07安全环境检查管理制度(含整改、考核表格)

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1、安全环境检查制度1目的规范项目部安全和环境的检查工作，及时发现施工生产中的不安全因素和不良环境影响，控制事件的发生。2适用范围适用于湖北省工业建筑集团有限公司武汉利嘉保税物流产业园（一期）项目安全和环境检查考核工作。3主要引用标准及相关文件《湖北省工业建筑集团有限公司环境保护管理办法》《建设工程安全健康环境评价标准》4职责4.1安全保卫部全面负责项目部各类安全和环境检查的组织工作。4.2项目部负责组织实施本项目安全和环境的检查工作。4.3各级安全专（兼）职管理人员负责本项目安全与环境管理的日常检查工作。5管理制度5.1检查内容及要求5.1.1查领导：是否坚持“安全第一、预防为主

2、、综合治理”安全生产方针；是否把安全文明施工工作列入重耍的议程日程并负诸实施；是否将安全经费落实到位；是否做到“五同时”。5.1.2查思想：是否真正学习贯彻生产法律法规和上级安全工作指示精神；在实际工作中是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的思想不动摇；是否真正处理好安全与效益、安全与进度的关系。4.1.3查管理：应建立的安全管理制度和台帐是否齐全，各级安全施工责任制是否落实；查安全管理目标；查安全文明施工措施计划和安全施工措施的编制，交底和贯彻执行；查安全管理的基础工作；查安监机构的设置和人员配备，安全网络的组织和活动情况。1.4查隐患：查施工现场的事件隐患；查违章违纪；

3、查安全设施和安全标志的设置；查文明施工情况；查消防设施和防火情况。5.1.5查事件处理和应急是否按照“四不放过”的原则，按照有关规定对事件进行调查、处理、统计和上报；查各单位是否建立了应急预案，并认真进行了培训和演习。安全和环境检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查内容及标准，一般的检查内容除查思想、查领导、查管理、查隐患、查制度外，还包括机械设备装置、安全防护设施、安全教育培训、员工操作行为、劳动防护用品的购置和使用、文明施工、伤亡事件处理等等。1定期检查：4.1.1.1项目部每年组织进行春、秋季安全大检查;5.2.1.2项目部每月进行一次全面的安全大检查；5

4、.2.1.3施工班组每周进行一次安全检查。5.2.2主要阶段性检查包括不限于：5.2.2.1项目施工前检查；5.2.2.2竣工检查等。5.2.3主要专业性检查：5.2.3.1防火防爆检查；5.2.3.2防尘防毒检查；5.2.3.3安全防护设施检查;5.2.3.4用电安全检查；5.2.3.5文明施工检查；5.2.3.6现场安全稽查；5.2.3.7机械设备检查等。5.2.4安全工程师日常巡查：5.3工作要求5.3.1各级安全第一责任人、安全负责人、总工程师、生产副经理、技术负责人、安监员必须参加各级安全大检查。5.3.2安全检查以《建设工程安全生产标准化规范及达标评级标准》为依据，

5、实行作业程序标准化。5.3.3安全检查中查出的安全隐患，应填写《施工问题通知书》送责任单位领导签收，并限期整改；责任单位整改完成后，及时填报《隐患整改反馈单》报项目安保部。其中重大或涉及施工现场全局的问题,按要求抄报上级主管部门备案。5.3.4安全大检查中发现的其它事件隐患（不能整改或不需整改），要采取临时措施，制定整改措施计划，分阶段实施，达到彻底消除隐患的目的。5.3.5检查过程中出现的问题，对照项目部《安全环境考核与奖惩制度》及《施工现场典型违章处罚细则》进行相应奖惩。3.6检查过程中呈现的管理亮点，应由安全检查的组织单位加强宣传推广。5.3.7建立事件隐患的登记、整改、

6、验证台账。6相关记录1施工问题通知单6.2隐患整改反馈单施工问题通知单安字第号责任单位检查人员存在问题及地点CX29.QRI年月日报送检查时间整改要求:上述问题请你单位急速解决，务必于月口前整改，以防事件的发生。签发人（签章）被通知单位领导（签章）隐患整改反馈单CX29.QR2安全保卫部：根据安字第号安全施工问题通知单提出的问题共条，我们已按规定要求进行了整改，请派员来复查。序号隐患处理意见完成时间执行人整改单位领导签字：年月日复查意见：签章：年月日