两年治理行动监理细则

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1、刚玉五一生活小区A、B区工程监王里实方包纟田贝IJ（质量治理两年行动）编制人：审核人：审批人：山西春润达工程项目管理有限公司刚玉五一生活小区项目监理部2015年3月20日、工程概况:项目名称刚玉五一生活小区项目开工日期2015.3.9建设单位太原刚玉五一房地产开发有限公司竣工日期2018.9.23设计单位太原市建筑设计研究院建筑总面积164952.58itf总承包单位中天建设集团有限公司概算造价28938.82万元单位工程主要情况单位工程名称建筑层数建筑高度m结构建筑面积册A1#楼地上33层，地下1层，裙房1层98.1剪力墙27296.55A2#楼地上18层，地

2、下1层，裙房1层54.6剪力墙16612.59A3#楼地上18层，地下1层，裙房1层54.8剪力墙9539.04幼儿园地上3层12.7框架2652.42A区地下车库地下1层5.7框架4901.44B1#楼4层18.4剪力墙3978.32B2#楼地上33层，地下2层，裙房2层98.7剪力墙31600.66B3#楼地上2层11.8框架1035.56B4#楼地上33层，地下2层，裙房2层98.7剪力墙32591.59B5#楼2层11.8框架1885.61B区换热站2层12.6框架600小学地上5层，地下1层21框架10649.66地下综合市场地下1层7.6框架4050

3、.82B区地下车库地下一层，局部二层9.6框架17558.32本工程的七方责任主体如下：①、建设单位：太原刚玉五一房地产开发有限公司②、监理单位：山西春润达工程项目管理有限公司③、勘察单位：山西省建筑科学研究院④、设计单位：太原市建筑设计研究院⑤、施工单位：中天建设集团有限公司⑥、图审机构：山西贵隆施工图审有限公司⑦、检测机构：山西中鼎建筑工程质量检测有限公司山西华范工程检测有限公司二、编制依据：并经建发［2015］1>7、8、9、10号文件。三、《工程质量治理两年行动方案》的监理工作目标及监理实施要点：（一）落实本工程项目建设五方主体项目负责人质量终身责任制，

4、认真完善关于本项目的《项目授权委托书》、《质量承诺书》，并且协调督促其余各方及时完善；1•按照（晋建质［2014J63号）和（晋建质［2014］223号）规定,本项目的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。2•工程建设七方项目负责人签署质量终身责任承诺书，计划于2018年9月份工程竣工时设置永久性标牌，载明参建单位和项目负责人姓名。3•按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（晋建质（2014）245号）规定，督促本项目施工企业切实落实好项目经理的质量安

5、全责任。4•协调建设单位建立了七方项目负责人质量终身责任信息档案，计划于工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。5.督促施工单位项目经理每日到场履责，对于项目经理到岗采取定吋与不定吋的检查落实是否到岗，避免造成施工现场质量、安全隐患无人及时整改落实，发现施工单位负责人履责不到位的，对施工单位按照（晋建质[2014]63号）和（晋建质[2014]223号）和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定，给予暂停施工、限期整改、扣除项目经理考核分值等处罚措施，并及吋上报主管部门处置。（二）针对目前市场存在的建筑施工违法发包，转包，违法分包及挂靠等违法行为，监

6、理机构做好前期的承发包程序及资质合同的检查审核，并加强施工过程的质量管理体系的管控，在本项目屮杜绝出现违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为；1、认真组织项目监理机构成员学习（并住建字（2015）9号）的相关规定，促使监理机构责任成员能够准确认定，并及时发现建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。2、针对学习贯彻文件，我项目监理机构将组织针对已进入施工现场作业的总包、分包单位进行逐一排查，重点检查排查总包单位资质证书、安全生产许可证（复印件）、项目部主要管理人员花名册、项目经理劳动合同、注册证书，技术负责人劳动合同、职称证书，安全负责人劳动合同、职称

7、证书，分包单位专业分包合同、劳务合同是否有违法分包，杜绝出现施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。3•严惩各类违法行为的监理措施和手段。对认定有违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的单位和个人，除依法给予暂停施工、对总包进行管理考核扣分的等相应处罚外，还要按照（并住建字（2015）9号）规定，及时上报上级主管部门对施工企业项日负责人等相应的行政管理措施。（三）、最大化发挥出监理机构在本工程项目管理过程中的重要作用。1.公司选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师组建成项目监理机构，健全了公司级的质量管理体系，实施每月2次项目监理部的考核检查和每季度

8、的全员学习考核，以增强现