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时间:2019-09-28
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5、企业管理现代化创新及优秀应用成果评审工作已经开展了多年,经过各县市区经贸局、市直有关部门和广大企业的共同努力,总结推广了一大批在全市、全省乃至国家有重大影响的优秀应用成果,这些成果的推广应用,有力地促进了全市企业管理向现代、科学管理的转变,推动了全市企业管理水平的提高。面对当前严峻的国际国内形势,越来越多的企业充分认识到管理创新成果的有效应用,对提高企业经济效益和社会效益起着不可替代的作用。但是,近年来好多企业对如何挖掘、提炼、撰写、申报管理创新成果无从下手,特别是对申报程序、怎样撰写不清楚,不了解
6、,有的将成果报告写成了总结报告、学术论文等形式。为做好今年的管理创新成果申报评审工作,提出以下意见,供参考。一、成果的申报程序管理创新成果申报材料由各县市区经贸局和市直有关部门集中推荐上报,市直及上属企业可直接报市企业联合会。具体程序:1、申报企业要认真填写《企业管理现代化创新及优秀应用成果申报表》、《申报企业主要经济指标完成情况表》,并加盖企业公章及本单位财物专用章。2、核实成果主创人员及协作人员名单(不超过5人),报企业法人代表签字或盖章。3、提交所在县市区经贸局(市直有关部门)加盖推荐单位公章
7、,集中报市企业联合会。4、如需上报省级或国家级的成果,由市经贸委和市企业联合会审核后确定。二、管理创新成果的涵义、特点及分类1、涵义管理创新成果是指我国企业在推行管理科学现代化实践中,运用现代科学理论对企业制度、管理方式、组织、方法和手段等方面提出的具有改进、创新因素的方法和措施,并经过实践检验(一般要一年以上),证明确实具有明显的作用和效果,这些办法和措施称之为企业管理现代化创新成果(简称:企业管理创新成果)2、特点?创新性 首次在国内企业使用;对已有成果进行突破性创新。?效益性 管理出效益,
8、管理创新成果必须有效益。?实践性 可操作,可学习借鉴,可推广应用,不仅能指导本企业的实践,而且对其他行业的企业也有指导作用。3、分类(1)总体性管理创新成果。涵盖企业管理总系统,涉及各子系统、各管理层次、各生产经营要素,带有全局性,是总系统的综合。如战略管理,企业整体优化等。(2)专业性管理创新成果。某一专业领域或某一层次,是某个子系统或某个层次的综合。如成本管理、劳动管理、班组管理、车间管理等。 (3)单项性管理创新成果。反映某一管理要素,或某一特定的管理范
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