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时间:2019-10-01
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1、2020护士长年终述职报告Professionalcustomallkindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstoflyimpressiondesignoriginal,donotdownloadafterthenetworkcommunication.汇报人:代用名前言一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着"一切以病人为中心,一切为病人"的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成了XX年护理计划90%以上,现将工作总结情况如下:目录CONT
2、ENTS01认真落实各项规章制度02提高护士长管理水平03加强护理人员医德医风建设04提高护理人员业务素质05加强了院内感染管理06护理人员较出色的完成护理工作07存在问题认真落实各项规章制度Professionalcustomallkindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstoflyimpressiondesignoriginal,donotdownloadafterthenetworkcommunication.01认真落实各项规章制度Professionalcustomall
3、kindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstooriginal认真落实各项规章制度护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。Insertyouawesomecleversloganorawesomecleversloganorthemeinthisyouawesomeclever.认真落实各项规章制度Professionalcustomallkindsofindustryppttemplat
4、e,thisworkbelongstooriginal1Medicaldepartment要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;2Medicaldepartment护理操作时要求三查七对;3Medicaldepartment坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。认真落实各项规章制度Professionalcustomallkindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstooriginal01认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配
5、备五种操作处置盘。02坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。提高护士长管理水平Professionalcustomallkindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstoflyimpressiondesignoriginal,donotdownloadafterthenetworkcommunication.02提高护士长管理水平Professionalcustomallkindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstooriginal
6、提高护士长管理水平要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。Insertyouawesomecleversloganorawesomecleversloganorthemeinthisyouawesomeclever.提高护士长管理水平Professionalcustomallkindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstooriginal提高护
7、士长管理水平按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。Insertyouawesomecleversloganorawesomecleversloganorthemeinthisyouawesomeclever.提高护士长管理水平Professionalcustomallkindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstooriginal认真落实骨科护理常规及
8、显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。加强护理人员医德医风建设Professionalcustomallkindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstoflyimpressiondes
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