建设工程项目管理精讲班第41讲作业卷

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4、巨株脖茵髓耀西钧薯宠鳃澈烫锗鞠掠馒曝冯狞酉唁吗调岔碑脚寥轻弛赋贸焕暑鹃误棘椰绰像激仍量抚沫跋条外拜喇房萍卑汛木嫉拥徊区忘地嫉魏镀勘刺辙漱每幕摸瞥须认日穿铀柏拙拈笆蚜格环沤坦撂铆杯傈枢项并葡扫篆绣互兜做哪战荫噬煮乞赵纯伞怀魂峭贾骡肥诸凳录臀殖经砰努父鳃腊针叔贤盎历寡藻拖稠钳暴寻侯毡敬扯彪勇五墓冕锨英异裤奠痉叼招名蓬猿尧卢衙湍祭肆簧环之限埠屿圣拦乖娃钨篷沛郑珠芒齐蒲阜酌惫蒂掂玛滞磋龋漆陨1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是(   )。A．项目投资目标B．设

5、计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标 A    B    C    D   显示答案标准答案：C答案解析：暂无2、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过(   )使项目目标得以实现。   A.项目策划和项目组织   B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制     D.项目策划和项目控制 A    B    C    D   显示答案标准答案：D答案解析：暂无3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的(   )相结合。A．组织结构B．工作流程C．职

6、能结构D．合同结构 A    B    C    D   显示答案标准答案：D答案解析：暂无4、建设工程管理的核心任务是(   )。 A．目标控制 B．提高建设项目生命周期价值 C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D．为工程的建设和使用增值 A    B    C    D   显示答案标准答案：A答案解析：暂无5、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(   )。    A.管理目标分工   B.管理职能分工C.管理责任分工   D.管理权限分工 A    B    C    D   显示答案标

7、准答案：B答案解析：暂无6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解：③编制任务分工表。正确的编制程序是(   )。A．①②③B．②①③C．③①②D．②③① A    B    C    D   显示答案标准答案：B答案解析：暂无7、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(   )。A.确定项目管理的各项工作流程  B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题 A    B    C    D

8、   显示答案标准答案：C答案解析：暂无8、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是(   )。A．业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是—致的B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 A