【精品】自考成本与管理管理会计学

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1、成本与管理管理会计学一、名词解释：上篇成本会计：（1）成本预测：是依据成本与各种技术经济因素的依存关系,运用预测理论和方法，対未來一定时期的一定产品或某个项目，方案的成本水平、成本li标进行科学的测算，以便为成本决策、成本计划和成本控制提供及时的、有效的信息和依据。（2）成本决策：是运用决策理论和方法，依据成本预测和有关的成本数据，按照成本最优化的要求，分析各种方案的可行性，选取最优方案的过程。（3）成本核算：对生产费用发生和产品成本形成的核算。（4）生产费用：指在一定时期内企业生产经营过程中发生的各种耗费，凡是同提供商品或劳务给客户的过程无关的耗费就不是生产费用；（5）产品成

2、本：是指企业为了取得某项资产所做出的价值牺牲，它既可能是牺牲另一项资产来换取，也可能是产生某种负债而导致将来的价值牺牲。（6）内部结算价格：（7）待摊费用：是指虽然在本月发生，但应由本月和以后各月产品成本和期间费用共同负担的费用，包抱低值易耗品摊销、预付保险费、待摊的固定资产修理费等。（8）预提费用：是指预先分月计入各月成本、费用，但在以后才实际支付的费用，是应付未付的费用，包括借款利息、修理费用、固定资产租金和保险费等。（9）制造费用：是指工业企业为生产产品或提供劳务而发生的、应该计入产品成本但没有专设成本项目的各项生产费用。（10）辅助生产费用：指辅助生产车间在提供产品或劳

3、务过程屮发生的各项耗费。（11）直接分配法：是指将各辅助生产车间发生的费用直接分配给辅助生产车间车间以外的各受益单位,而辅助生产车I'可之间相互提供的产品和劳务不相互分配费用的一-种方法。（12）交互分配法：是指根据辅助生产车间相互提供的劳务量和交互分配前的费用分配率（即单位成本）进行交互分配，然后将归集的辅助生产车间交互分配后的实际费用（即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），再按其提供给辅助生产车间之外各受益单位的劳务量进行分配的方法。（13）约当产量：是指将月末在产品的数量按其完工程序或投料程度折算为完工产品的数量。（14）约当产量法：按月末完

4、工产品数量和在产品约当产量比例來分配生产费用，以确定月末完工产品与在产品成本的一种方法。（15）定额比例法：是按照完工产品与月末在产品的定额比例来分配生产费用，确定完工产品和月末在产品实际成本的方法。（16）单步骤生产：又称简单生产，指在工艺技术上不能间断的生产，或者不能分散在不同地点进行的牛产。（17）多步骤生产：又称复杂生产，指在工艺上可以间断，由若干加工步骤组成的生产。（18）成本计算对象：是指为计算产品成本而确定的归集与分配生产费用的承担客体。（19）品种法：是以产品品种作为成本计算对象，归集生产费用和计算产品成本的一种方法。（20）分步法：是按照产品的生产步骤归集生产

5、费用、计算产品成本的一种方法。（21）分批法：是按照产品的批别或购货单位的订单来归集生产费用，计算产品成本的一种方法。（22）综合结转分步法：是各步骤所生产的半成品成本，以“原材料”或“口制半成品”项冃综合转入下一步骤产品成本明细帐屮。（23）平行结转分步法：是指在各生产步骤计算产品成本时，可以不计算各步骤应计入产品成本的份额,而与完工产成品直接联系起来，计算出各个步骤应计入产成品成本的份额，这样各步骤平行独立地、互不影响地进行成本计算，将相同的各步骤产品成本明细账中应计入产成品的份额平行结转，汇总，即可计算出产成品成本。（24）成本还原：是指将产品成本中以综合项目反映的自制半

6、成品成本，逐步分解为按原始成本项目反映的成本。下篇管理会计：（1）管理会计学：是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳的经济效益为最终目的，以现代化企业经营活动为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的规划、组织、控制、考核、评价等职能的一个会计分支，其本质是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同吋又是企业字处理的重要组成部分。也称内部经营管理会计或内部会计。（2）边际分析法：它是增量分析的一种形式。它涉及的增量有两类，一类是自变量的增量，另一类是函数的增量。（3）成本性态：是指成本总额对业务量（产量或销售量）的依存关系，即从

7、数量上具体常握成本与业务量之间的规律性的联系。（4）相关范围：是指固定成本和变动成本的性态保持不变的有关期间和业务量的特定范围。（5）固定成本：是指成本总额在相关范围内（业务量与时间）不随业务量变动而增减的成本。可分为约束性固定成本和酌量性固定成本。（6）约束性固定成本：是指决策者的决策无法改变其支出数额的固定成本。如厂房设备折旧费、财产保险费、管理人员的工资、照明费等。（7）酌量性固定成本：是指通过管理层决策可以改变其发生额的固定成本。如新产品研究开发成本、广告宣传成本、职工培训费、会议费