工作中最让人反感的三句话

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1、工作中最让人反感的三句话这儿年的工作屮，我观察到一个现象。很多刚入职的应届生，能力不错，但是却总会觉得他们还是欠缺了一些东西。虽然能够很完美地执行你的指令，但进步却始终有限。同样，不少工作了两三年的人，在经验上没什么问题，但总是显得有点“青涩”，导致你始终无法放心地把项目交给他。究其原因，是这些人身上，存在着一些比较典型的“学生思维雹今天就来聊一聊这些“学生思维”，以及如何克服它们。一、“我只是个实习生而已"许多带过实习生的同事，都跟我提过，他们最不乐意听到的就是“我只是个实习生啊为什么呢？因为这句话意味着你给你自

2、己设了限。“因为我只是个实习生，所以我做好实习生应该做的事情就行了。把上级分配的任务做完，剩下的时间就是自己的。别人的工作与我无关，最好也别让我加班，反正一个月才给那么点工资。"简而言Z：拿着两千的月薪做四千的活，这不是傻么？这样的思维模式，不能说有错，但是，如果你希望在职业上有所发展，而不是单纯把它当作一份工作的话，我希望你能转变一下心态。原因很简单：我们为什么能够升职加薪呢？不是因为我们拿多少钱，做多少事。是因为我们在这个职位上，做出了超越这个职位本身的业绩和表现。所以，只做好本职工作是远远不够的，它只不过说明

3、你配得上到手的薪水而已。如果你希望有所突破，你一定要在完成本职工作的基础上，去接触团队里面其他人的工作，去了解你工作范围Z外的东西，去从更高的高度审视整个项目和环节。如果你每天工作8小时，但是上级分配给你的任务你4个小时就搞定了，剩下4个小时里，不要无所事事、消磨时间，我希望你去找你的上级，对他说：你布置的事情我已经做好了，还有没有什么事情是我能帮忙的？有没有其他同事的工作我能够参与一下？如果团队状态比较闲，真的没有工作可以给你，那你可以与同事交流一下，问问他们日常的工作是什么，项目的进度是什么，其他人或者其他团队

4、在做什么……诸如此类。要多问。相信我，没有人会反感别人向他请教问题的，包括你的上级。只要你情商合格，不要在别人特别忙的时候去问。这样的思维其实可以推广到所有的职位我只是个文案"，如果你给自己的定位就是一个文案，只愿意把手头的文案写好，那你做5年、1()年，你还是一个文案，做的还是一成不变的事情。这就是为什么有些人工作了很久，却一直在做基础的执行工作，有些人年纪轻轻却能带项目、带团队的原因。前者只是一直在重复已经会了的工作，后者则是在不断突破自己。设计师、文案、运营……不同的位置，看待问题的角度是完全不同的。同样一个

5、设计,哪里要突出，设计师可能会从视觉的平衡来考虑，文案则可能从文案的联想和调性来考虑。只有多和不同岗位的人交流，把思维从“任务”上升到“项目''的高度，你为团队做出来的东西才不会跑偏。同样，无论任何职位，你一定要在本职工作的基础上，对其他人的工作有所了解，能够进行沟通，甚至能从项目的高度进行协作、指导，这样，才有向上升迁的可能性。二、“可我己经很努力了啊”这是另一个极其常见的通病。我们的教育过多地强调“努力”“勤奋”，其实到了社会，你会发现，努力很多时候并不怎么重要。这是一个结果导向的时代。大家只关注结果，并不关注

6、你付出了什么。读书时，我们有老师、家长层层保护，给予我们足够多的宽容，帮我们承担了太多的压力和责任。但是在社会上，没有这回事。没有人会去帮我们承担，一切责任都要自己去背。没做好就是没做好，就算再努力，也改变不了没做好的事实。这很残酷，但确实如此。所以，一定要尽早抛弃那些陈旧的思维。诸如“虽然没有成功，可是他己经很努力了杠没有功劳也有苦劳"，这样的想法不但无用，其至是有害的。因为它们会成为你发展路上的障碍。你会觉得虽然事情没有做好，但好歹努力了嘛，从而心安理得。其实一件事情，努力了却没有做好，有时还不如“不够努力"。

7、因为前者只有两种可能性，一是你的能力有问题，二是你的方向从一开始就是错的。无论哪种可能性，都比“不努力"严重得多。当然，我的意思并不是说你可以不用努力，而是说，你必须转变思维：从“努力完成目标”转变为“高效完成目标覽这两者的区别在哪里？努力更多的是把时间精力花在执行的过程上，高效则是把时间精力花在“挑选最佳路径”上。很多时候，多花一点时间去思考，寻找最合适的方法和渠道来完成目标，效果会更好,花费的总时长也会更少。相较之下，“努力”反而是最偷懒的做法。因为它往往意味着不动脑子，使用自己最习惯的方式来解决问题，只是付出

8、了大量的劳动而己。其实工作过一段时间，你就会发现，随着负责的事务越来越多、项冃越來越复杂，个人的勤奋能起到的作用相当有限，你必须更多依靠外力，协调各种不同的资源，学会说服、统筹和合适的分配来实现最大化的收益。简而言之，你需要做的是提高单位时间和资源的效果，而不是大量的加班。这对于刚入职的我们，有什么启迪呢？最简单的一点，你可以去接触大量的方法，学习大量的软件