训的五大病根管理层对培训重视不够培训需求确认存在缺失培训手段单一,不成体系培训的组织分工不清晰企业在培训上的投入不足李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com1.管理层对培训重视不够没有形成学习型组织的文化产品导向、销售导向在战略规划中缺失人才规划业务蓝图很宏伟,但不考虑人才是否支撑片面追求股东财富最大化培训费用一减再减在培训上管理层不能身体力行“培训很重要”,口惠而实不至李晶©2012版权所有lijing@bshinfo.com2.培训需求确认存在缺失培训需求与企业战略关联不紧密培训需求与岗位胜任关联不紧密培训需求与绩效改进关联不紧
8、密培训需求与员工发展关联不紧密培训需求与组织变革关联不紧密李晶©2012版权所有
此文档下载收益归作者所有