手机产品工业设计方案-桑达汇通演示

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1、嘉兰图手机集成业务介绍暨同桑达汇通合作的设想NewplanMobileIntegrationCooperationProposal toSedCoalitionElectronicsCo.,Ltd.嘉兰图公司简介IntroduceofNewplan成立时间：2000年6月服务范围：工业设计、模具制造、结构套料供货及集成业务工作成果：120余手机成功上市，5支手机的集成经验人力资源：公司现有员工100人，其中面向手机的专业人员80人嘉兰图手机集成业务现状MobileIntegration开始时间：2004

2、年9月人力资源：现有人员20余人，人员涉及项目管理、工程技术、计划采购和品质控制项目实施简介嘉兰图手机集成业务现状MobileIntegration项目实施过程简介成立专门的项目组资深项目经理控制整个项目执行过程成功案例：NP601、NP603、NP603-2、NP618、NP628，共出货15万支合作客户：深圳市纽特科技有限公司海信国际企业有限公司深圳市利景高通数码科技有限公司嘉兰图在手机集成方面的优势Advantages1、富有实战经验的现有专业团队，可保证产品快速上市5款机型的成功合作案例业界所认

3、同的ID/MD设计能力500余个项目和120余手机成功的运作经验嘉兰图在手机集成方面的优势Advantages2、资源整合的能力众多方案公司的全面合作众多加工、制造、组装厂商成功合作嘉兰图在手机集成方面的优势Advantages3、ID/MD/模具制造和集成服务一体化，节省项目开发时间项目执行过程中的无缝连接项目执行过程中的并行工作方式嘉兰图在手机集成方面的优势Advantages4、项目执行中的控制经验资深项目经理控制整个过程全面的项目计划各关键接点的把握和快速解决问题的能力嘉兰图在手机集成方面的优势

4、Advantages5、专业化的成本控制众多的结构套料加工厂资源与多家代工工厂的成功合作经验面向于加工厂的众多客户资源成套的成本分析手段6、计划、采购和品质控制的整套管理体系嘉兰图在手机集成方面的不足Advantages客户是水货商操作不规范带来潜在风险同桑达汇通合作的设想Advantages建立面向于桑达汇通集成业务的事业部组织架构设想嘉兰图的现有资源和管理体制，可保证该团队人力资源的即时扩充嘉兰图可以放弃与水货商的合作，全力做好桑达汇通的服务工作同桑达汇通合作的设想Advantages组织架构设计事

5、业部制造事业部集成事业部计划采购部工程技术部品质部项目部项目管理部总经理人力资源部财务部同桑达汇通合作的设想Advantages合作模式同桑达汇通合作的设想Advantages签订框架合作协议嘉兰图根据桑达汇通的年度规划组织资源签订基于单个项目的合作协议成立项目组，并明确双方的接口关系根据业务模式共同制定项目计划，明确项目切入点对供应商共同认证嘉兰图分解桑达汇通的生产计划并制作相关订单桑达汇通核实订单并按订单要求执行合约嘉兰图组织资源，向各供应商下达订单并执行合约按计划及时向桑达汇通供货共同制定质量检测

6、标准操作程序合作效果分析organisation项目进程加快：数据？质量保证同方案提供方的协调成本：数据？THANKYOU!