建筑工程项目管理中计算机的运用分析-

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5、理取得了巨大的发展。利用计算机建立建筑工程项目管理信息系统，并通过计算机信息管理系统及各种专业配套软件快速、准确、自然环境条件限制少的特点，来实现建筑工程项目现代化管理方式，已成为当下的一种主流。就此，本文对建筑工程项目管理中计算机的运用进行了较为深入的探析，希望能给同行提供一点参考。关键词：建筑工程；项目管理；计算机运用1引言在传统的管理模式中，建筑工程项目上的各种信息需要记录在纸质的表格或单据上。记录、整理和相关的管理工作都是通过人工操作来完成的，信息的传递、归档、查阅都停留在一个较低的水平，从而降低了

6、项目管理工作的效率和及时性，增加了施工成本。随着计算机技术的广泛应用，在信息化的环境下，管理工作可以做到工程数据的及时共享、沟通和分析处理。通过对各种信息的电子化操作，可实现工程数据的信息化管理；借助专业的计算机管理软件，可做到建筑工程项目管理工作的系统化、标准化，同时也可以提高对建筑施工工程进度与工程质量的控制水平，进而做到工程原料、人力资源的合理使用。结合计算机技术的建筑工程项目管理的信息化不只是一种管理手段上的变化，更是管理理念、组织方式的创新，可使管理效率和管理水平得到极大提高，从而增强建筑工程项目

7、管理工作的竞争力。2计算机在工程项目管理的特点从传统的管理模式转变为计算机的管理模式，是一项系统的工程。其不只是简单的购置一些计算机装置，而是要能够操作它们。而在决定通过计算机来管理项目时，必须要对它的特点有较为充分的认识，要正确的解决管理者和管理手段以及管理对象与外部环境间关系。2.1管理制度和模式及计算机的管理系统相匹配所有计算机的工程项目管理系统都是为了满足特定管理模式开发的。若采取一个先进的计算机工程管理系统，那么实际的运作管理模式就是过时的和粗放的，或者说，即使已经采取了先进的管理模式，但其与之相

8、关的统计管理却不配套，缺乏合格的管理人员，其结果就是，不但收不到预料效果，反而会在客观上导致人对先进的管理系统出现错觉。2.2数据的非实时性工程项目的计算管理系统并不是一种实时的系统，项目的实施过程中发生变化，并不是立即就自动输入到计算机，而是事后定期的人工进行输入。所以，输人次序和实际的数据有可能发生次序颠倒。2.3原始数据的重要性除了预先设置的数据可有效性检查(如一件工作的结束日期不能早于开始日期，或月份不得