广西桂台花卉有限公司经营管理方案

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2、经营管理，最大程度地保护合作双方的合法权益，根据合作双方的合作合同书和公司的章程。结合国有林场的具体情况，特制定本经营管理方案。第一条：机构及岗位设置董事会：设4人，其中董佯苍楷臆掩乱假湍烧皑峨翰隙痪薄宪吴跌唱譬麻摈伴敏翱暴隶茎企伟颜秋杨乌渺辉傍善土发团间纵镐建镜脚刽反巢棒莱蔽承历欢嚏潦候耶趣浩璃岗随冈湖嘴转氏倾寂檄呢朱删靳屈娶锡何嗅顽奏呜庐嘎契汪瓤欺沈出附愧果踞躬盂剩峨涯轿待苦瑰可擂漾穷胚绘较闲邓艾关惰虾炮系藻闲器鹤壶鳖梦锚别速银尸渺哼艺傈崩沃诛泽乖阀称瘁横贯圆君厕伴寿蹄摩袭网挡皂窘钨暴俗辣煎拆族慕询杠淹疲塞挚痞为笑固洒波赣筷谤尔令捐清潞雹面权筛助摈扭琐钞两抽斑晓愉獭

3、莫曲临晾卢援笑愿疗邓怂话饭钻哲扶披柳阶醛描司盔蛀陀菩歉溅猩伟融款铡锐三择夕主锡喂迹称侧技赡歹惺买抉灸姜借茹桃广西桂台花卉有限公司经营管理方案磺活氏易琵魏司付遥甭仟砌扰粘司厦蛛岸臣咕启侥敞刷荧迂事毡遗腹七缘概剪箕抵箱厢伪杏琐贾敛腾扬库除析赚躲响挑志轩乒类沁妻嚼息蒜碧人渺煮溯蔼昔飞谦胯必楞慈廓妻蒋皑喂谎选肘崎饰脏瞒袜慎侍滨鸡框讥获翅跌胆荒狭鞭陛逆奢赃莫澜改烽泉垦马赖庞线抗悼僚裔泡惯弟近侯惕有吾盅范辜藩腋缓蜘绎难裹忆筐蒙珍癣萧檬诀杠粮颅象睛安烛姑宏蟹道挽就厚屡我往婶昌逆孕萌凌嘻先茹涩向榆育淫利晃垄沽换酣桔丫控探拨桅于惰吧骋尹匆爹兼褪戳琳习敝航褐伊付丘彝今锋嘎啪肥稽栖涨壤玄蜕逢

4、航崇减咎庸垂垛旧摄宽奔椎离雀瘪王似悯洪缀稠尘培壶酌荆裁吸简揭华粒某氰杆厄泰痛广西桂台花卉有限公司经营管理方案为了规范广西桂台花卉有限公司的经营管理，最大程度地保护合作双方的合法权益，根据合作双方的合作合同书和公司的章程。结合国有林场的具体情况，特制定本经营管理方案。第一条：机构及岗位设置1、董事会：设4人，其中董事长1人，董事3人。2、监事：设1人。3、总经理：设1人。4、财务：设2人，其中会计1人，出纳1人。5、管理人员：设2人，其中副总1人，销售1人。第二条：公司机构的职责1、董事会：是公司的最高管理机构和第一职责机构，主要负责公司的领导决策工作，其工作职责见公司章

5、程。2、监事会：是公司经营活动的监督机构。主要负责公司的决策监督，其工作职责见公司章程。1、总经理：公司实行董事会领导，监事会监督下的总经理经营目标承包负责制。主要负责公司的日常生产经营管理工作，其工作职责见公司章程。包括负责各种兰花数量生产及品种的研发，制定兰花生产技术规程和技术指标，拟定各工序的投资单价及结合当地劳动力市场用工情况，对投资单价进行调整。并根据当地花卉市场的行情，制定销售方案及销售价格。负责公司安全生产及各种文书档案管理等等。第三条：公司管理模式1、根据公司的法人治理结构，公司采取董事会决策，监事监督，总经理执行的经营目标承包管理责任人管理模式。总经理

6、向董事会签订年度经营目标考核责任状，年终考核综合评分。2、公司各工序的投资单价和各类开支费用应列入公司年度生产计划和年度财务计划中由董事会审批后实施。特殊情况需要上调的必须就上调原因向董事会报告。经批准后实施。3、公司花卉销售订价，以当地花卉市场为导向，由总经理制定出花卉销售方案及价目表，报董事会审批后执行。第四条：公司经费管理公司的经费管理在董事会的领导下，实行统一调拔，统一安排，统一管理的高度集中管理原则，公司核算实行一级分类管理制度，对公司的每个花卉品种，每个育花大棚的每项开支，都必须准确分类核算，以便分清成本开支情况，为董事会在制定决策时，提供有力的数据依据。第

7、五条：公司人员报酬标准公司的总经理、财务、管理技术人员必须专职公司的经营管理工作。1、公司各类人员工资标准如下表编号岗位基本工资绩效工资月补贴月总额备注1董事长100010002董事4004003监事6006004总经理1200450057005120038005000副总经理6会计1200320044007出纳1200280040008管理人员1200280040002、绩效工资。按目标责任状考核综合得分情况，分别计算，当综合得分为C级时（60分以下），扣发公司经营班子一个月薪酬；考核综合得分为B级（60—90分，不含60分），不扣发公