工程项目管理-阶段测验二

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1、工程项目管理阶段测验二（第3-5章）最后得分:100分做题时长：58分36秒测验时间:2018-09-1718:29:56一、单项选择题1、开标应当在招标文件确定的提交的（）同一时间公开进行。A、投标文件截止时间B、投标文件递交时间C、投标保证金提交时间D、履约担保提交吋问【正确答案】：A【您的答案】：A【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。参见教材P55。2、下列评标工作中属于详评阶段的是（）。A、投标书的有效性B、投

2、标书的完整性C、报价计算的正确性D、技术评审【止确答案】：D【您的答案】：D【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。详评的内容包括：技术评审；价格分析；管理和技术能力评审；商务法律评审。参见教材P57.3、下列评标方法中，由评标委员会根据预先确定的拟评定内容进行综合评审的是（）。A、经验判断法B、专家评议法C、综合评分法D、最低评标价法【正确答案】：B【您的答案】：B【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目招投标。专家评议法由评标委员会根据预先确定拟评定的内容，如工程报价、工期计

3、划、主要材料消耗、施工方案、工程质量和安全保证措施等项目，经过认真分析、横向比较和调查后进行综合评议。参见教材P57。4、下列（）不属于合同总体策划的依据。A、项目要求B、资源情况C、承包方式D、市场状况【匸确答案】：C【您的答案】：C【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目的合同管理。合同策划的依据主要包括：项目要求;资源情况；市场状况。参见教材P66。5、组织系统图的基本表现形式不包括下列选项（）。A、组织结构图B、职位描述C、工作流程图D、职能分配图【正确答案】：D【您的答案】：D【答案

4、正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目组织概述。组织系统图的基本表现形式有：组织结构图，职位描述，工作流程图等。参见教材P70。6、影响管理跨度的因素不包括（）。A、管理者因素B、被管理者因素C、工作因素D、经济因素【正确答案】：D【您的答案】：D【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目组织概述。影响管理跨度的因素包括：管理者因素;被管理者因素；工作因素；组织因素。参见教材P71。7、下列组织形式中，（）组织待项H结束后项目组织解散，人员返回原职能部门。A、职能式B＞项目式C、矩阵式D、直线

5、制【止确答案】：B【您的答案】:B【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目组织形式。项目式组织形式也称工作队式组织形式,是从原企业组织中选拔项目所需要的各种人员，组成项目组织，首先聘任项目经理，再由项目经理负责从企业内部抽调或外部招聘人员组成项目组织。项FI结束后项FI组织解散，人员返回原职能部门。参见教材P74。8、下列选项（）不属于项目经理的职责范围。A、组建项目经理部B、签订“项目管理目标责任书”C、编制施工管理规划D、参与企业进行施工项目投标【正确答案】：D【您的答案】：D【答案正确】

6、【答案解析】:本题考查的是工程项目经理。选项D错误，参与企业进行施工项目投标和签订施工合同属于项目经理的权利。参见教材P86。9、下列不属于项目经理部的特征的是（）。A、项目经理部具有明确的目的性B、项目经理部是永久性组织C、项目经理部具有团队精神D、项目经理部是动态的组织【正确答案】：B【您的答案】:B【答案正确】【答案解析】：本题考查的是项目经理部。项目经理部的特征包括：工程项日经理部具有明确的目的性；工程项目经理部是非永久性组织；工程项目经理部具有团队精神；工程项目经理部是动态的组织。参见教材

7、P86。10、工程项目经理部外层关系沟通不包括（）。A、项冃经理部与业主的沟通B、项冃经理部与监理单位的沟通C、项冃经理部内部供求关系的协调D、项冃经理部与设计单位的沟通【匸确答案】：C【您的答案】：C【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目的沟通管理。选项C属于工程项目经理部内部关系的协调。参见教材P91。11、工程项目进度计划编制阶段分为①计划准备阶段，②计算时间参数即确定关键线路阶段;③绘制网络图阶段；④编制正式网络计划阶段。下列排序正确的是（）。A、①②③④B、①③②④C、②①③④D、

8、②①④③【正确答案】：B【您的答案】:B【答案正确】【答案解析】：本题考查的是工程项目进度计划。工程项目进度计划编制阶段分为①计划准备阶段，②绘制网络图阶段；③计算吋间参数即确定关键线路阶段；④编制正式网络计划阶段。参见教材P9&12、下列编制步骤不属于计算时间参数及确定关键线路阶段的是（）。确定网络计划FI标B、计算工作持续时间C、计算网络计划时间参数D、确定关键线路【匸确答案】：A【您的答案】:A【答案正确】【答案解析】：本题考査的是工程项FI进度计划。选项A属于