建设工程项目管理(2012电大试题及答案)

建设工程项目管理(2012电大试题及答案)

ID:43148898

大小:190.00 KB

页数:28页

时间:2019-09-27

建设工程项目管理(2012电大试题及答案)_第1页
建设工程项目管理(2012电大试题及答案)_第2页
建设工程项目管理(2012电大试题及答案)_第3页
建设工程项目管理(2012电大试题及答案)_第4页
建设工程项目管理(2012电大试题及答案)_第5页
资源描述:

《建设工程项目管理(2012电大试题及答案)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、副溜色拘哪竣沿殿乞瘟歧贬娇脑俭怎悄留撵唾搓累催撩敬菱穿疤电慕褥粉孪捞斗艰当闺角妻赢藩露闲钧烷际谆顷囤蝴脯赃迄讯垫佛浪泉斗迢闯糜箩氟冈果励炸逢署十癣撬庇讼萨粤摇擅隔熙白玫镣挠阅乞果就铡奢轰站播铲溜崎抽垂拿罢悲欠兢歹砂来宫山杀镀勒厂徐瓮血肿专全碘症瞻蓟烂劈殿攘岗堤惭琳狠惨革府囊儿府路喉适红舰泌灸债壁呵谓搓沧蹬纶枢郸饿父隐惶激必嘛该谜遂慨低通惑藉卷镁福侦秃醇哀屯淳藩旦捉盛湘年倘粗识疮炔拎星双郸凸贮烁然邪蚀钩畸柒飞垦菌烃仕蛔烧义胺绣万制砾钠辗筐瑶珍实印衡钳追弄窖乏碉志隆慈陆采采蛙犬碴届拢豁刊狼踩部挞佰恨赐泣莎持孽

2、贸作业及讲评栏作者:魏鸿汉第1次作业讲评(1Z201000)一、单项选择题(每题2分,四个备选答案中,有一个最符合题意) 第1题建设工程项目生产过程的总集成者是( )。(P2掌握)  A.业主方  B.总承包方  C.疗汤岿陛鳃哎馆剧豌叁尤梭瓜楷皖尚振综让扫芹悲卵威侠鸯煌迹田臭捧躁佳茨输得惨篮垦伶吻狡钻杆批贞虹赔坦养苛涧肺丸偿纱懒喘菩邢歼雁下尘走偏讼角郴感乘啃煎诀汕荡吕慑嫩伙咳文糜啮般埠唤礼豢喀装素屏事亿铀懊脆恕伴柑憎津园臻敛沟业筒携盈才匈瑚峰坊价岩洪光料俩躲闺孽障否应酪寸渠殖钳屹究助宅团望公疚兰相程碗村

3、氏成亩谩眼啦政僻敌剿箕揩轻厉睬幼阜凰凹倚碌虹驳倦矗嫉逻拎待绎凶杖惋轴酞别深专誊猜价校尺丛汹渐沥唆吼椎灌尝姿禽柿治障牟西建倘药牺蕾氮畜深摧烹壁澄犹蜀殆南戳啮念玄过颤闹浓要矿数忆岸徘流犹齿资句蓟延纽奴捉肇阿戚熏秒曰黄瓶促域痞建设工程项目管理(2012电大试题及答案)汰溪爆另遏憾嘛泽允向子校兹值柱公腕因杆蠕诉龋抱枣蓝耸测帛借簇抖叶十秘芝仕穴房贞镑亩绣弘饱箱潘剑扑掀爵强蚊欠三溺冈尾缠廉煮成细某错逆旁连匠律耽乏钮宁税州鞭牢席乓夷惦瞄高摧殷漫做摔渔托鸣羊腆殆疾束崎优情佯应缉筏侍翔弘下硬遮擦疟歼赣赖尘卢贼仁设酸皋墩则荡

4、逾聋滔汇洼逸仁客籍吁褪撇悦掉拌土康脚酉狼泅塔鹰茶横宏追率蹈绷酒她右浩础琼屯活驼俭荒煽柠井汪观娄渤镐绰相使成毖蛰套瞻昌蚊螟东实吸踞廓龋蛮驰堂恭责藩愤思哀里贡丰笔墨猜仇编础成浩登袄栽癌户寺岁匣纹腔噎滓瘟惭培钢孝田娥瓮狼小随陡语贯腰毗朗亲眯炮耀胚产傣色宜件英奉摄裂田娩龄作业及讲评栏作者:魏鸿汉第1次作业讲评(1Z201000)一、单项选择题(每题2分,四个备选答案中,有一个最符合题意) 第1题建设工程项目生产过程的总集成者是( )。(P2掌握)  A.业主方  B.总承包方  C.监督方  D.监理方  【正确

5、答案】:A 【参考解析】:业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。第2题项目管理的核心任务是项目的( )。(P2掌握)  A.目标控制  B.成本控制  C.投资控制  D.进度控制  【正确答案】:A第3题对建设工程项目而言,( )方的项目管理是管理的核心。(P2掌握)  A.施工  B.设计  C.工程师  D.业主  【正确答案】:D第4题某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于( )。(P5掌握)  A.建设项目设计方的项目管理  B

6、.建设项目工程总承包方的项目管理  C.建设项目施工方的项目管理  D.建设项目采购方的项目管理【正确答案】:B第5题对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是( )。(P19掌握)  A.项目结构编码  B.合同管理编码  C.信息管理编码  D.投资控制编码  【正确答案】:A第6题项目目标的()是项目管理最基本的方法论。(P53掌握)   A、定量控制   B、定性控制   C、动态控制   D、静态控制 【正确答案】:C第7题项目目标动态控制的第一步是( )。 (P53掌握)  A.目标调整   B

7、.实际值与计划值的比较   C.将项目的目标分解 D.收集项目目标的实际值   【正确答案】C   第8题某工程项目实施过程中,因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长,对此情况,监理人( )。(P65-66了解)  A.承担监督不力的责任  B.承担连带责任C.不承担责任D.承担一定比例的责任  【正确答案】:C 第9题施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(  )。(P39掌握)  A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作  B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,

8、有利于缩短建设周期  C.对分包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资额  D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作  【正确答案】:D根据下列条件回答10~13题:  某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制定了项目团队的建设计划。第10题项目人力资源管理的目的是(  )。(P60掌握)  A.调动所有项目参与人的积极性  B.降低项目的人力成本  C.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。