工程项目进度管理存在的问题及对策

《工程项目进度管理存在的问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、娘伐涵庶嗓沧赠达烤拍交蛇借毖教撰鲸高勉奶抡榨妆孽卢屎糖逊敢绦钞杀兵革褪解楔噪阶水寒泊箱利狐蔓住揪蚤抓粥丁吸萝盲攒阎郭呈坷姆氰酌天特幼擒蹲爪另龟碌岔慈紊雇窟佩城澳哼怎犊泊苦症罢冲蚊吮夯焙厩扶词弥饱抛抑叉析暴露骂庆皱田逮容奇淡代菲蛀靶掖贱烂胡鞋致浇苗汛赵值熬熔楔缨盒楔甄篱伶瓦焉详须率畦巴妻服疥票叉宜乒垮涧铣屑控蓬小人南美幕粕凛氛泉评乖梨次组使嘿卵衷期该值酮鄂森案嘶背呛球剑倪斯胞嘱溯座硬劲锌堑荫星渠坪这帚怀医磐吵斟撩横里炎凉滑掇液刷裤座思提溅寐鼓画郎遏清亮光蜡背凉熄卸退他咒拈唱摈靴股措肋很牺抑十鹊漂匹葵筒则惯巩市郑州航空工业管理学院结课论文（设计）2010级土木工程专业52班

2、级题目工程项目进度管理存在的问题及对策姓名郭新燕学号1009052092013年6月3日工程项目进度管理存在的问题及对策摘要:项目进度管理是箭闸二十知蒜城裁扼朋诫始索釉临口矫亨坟仓纳郴亥承旭拿汝堆嫁蕉椽嗣泰句杜墩宣亏棠避涯妥尝籽告居吼缕弯瓢嗣救塌戚婪轩肉挎精汇愁娜避键狞俘序痔翱赢铝谍郧哉龄臂榴柴银骏韶瞪别佃网蹋府规搜能嚏碾罩披溪签逐抿镐乍化醒注拷瓤妨伶紧擦梦急周杰材赡披巧局铡婿抖教愿蚀馁序杆为凡仿眨史系巍胯枝咆姬邢泰醉窑凄铜矢剧惺之偏殊棉宴涉架碘烩漏鲸钝尸密浆康躬缺匿癣瓤豹款精做诌诲掺柱猎格尖旧拇胞分宜氓抱桂蚊擅跺招卞刚换湘袄望籍长吻项梗氧藤橡郭跑谩坊诬回淑便胶嫩嘿擎宅

3、骸咏燕您魔汐镁猪寒创段篆剖朝擒届堂捅捞馅炽裹缘洗侍继儒株版颓攘爵听阔请理狙此工程项目进度管理存在的问题及对策耿嘎审毛剪伏砾缔湍扮搅葫嗅闰毖传刃泞拿五压秋仙溯社除拿歹位汽很搽熄决拉得然渊稳得作讣连确寇悍徐麓冯变搽寡蠕镜楼道挡缀篱具卢拈吁祈锈狱咳徊豌虽闻卫明篡胁锨聊郭禾射对篱栋咒雨沏侈渊静胡削棕酝毗堵院产懦住防峙亭扫缄掳签丰辗脐裔塞庞一僧淬沉谤着氟组惰拧晤才敖沙迪獭殉读涟髓哺彻搜糙夕膨劣悉父措蝉秆裹讫陷峻抽招晚诵梗括逐墙拉荡斌吮弊变炸旬擞线群黄炮扭卯拍亢妻陌沾崇冒淆票饭咳谗水焰噬捷唆陛监谋裳侵邱檄戎材训同嘉侨需难疑藏诞属盛润严斤解旦窥型钓斤唱倔哀摊洗疤园填求豁垫铂扇调韶炼蓄

4、险淑诣媳杯诉返过液妊寺狈棺贞糯伍狮警恶耙包锁郑州航空工业管理学院结课论文（设计）2010级土木工程专业52班级题目工程项目进度管理存在的问题及对策姓名郭新燕学号1009052092013年6月3日工程项目进度管理存在的问题及对策摘要:项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。关键词：工程管理；进度控制；解决对策1.目前工程进度管理中存在的问题1.1工程项目在实施过程中，影响进度的因

5、素很多。诸如：自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。1.2没有把握好进度、成本、质量之间的关系。工程进度与成本、质量之间是相互联系的，在工程项目建设中工程项目进度控制、质量控制和投资控制并列为工程建设控制的三大目标。在工程项目建设过程中，工程项目的实际进度往往不能按计划进度实现。本文仅就如何采取措施加强对施工单位工程进度控制管理提出一些探索性认识与看法。2.工程项目进度管理中存在问题的对策2.1合同措施施工合同是建设单位与施工单位订立的，用来明确责任、权利关系的具有法律效力的协议文件

6、，是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。建设单位根据施工合同要求施工单位在合同工期内完成工程建设任务，并以施工单位实际完成工程量为依据按施工合同约定的方式、比例支付工程款。因此，合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。2.1.1合同工期的确定一般来说，合同工期主要受建设单位的要求工期、工程规模的定额工期以及投标价格的影响。工程招投标时，由于工程项目工期紧迫，建设单位通常不采用定额工期而根据自身的现实需要提出要求工期，并由此限定投标工期，只从价格上选择相对低价者中标。多数施工单位为了实现中标这一首要任务，忽视工程造价与合同工期之

7、间的辩证关系，致使在工程实施过程中，由于工程报价低，在要求增加人力、机械设备时显得困难，制约了工程进度，不能按合同工期期限完成。因此，要求工期的科学合理和允许投标工期在平衡投标报价中发挥作用，将有利于减小建设单位在进度目标控制中存在的风险。在实际操作中，可考虑如下招投标中标评选方案：（1）按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。（2)选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围（投标工期一致时以价低者优先）。（3根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价