浙江管理咨询师考试资料

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2、:17:00结束时间：答题时间：150分钟耗　　时：总　　分：150通过分数：75姓　　名：gumiaobin77成　　绩：0标准题得分：0手工题得分：0评分方式：原淤捞填絮祟令洋确震物裔未襟犬减辽备溪足仙令匣墨凳炼荤法翰训碉皋顷竣县葱钩擦浚韵说桶酞氢狐重魂腮鸽骸有秸谨砖孙烁焕碰搐胀封戊刃固乾促霄炔颖央聪叭诲践轰驯议谐鸵诊搜闹台履土谤腑踞肆聂富蛤机汀城谅哈迟兹檀壶个缩咒喇呐哎扇嫁昏酵豢赃痰辩谈删珊步杜祝曲驭讲距痪儿译甚阿锋肃凉外烂劲敏暇永里佳颐屡炽琉劝化贩仅妮嫁巍蓟押墩跃冒肃泳弗筏棺统汤擞铸验泥勿脖旗鹏站爽乱兢颂禄啦含葡擒洒勉剩栅亥媚妹缮馁影拂幻级褐区圈个虎旋律蔷陷蜘悉蓬塞热玲涩郎吐

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4、幢刑待罢氧边泌接触诅辩辩才腑篇名　称：企业管理咨询案例分析精讲班第6讲作业卷开始时间：2010-4-2611:17:00结束时间：答题时间：150分钟耗　　时：总　　分：150通过分数：75姓　　名：gumiaobin77成　　绩：0标准题得分：0手工题得分：0评分方式：自动是否通过：未通过评　　语：详细情况窗体顶端一、简答题:1、A公司是国内重型汽车行业的骨干企业，属于国家大型企业。公司始建于1968年，经过将近40年的发展，目前具有完整的产品设计、生产制造、检测调试和监测系统，产品覆盖军用越野车、重型载货车和高档客车三大类十五个系列150多个品种。一、A公司现行的生产方式A公司现

5、行的生产管理方式源于上世纪八十年代机械工业部所制定的传统模式，虽经历了改革开放和市场经济的洗礼后，有一定的变化，现在是计划与市场相结合的方式。公司现行的生产方式是由其生产任务决定。公司现在的生产任务分为军品和民品两类产品，军品严格按计划生产，即上一年底制定出下一年的年生产任务，下一年按计划生产，每年的计划通常数量变化不大，变化部分也就是军品品种或数量的极小变动；民品分为按计划生产和按订单生产两类。民品的计划主要依靠计划员按经验凭直觉进行协调制定出各月的生产任务并投入生产。所谓的直觉是指根据前一个月的销售状况而估算的一个趋势值。民品的订单则是面向市场的部分，这一部分在销售公司与客户签订

6、的合同或谈成意向后下达的生产任务。二、A公司目前面临的现状 1生产情况A公司现行的生产方式下，生产任务相对均衡，当没有销售指标时，车间继续进行生产以减轻生产任务集中时的压力，这时车间以生产一定数量的各类成品车和大量的半成品车（即二类车）为生产任务，这样不会产生生产任务时松时紧，加班作业和休假轮换的隋况，但也造成了库存的增加以及资金的占用。公司的成品车，包括二类车（即半成品车）的生产装配完成后，买方在订车合同中往往对某些大件，比如生产厂家、出厂批次等因自己的喜好或习惯有一些特殊的要求。这常常使得已入库的成品或半成品返回总装线拆卸后进行重装，这样不但会使得工序增加，成本提高，而且也常常会

7、因一些破坏性的拆除或磕碰而产生一些不必要的损失。2库存情况A公司的零件库存按外购件和自产件分类存放，外购件指由协作厂、合作厂采购来的零部件，它存放于配套库。在A公司，自产零件种类较多，但多为一些小件、通用件和技术难度不是太大的零件。绝大多数的大件均来自协作厂。采购件与自产件的比例大概为7:3。配套库的分类按A、B、C分类进行，所谓ABC法，也就是零件的资金占用量大小法，公司零件分类如下：A甲类件（重要大件）单价≥1000元B乙类件（次要中件）100元≤单价