多用清洁器婴儿专用湿纸巾项目可行性研究报告

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1、多用清洁器婴儿专用湿纸巾项目可行性研究报告目录第一章多用清洁器婴儿专用湿纸巾项目概论第二章多用清洁器婴儿专用湿纸巾项目规划及生产规模第三章多用清洁器婴儿专用湿纸巾项目选址科学性分析第四章主要建（构）筑物建设工程第五章技术方案与设备的选择第六章环境保护第七章多用清洁器婴儿专用湿纸巾项目节能分析第八章组织机构工作制度和劳动定员第九章多用清洁器婴儿专用湿纸巾项目投资估算与资金筹第十章多用清洁器婴儿专用湿纸巾项目经济评价第十一章多用清洁器婴儿专用湿纸巾项目综合评价第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称：多用清洁器婴儿专用湿纸巾生产建设项目2、项目建设性质：新建3、项目承办单位：宜春某某有限

2、公司二、项目拟建地址1、项目规划地址宜春某某工业园区2、项目建设地社会经济分析2017年江西宜春市委、市政府大力实施产业兴市、工业强市战略，出台了决战工业八千亿实施意见，提出“8647”发展目标,即到2020年规上工业主营业务收入突破8000亿元，打造千亿园区6个、千亿产业4个、百亿企业7家以上。2017年宜春市工业在高位推动下呈现量速齐升的良好势头，规上工业三大指标增幅高于全省；工业用电量列全省首位，制造业用电、工业投资增速分别提升7.8和8.3个百分点；八大重点产业规模占比提升0.8个百分点，各项主要指标达到年度预期目标。2018年，宜春市将深入贯彻党的十九大精神，围绕八千亿目标，对标“

3、中国制造2025”,抓好重点工作落实，加快构建宜春特色现代产业体系。2018年，培育壮大锂电新能源、中医药、电子信息、先进装备制造四大战略性新兴产业，改造提升建材、食品、化工、纺织四大传统产业,逐个完善产业规划，厘清目标定位，明确发展路径，健全支撑平台，形成要素聚集，“一产一策”推动产业发展升级。同时，实施招大引强和宜商回归工程,绕延链补链壮链，力争全年实施十亿元以上项目30项、亿元以上项目300项。加强龙头培育，优选50户骨干企业，鼓励其通过战略合作、兼并重组和股改上市等途径，实现低成本扩张、裂变式发展。建立项目异地落户、利益共享“飞地经济”模式，打破行政区域，形成产业集群优势。积极引导产

4、业龙头与配套企业协作分工，补短板，降成本，优结构。围绕四大战略性新兴产业，瞄准重点领域和关键环节，用好2亿元人才发展专项资金，加大高端人才引培力度，力争省级企业技术中心、院士工作站、博士后科研工作站等研发创新平台达到100个以上，突破一批关键技术，解决好“最先一公里”与“最后一公里”问题，加快重创成果产业化。围绕四大传统产业，实施产品换代、机器换人、电商换市行动，抓好智能制造、两化融合、区域品牌和绿色制造等方面30个试点示范项目建设，促进融合发展，推动产业迈向价值链中高端。加大园区改革创新力度，聚焦首位产业，强化配套建设，有序布局企业，促进差异化发展。发挥市级“1+5”投融资平台作用，做大“

5、1+2”产业发展引导基金,招引设立子基金；培育孵化企业上市，提高直接融资比例，努力构建丰富多元的金融体系。对接赣西片区文体教育中心建设，建立人才培育实训基地，打造重点产业所需的企业管理人才和产业技术工人队伍。三、项目提出的背景1、配合制造业的发展，创新亦须加快驱动，形成以创新为主要引领和支撑经济体系和发展模式。全力推动科技进步和劳工素质的提升。必须强化科技与经济对接、创新成果与产业对接、创新项目与现实生产力对接，加强研发人员创新动力与收入挂钩，让科技进步能贡献及带动经济的发展。2、近现代以来，制造业始终是一国经济发展并走向强盛的基础。美、德、日等发达国家的强国之路，均基于规模雄厚、结构大制造

6、业。许多发展中国家和地区摆脱贫穷与落后，实现对发达国家和地区的追赶甚至超越，也是通过推动工业化、发展制造业来实现的。2008年国际金融危机再次证明，没有坚实的制造业支撑，必将导致经济体的不断虚化和弱化。鉴此，发达国家纷纷实施“再工业化”战略，吸引和鼓励高端制造回流本土；新兴经济体不甘落后，希望借助更有利的比较优势，编织制造大国梦想。作为一个拥有十几亿人口的发展中大国，实现“两个一百年”奋斗目标，必须在“双向挤压”的挑战中杀出一条血路，化挑战为机遇，强筋固本、夯实根基。四、报告研究范围报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查

7、，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模，并提出主要技术经济指标，对项目能否实施做出一个比较科学的评价，其主要内容包括如下十个方面:1、确定项目建设总平面布置方案。2、确定产品生产规模和工艺技术方案。3、确定建设条件与厂址选择。4、确定原材料、燃料及动力的供应。5