欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43207659
大小:7.09 MB
页数:81页
时间:2019-10-02
《第五章 商品的出库管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、仓储与配送管理实务第五章商品的出库管理内容提要第一节概述第二节商品出库的业务流程及作业内容第三节商品出库时发生问题的处理2物品出库的形式1物品出库的要求第一节概述出库是指仓库根据出库凭证,将所需物料发放给需求部门所进行的各项业务活动。物品出库作业是仓储作业管理的最后一步,也是仓储作业管理的重要环节。1物品出库的要求物品出库要求1.“三不”2.“三核”3.“五检查”指未接单据不翻帐,未经审单不备库,未经复核不出库。指发货时,要核实凭证,核对帐卡、核对实物。指单据和实物要进行品名检查,规格检查,包装检查,件数检查、重量检查。物品出库要求二、物品出库的形式物品出库形式二、物品出库方式1.
2、送货仓库根据货主单位预先送来的“提货单”,通过发货作业,把应发商品交由运输部门送达收货单位,这种发货形式就是通常所称的送货制。二、物品出库方式2.自提由收货人或其代理持“提货单”直接到库提取,仓库凭单发货,这种发货形式就是仓库通常所称的提货制。它具有“提单到库,随到随发,自提自运”的特点。二、物品出库方式3.过户过户,是一种就地划拨的形式,商品虽未出库,但是所有权已从原存货户转移到新存货户。仓库必须根据原存货单位开出的正式过户凭证,才予办理过户手续。二、物品出库方式4.取样货主单位出于对商品质量检验、样品陈列等需要,到仓库提取货样(一般都要开箱拆包、分割,发给若干细数)。仓库也必须
3、根据正式取样凭证才予发给样品,并做好账务记载。二、物品出库方式5.转仓货物转仓是货物存放地点的变化。某种货物由于业务上的需要,或由于货物特征的原因而需要变更储存场所,从一个仓库移至另一个仓库储存时,这就是转仓的发货形式。第二节商品出库的业务流程及作业内容本节点睛(一)出库凭证审核(二)出库准备(三)出库验收(四)出库点交与销账(五)装载上车(六)物品发运(七)清理(八)退货处理要对出库作业活动进行合理的安排和组织,就需要掌握出库作业的基本业务流程,出库作业的基本业务流程。出库作业的基本流程图(一)、出库凭证审核仓库接到出库凭证(仓单)后,必须对出库凭证进行审核。审核提货单的合法性和
4、真实性要核对物品的品名、型号、规格、单价、数量。要核对收货单位、到货站、开户行和账号是否齐全和准确123出库凭证审核中的问题处理4续表出库凭证审核中的问题及处理方式问题处理方式出库凭证超过提货期限用户前来提货,必须先办理手续,按规定缴足逾期仓储保管费。然后方可发货出库凭证有疑点,或者情况不清楚及时与出具出库单的单位或部门联系,妥善处理物品进库未验收,或者期货未进库的出库凭证一般暂缓发货,并通知货主,待货到并验收后再发货,提货期顺延,保管员不得代发代验客户将出库凭证遗失客户应及时与仓库管理人员和财务人员联系挂失(二)、出库准备出库准备主要做好以下几方面的工作:出库准备主要做好以下
5、几方面的工作:(一)拣选作业1.拣选作业的基本流程拣选作业流程拣选单、顾客订单、发货单、车间发料单拣货作业流程图*生成拣货资料行走或搬运拣取分类与集中拣选信息拣货信息描述传票拣货利用客户的订单或公司的交货单作为拣货指示拣货单拣货将原始的客户订单输入电脑后进行拣货信息处理,打印拣货单,按拣货单拣货拣货标签由打印机打印出所需分拣的物品名称、位置、价格等信息的拣货标签,数量与分拣量相等,在分拣的同时将标签贴在物品上以便确认数量。电子标签辅助拣货分拣的动作仍由人力完成,而依靠电脑辅助到达或显示储存位置及分拣量,有些系统可以检测分拣时所发生的错误。RF辅助拣货RF通过无线式终端机,显示所有拣
6、货信息,比电子标签更具作业弹性自动拣货由自动拣货设备完成拣货包装单位的确定拣货单位基本上可分为托盘(pallet)、箱(外包装,carton)、单品(小包装,box)以及特殊货物四种形式。在进行配送中心拣货系统规划时,我们通常用PCB分析法来确定拣货包装单位。拣货单位拣货单位1、单品:单件商品包装成独立的单元,以该单元为拣取单位拣货单位2、箱(C):由单件装箱而成,拣货过程以箱为拣单位拣货单位3、托盘(P):由箱堆码在托盘上集合而成,经托盘装载后加固,第只托盘堆码数量固定,拣货时以事只托盘为拣取单位。选取拣货方法单一分拣(摘果式)、批量分拣(播种式)。一人分拣法、数人分拣或分区分拣
7、。以托盘、整箱或单品为单位的分拣。人员固定、货物移动的分拣;货物固定、人员行走的分拣。1、摘果式拣选作业摘果式拣选作业又称作“拣取式”、“按单分拣”或“人到货前式”拣取作业。摘果式让拣货人员巡回于储存场所,按客户订单挑选出每一种商品,巡回完毕也完成了一次配送作业。将配齐的商品放置到发货场所指定的货位,即可开始处理下一张订单。优点:一次拣选作业简单订单前置短导入容易,弹性大作业人员责任明确,派工容易、公平适用于数量大、品种少的订单的处理一订单一作业缺点:多品种,路线长
此文档下载收益归作者所有