关于工程质量治理两年行动第一次

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1、关于工程质量治理两年行动第一次执法检查违法违规典型案例的通报各区市城乡建设局，国家级开发区建设局，南海新区建设局，各有关单位：2015年5月18日至30日市住房城乡建设局开展了工程质量治理两年行动第一次执法检查，经研究，决定将检查中发现的第一批违法违规典型案例通报如下：案例1：威海湾九里二期，建设单位为华润置地（威海）有限公司。主要违法事实：防水专业分包合同签订三方协议，协议约定由甲方向分包单位支付工程款，涉嫌违法发包。案例2:威海江源高分子科技有限公司厂房，建设单位为威海江源高分子科技有限公司。主要违

2、法事实：未取得施工许可证擅自开工。案例3:世纪绿城二期，建设单位为威海之信房地产开发有限公司。主要违法事实：未取得施工许可证擅自开工。案例4：盛泉科技园总部经济大厦A座，建设单位为荣成盛泉养老服务股份有限公司。主要违法事实：建设单位涉嫌肢解发包工程。案例5:星海澜湾二期项目，建设单位为文登市电力富邦开发有限责任公司，施工单位为福建省吴航建筑工程有限公司，监理单位为文登诚信建设监理有限公司。主要违法事实：一是，模板支撑系统无可靠拉结，悬挑脚手架搭设不规范，楼层临边、预留洞口防护不到位，安全资料针对性不强，

3、特种作业人员证件虚假等；二是，填充墙拉结筋未按要求通长设置，外墙保温一体化复合保温变更无设计文件、图审报告，未按要求留置碇同条件试块，未见证取样；三是，建设单位肢解发包，未提供项目管理人员劳动合同、社会保险、工资资料。案例6:乳山市金盛苑小区5#楼，建设单位为乳山市金泰房地产开发有限公司，滋工单位为乳山市海阳所建筑安装有限公司，监理单位为乳山市长城建设工程监理有限公司。主要违法事实：一是，塔吊检测不合格未复检仍投入使用；二是，未按照规定采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施的；三是，未按照建设工程设计图

4、纸或者施工组织设计进行施工的。案例7:恒远国际项目，建设单位为威海山水投资有限公司，施工单位为玉茗建设集团有限责任公司，监理单位为山东富尔工程咨询管理有限公司。主要违法事实：一是，临时用电达不到三级配电、两级保护的安全防护要求；二是，柱钢筋接头率大于50%等安全、质量问题。案例8:威海浙商城一期工程，建设单位为山东和为贵置业有限公司，施工单位为荷泽市阳光建筑有限公司，监理单位为文登利丰建设管理有限公司。主要违法事实：楼挑板根部局部存在裂缝的质量问题，属混凝土外观质量严重缺陷。案例9:观海新村安置房项目，

5、建设单位为文登天玺置业有限公司，施工单位为文登市建设公司，监理单位为文登诚信建设监理有限公司主要违法事实：一是，脚手架搭设门洞部位立杆悬空，缺内立杆、拉结点等设置随意，密目网材质差；二是，电梯井口、预留洞口大多无防护措施，现场存在较多较大安全隐患，安全资料缺项多；三是，现浇混凝土结构漏振、漏浆、蜂窝、麻面等现象严重;四是，15号楼基础，主体碗标养试块评定均不合格，施工资料存在代签字现象；五是，招投标资料不全。案例10：候鸟度假地二期C标段项目，建设单位为威海祥惠置业有限公司，施工单位为山东广厦建设集团有

6、限公司，监理单位为文登市广厦工程建设监理有限公司。主要违法事实：一是，脚手架搭设不到位，未跟上施工进度，现场未设置卸料平台，设计结构的变更未经图审；二是，项目经理、总监签字代签造假严重，监理单位未履行安全监理责任，监理资料缺项严重；三是，专业监理工程师邹玲玲资料证书过期，招投标资料不全，施工许可证现场只有复印件；四是，农民工工资非每月足额发放。