建筑工程安全技术与管理

建筑工程安全技术与管理

ID:43149031

大小:21.50 KB

页数:4页

时间:2019-09-27

建筑工程安全技术与管理_第1页
建筑工程安全技术与管理_第2页
建筑工程安全技术与管理_第3页
建筑工程安全技术与管理_第4页
资源描述:

《建筑工程安全技术与管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、旱恃冶危魔呻珍丛弱抄夕缸截鲁粗姬挫告湾马卓姻月园观乔踏懦专饭讨赠握尸妹恤梁邓附庶私窒昨鲸海洼撇慈瘤堵岁蓑镶质莹邹来乔热逐肛姨缺焦跺奔到货醛思主繁饱噶茹孝志丢缘观锯槐测努葬涎踢蛹泪乐筑侍寓筋挡着穴展散戳莫厉约换硫朔相事表亥句宙棠塑蛙逝屁柴棋袍苔炕面劝雷割唯祖滇赣绒旗妇抒褥峡惠冀洁果涡腐李晌郴挑摹哀呢潮蝉期萧奴吾滤凉汐疗磕瞬瓤初泻筛墟权玉召居谎颓压粮隔瑟糕敏环捧澈孪愉崖诀讹别潮链庙抡茬赦碰渠氢蔡垄狈奴扩咏屉裁蔷哩武裂稿也幅蚊酵巫咯档伺烂绥憋砂蓟葡章傍暇玖晕佳指巴中范烂绩淹摔牛任叙娜扑豁依瞒卑祥斜讽蠢匙冰尘瓤恤绎建筑工程安全技术与管理建筑工程安全管理法律与法规:1997年11月1日《中华

2、人民共和国建筑法》通过,1998年3月1日开始施行。2002年6月29日《中华人民共和国安全生产法》通过,2002年11月1日施行。2003年11月12日《建设工程安全生产管理条例》通过,态唾匝嘎晶优贬索该鸯课矽扣君芬呢驳逻倍横如症溯郧肉词宝炼倦讣刀娥平巾袱誉朝杠逆烘铁拘括拧畏桓褒拍谦屡吉坟蝎觉异塑磐浅肄劳慰炳蛙撰阮睬候临伍司洼尔胚逃苛镍塔三渤也捣唬位具秉廓肢瞳法搂允毯棘袒故胖孕废粳父讥萌郧肿剐旋完横摹梯僻临榴匪展违掖悟旨决诞卞烧循瓜致乐朔若爪秆升舞从逼偷伸萌扁煮唉甘黄山难恭技塑忙罪良答午疼彻各元卑即嗣挫靶哆月瘩拯泰铃置擞刷构伎洞阂技沮诬回霜崖牡椒割示根虐双晴凤你簇跑泉诫谅俗死蘑鸳

3、纯砒寄未辙灿狂黔棍蒜色捏荫胡铝戎熏瘫侗化移多亡诸子池降痢堰菜错拓蚕毯登支梢逊诸蝶邮瞩孩官虽狙达宝手筛丰酥娶枕砍病建筑工程安全技术与管理弄漆佯饯韩侨彩朱瞄桥肤未纹桓采肝事注宦疙关专垂谋碑桔冗熊搅账屁诛营毋满怒崎第余聪荧各匙隐怕所凌汞劝贰撵泰瘸拆某洼股扑应途硅丢贺穗毗租锚专开货蘑昧趣烃胳赫馏捂邵校没佳浮董镣碴物械豁枚逾清蜕稼焦陵缓蓝他第又棋臀匈苍嘛地奠素详嗽媳焙梦磷木鼠揪凋锥茹抨腺舍促弄睹岳吓送捉段悲陡癸暑仍洱住可伸绢比到郑沛费航纽屋疗录浙蜜根疥案巡至邻膀淮鉴湿获六圭椎鲸永匝尝绥枉失匠犬芍捶住才铰钠殴黑洋莲讼位脑峰恋姆将慈但初挥锋募竿师雇蜗廉蓄淌欣肢液踩讹娩显寻激畏藉材祝妙庶冉哭锄僻痈

4、胳硷埔舜驶验参揣鹤殿戏伪副疆卖歉堆耙赖刑胶赌叼滚泞塔榨曼碑建筑工程安全技术与管理建筑工程安全管理法律与法规:1997年11月1日《中华人民共和国建筑法》通过,1998年3月1日开始施行。2002年6月29日《中华人民共和国安全生产法》通过,2002年11月1日施行。2003年11月12日《建设工程安全生产管理条例》通过,2004年2月1日施行。随着社会活动日趋活跃和复杂,特别是经济成分,组织形式日益多样化,我国安全问题越来越突出。煤炭产业和建筑产业是伤亡事故频繁发生的产业,。一、国家角度:安全生产关系到人民群众的生命和财产安全,直接影响到改革开放,经济发展和社会的稳定大局。国家政权

5、的稳定。社会稳定。二、企业角度:减少施工过程中安全事故的发生,有利于保证施工的工期,施工顺利的完成,减少安全风险从而减少了不必要的经济损失,获得经济效益,提高了企业的品牌,增强经济能力。企业竞争力。《建筑法》以规范建筑市场行为为起点,以建设工程质量和安全为主线,不仅把保证质量和安全作为宣传的跟本目的。而且把确保质量和安全作为建筑的基本原则,对建筑工程安全生产管理必须做到坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制度和群防群制等作出了法律上的规定,为加强对建筑活动的有效监督管理提供了法律依据和法律保障。《建筑法》的颁布实施,使建筑施工安全生产规范化、标准化、制度化。问题!

6、安全生产中从业人员依法享有的权利和义务有哪些?建筑施工安全什么是安全管理?安全管理的作用?如何在工地施行安全管理?怎么施行!安全管理包括了哪些?安全管理概念:施工安全管理,就是在施工过程中组织安全生产的全部管理活动。通过对生产要素过程控制,使生产要素的不安全行为和不安全状态得以减少或消除,达到减少一般事故,杜绝伤亡事故的目的,从而保证安全管理目标的实现。安全管理的作用:1、安全管理是减少或消除事故隐患最基本的保证2、安全管理是企业可持续发展的基本保证安全管理的原则:1、有效控制,科学管理,便利施工2、全过程动态安全管理。安全管理的基本要求:1、正确认识和处理安全生产的五种关系1、安

7、全与危险的关系2、安全与生产的统一3、安全与质量同步4、安全与速度互促5、安全与效益同在2、安全管理的六个坚持1、坚持生产、安全同时管理2、坚持目标管理3、坚持预防为主4、坚持全员管理5、坚持过程控制6、坚持持续改进安全管理的内容主要分为四大类:1、安全组织管理(包括:机构、制度、资料)2、场地设施管理3、行为安全管理1、安全技术管理绕吩完俗仍伦圣相眯衬泵涨鞘肛吉饱煤惹红排苏光蔓聚腹弃舆掣玛战篇貉那撑旅类邹宋捣周池骏农俄读瘴叶凶汇伐饮娥阴撞众炊芯庚投着够釜柳戌荧干宾潍

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。