环保节能工作管理办法

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5、及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。第三条本办法适用于矿所属各部门的节能管理工作。第二章节能工作管理机构及职责第四条安家岭矿节能管理领导组为矿节能工作的领导机构，由矿党政主要领导担任组长，下设节能管理办公室（生产技术部），负责节能管理的日常工作。第五条节能管理机构职责1、按照公司有关规定，结合本单位实际，制定本单位节能管理办法、节能措施和考核办法；2、完成公司下达的年度能耗控制指标，制定季度分解计划，把各项指标逐级分解，落实到各区队、车间、班组和岗位，并把节能管理目标纳入本单位内部

6、经营考核。3、每季开展能源消耗分析工作，并将能耗分析和工作总结于季后5日前报环境保护部。4、建立健全能耗原始记录和统计台帐，完善节能基础管理。5、加强现场管理，积极开展对跑、冒、滴、漏的综合治理，节约用能。6、在公司节能领导组统一领导下，接受上级主管部门对能源利用状况的监督、检查、监测，并对提出的整改意见认真落实。7、负责开展本单位的节能宣传、教育工作。8、完成公司环保部节能办和矿领导安排的其它工作。第三章节能管理第六条在公司节能工作领导组统一领导下，建立行之有效的节能制度、标准和规程，加强对能源审计、能耗分析、节能监测、能源计量和耗能设备等方面的管理工作。第七条

7、安家岭露天矿在认真实施集团公司各项发展规划的前提下，注重节能中长期规划和年度计划的制定、实施，实现规划节能。第八条动力中心和物质供应公司要根据国家和各级政府的有关规定，加强能源计量管理，定期开展能源计量器具的检查和检定工作。第九条安家岭露天矿应加强穿爆、整备、采装、运输、排土等各个环节的节能管理，实现生产节能：1、加强对露天生产用柴油、电、水、大牙、大绳和轮胎等单耗控制；2、严格按照国家节能技术标准和公司节能相关规定、规程、标准组织生产。3、生产技术部要不断优化采矿设计，降低剥离综合运距降低和物料提升高度，降低综合能耗；生产队要科学合理组织生产，精心操作设备，节能

8、降耗；4、