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时间：2019-10-01
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1、水洗分厂一周报告报告人：李永光6S现场自主检查金点子展示利器管理的跟踪检查43125数据设备维修除锈清单公共区域卫生的整改整改前整改后现场现场利器管理的检查设备维修除锈清单名称锈点维修点责任部门上报日期完成时间水洗机水洗机防护栏涮漆水洗分厂9月7号9月20号进水管道管道及阀门涮漆水洗分厂9月7号9月21号烘干机防护栏涮漆水洗分厂9月7号9月20号脱水机底盘涮漆水洗分厂9月7号9月21号每周三对班组长进行TPM培训一周人员稳定率一周总返工率给车间工具物品做三定标准水龙头与水桶三定标准垃圾桶三定标准对参与金点子获奖员工进行颁奖合理化建议建议人申相力改善提案名称烘干机专用清理工具
2、提案类别部门水洗部水洗分厂实施人（或单位）提案时间2011.9.1完成时间2011.9.5改善前图示改善前问题描述以前清理烘干机里面的，都是用笤帚清理，很不方便，而且费力。改善后图示改善措施做一个耙子改善效果（评估）清理时方便，而且速度。可节约时间。执委评分督导干事评分推进办评分总结6S现场的管理深化，可以更好的改善我们的工作现场。数据能使我们能每天可以看到工作的效率与不足，并做改善。金点子参与率目前我们还是不高，在以后的工作中要加大宣传力度，使员工能够极积参与。下周工作计划次项项目分布实施责任人完成日期1现场改善对现场不规范的地方进行改善李永光9月13号2生产质量数据提高
3、效率，降低次品李永光9月15号3金点子金点子持续征集李永光持续进行谢谢大家！！！
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