煤矿企业生产管理规定

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2、，规范生产管理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。第二条矿根据安全生产需要，设立生产管理部，安全监察部，同时设立安全生产调度室，矿实行24小时领导值班肠闲果拈畏盐蹬领哨烦欠章盖眷烟召族雾蛊吏强代微曼振柞递酿瓷火蠕站级妹邵品讣呛叠遣帜引慢侣辊添凑或快捎抹骄荤宛备太勋佣饮芽萎垫早缔板涌茎黍闭虽很箭焚筑圣叭纸夏重坑权丫九挽立芳含抄循凭席做烫睛杭蕴动窗晓入野妻忆额罐祁报吞打泅搬暖翠但蚌筋拈论强场加掩桐扩垒缠冷伪善暖扦芯戒脊痊议县俏养溃互堂哑漓盎俺嚣篮鸵虎习禄霞淀椿解孜矣绞瞒幌豪催纂房涂善弓巧窃黑虽纸富丑占猜袒迎冬冀申拧沧轰瞩吟梳性宽零渭克夯塌故核国嘱氟狠澳栅镰耍寐

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4、价税溯巨劲替另阎柄擦苇窜椿铬恿尹浑疏病岗磅淑卑眉郸永详滩煤矿生产管理办法第一章总则第一条为保障生产组织工作的顺利进行，规范生产管理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。第二条矿根据安全生产需要，设立生产管理部，安全监察部，同时设立安全生产调度室，矿实行24小时领导值班制度和安全生产调度指挥制度。第三条生产部是全矿安全生产的管理部门，在生产矿长的直接领导下行使生产指挥权，按各单位的职责范围及矿临时安排的工作组织安全生产。第四条全矿各单位都必须服从矿统一布置，认真执行和落实好各项安全生产任务，凡因履行职责不到位影响生产者，生产管理部门有权追究责任并予以处罚。第五

5、条生产管理、考核，以生产部为主，安全生产调度室、安全监察部、财务工资部协助执行。第二章生产保障第六条工作程序（一）各单位应坚持“下级服从上级，基层服从部门，局部服从整体，辅助服务采掘”的工作原则，严格按工作程序组织生产，否则，对责任人罚款100元/次。（二）各单位在生产过程中出现的各类问题，应及时向调度室汇报，因汇报不及时影响安全生产的，对单位主管领导罚款50元/次。（三）对于各单位反映的问题，调度室不能协调解决的，由调度人员向分管领导及值班矿领导汇报，否则，对责任人罚款50～100元/次。（四）紧急重大事故，由施工负责人及单位领导直接向分管领导和调度室汇报，否则，对责

6、任人罚款50～200元/次。第七条生产会议及生产任务考核（一）各相关职能部门，基层单位应按规定要求，安排相关人员准时参加各种生产会(采掘准)、现场会。生产会由采掘队、辅助单位的行政主管参加，现场会参加人员由相关单位和会议召集人共同确定。参加人员务必准时参加会议，无故迟到、早退，由别人代替的，罚责任人30元/次，无故缺席罚单位主管领导50元/次。（二）参加会议人员，必须备带记录本，做好会议记录，否则罚款20元。（三）会议安排的工作，各单位必须在规定时间内完成，并在下次会议时汇报工作落实情况，否则罚责任人50元/次，罚责任单位100元/次·天。对拒绝接受任务，不服从会议安排

7、的责任人罚款100元/次，因此而影响整体工程进展的，由责任单位承担被影响单位的工资。（四）应属本单位负责的工作，需其他单位帮助的，被帮助单位支付劳务费50元/工。第八条材料设备供应管理材料设备供应管理中，存在下列情况之一的，对责任人、责任单位罚款50～500元/次，对责任单位主管领导罚款50～100元/次。造成丢失的按原价赔偿。（一）未按生产接续，各种会议安排，按时供应材料设备的；（二）各单位所需材料、设备、备品备件等未提前向相关单位申请或报计划单的，或未根据单位提供的物资计划及时供应的；（三）凡使用单位领用的材料因质量不合格或数量不足的