15秋西电《企业管理概论》在线作业答案

15秋西电《企业管理概论》在线作业答案

ID:43171331

大小:40.05 KB

页数:4页

时间:2019-09-27

15秋西电《企业管理概论》在线作业答案_第1页
15秋西电《企业管理概论》在线作业答案_第2页
15秋西电《企业管理概论》在线作业答案_第3页
15秋西电《企业管理概论》在线作业答案_第4页
资源描述:

《15秋西电《企业管理概论》在线作业答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、西电《企业管理概论》在线作业一、单选题(共15道试题,共60分。)1.不属于管理费用的是():・折I口费•办公费.银行手续费.诉讼费正确答案:2.在离散型牛产中,产站詁种少,产量大,牛产条件稳定,牛产的重复性高,每个工作地仅固定完成一二道工序,专业化程度高。这种生产属于().单件生产型.成批生产型.手工生产型・人量生产型正确答案:3.产品多样化的三个方向是().小型化、轻便化;智能化、知识化;艺术、甜味化•快捷化、轻便化;集成化、简单化;色彩丰富化・快捷化、小型化;智能化、集成化;艺术,色彩丰富化.小型化、快捷化;知识化、简单

2、化;品味化,艺术正确答案:4.按照固定资产帐面净值和百分比计算折旧的方法,是():・工作量法.平均年限法•双倍余额递减法.固定资产减值计提法正确答案:5.企业在选择市场策略时不须考虑的因索():.竞争对手的实力•产品的特性.市场的特性.产品所处的牛命周期阶段。正确答案:6.在()原理中指出在人力资源开发与管理屮必须留有充分的余地.弹性兀余原理.互补增殖原理.共协反应原理・系统优化原理正确答案:1.哪项不是人企业的主要优势:().可以获得规范经济效益;•专业化程度高,有利于提高质量。・可以充分发挥专业化管理的作用;.可以实行多角

3、化经营,以增强实力,分散风险。正确答案:2.将市场划为城镇市场和农村市场,其划分标志是()・人口因素..地理区划因素.购买心理因.购买行为因素正确答案:3.未來的金业组织可能有以F儿个特点不包括-():.组织将在一种动荡的环境中经营,不断的变化和调整,柔性的;.组织规模口益扩大,口益复杂化,组织将盂要采用主动适应型战略,进行动态自动调整以寻求新的状态;.科学家和专业人员的数量将增多,他们対组织的影响将不断扩大・企业管理将重点放在系统和科学化的管理营销和生产。正确答案:4.技术环境对金业的影响的主要表现不包括以下哪个个方面()。

4、.技术进步迅速.产品寿命缩短.集体研究.技术指标的规范化正确答案:5.哪项是企业经营管理方面应权立的观念():.产品观念•营销观念.安全观念•人力资源开发观念正确答案:6.在霍桑实验的基础上,梅奥创立了人际关系学说不包括()・社会人的假设.士气的概念•非正式的组织.环境影响的概念正确答案:7.具有加丄制造的灵活性、可变性和可调节性特点的是生产过程的()原则・专门化原则.柔性原则.作业细分化原则.自动化原则正确答案:1.人的索质是一个多元索、多层次R相互联系的系统,人们对环境刺激的种类、强度等特征,其有关素质元素经过平衡协调整合

5、后的反应,这种幣合后的反应称为()共协抑制关联反应共协反应共协促进正确答案:2.下列哪项是社会营销的思想:()大规模集团化牛产生产不仅满足公众需求还要关注环境发展刺激顾客购买欲望,注意运用推销和广告生产质量高,有特色的产品正确答案:西电《企业管理概论》在线作业二、判断题(共10道试题,共40分。)1.企业所在国家或地区的宏观经济坏境从总体上影响企业经营和发展,这些因素有经济增长及其周期性、通货膨胀与就业、技术政策及水平、资木与外汇市场等方面。.错误.正确正确答案:2.从总体上看,文化坏境的变化一直是缓慢的。.错误.正确正确答案

6、:3.理想标准成本是指假设在现有牛产条件下,利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。・错课.正确正确答案:4.管理的组织职能实质上就是要设计和维持一整套职位系统,使人们在从事集体活动中合理分工合作,以达成共同目标,组织职能是管理的首要职能。.错误・正确正确答案:1.杜邦分析体系的作用是解释环境变动的原因和变动趋势,为采収措施指明方向。.错误・正确正确答案:2.人力资源开发原理屮的系统动力原理屮的动力只包括物质动力和精神动力。.错误.正确正确答案:3.公众一般是指除市场交换关系以外的与企业经营活动有关的组织、机构和群体.错误.正

7、确正确答案:&资金循环包括四个方而的内容,即资金筹集、资金的投放使用、资金的耗费、收的取得的分配。.错误.正确正确答案:9.现代企业组织有一个明显的变化趋势,从常规企业向微型方向发展。•错误.正确正确答案:10.在现代管理中,X理论过分强调人的行为的口主性,Y理论过分强调对人的行为的控制。•错谋.正确正确答案:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。