中国周播剧的可行性探究

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1、2014届本科毕业论文中国周播剧的可行性探究院（系）名称文学与传媒学院专业名称戏剧影视文学学生姓名张飞翔学号指教师完成时间2014年5月中国周播剧的可行性探究张飞翔文学与传媒学院戏剧影视文学专业学号：指导老师:摘要：互联网的兴起使国外周播剧进入屮国观众的视野，为屮国观众和电视剧从业者捉供了一种新型的电视剧制播模式。优秀周播剧高品质、良好的成本风险控制和高利润的优势对于中国电视剧制作公司和播出机构來说极具吸引力。中国人陆影视剧特殊的审查制度使周播剧的发展举步维艰，加之国内影视剧产业未成熟的制作模式，导致试水周播剧的制作机构

2、有限。网络周播剧的成功使得以湖南卫视为首的电视台自制剧重新看到了希望。现如今，资本市场和从业人员以及观众都基本准备好了迎接周播剧的到来。关键词：周播剧；市场需求；编剧核心模式引言周播剧是电视剧的一种类型，一般是指一边拍摄一边播出，按照每周为周期播出的电视剧。在国外很多市场是其最重要的电视剧制播模式，早已经深入人心，但对于中国影视剧从业人员来说是一种新鲜事物，而于屮国观众来说却既熟悉又陌生。自二I•世纪七I•年代以来，电视台对日剧、美剧和韩剧的引进都形成当时的全民话题之作。互联网普及后，国外周播剧迅速在年轻一代人中传播开来

3、，并逐渐影响中国网络剧的发展。受制于中国影视剧审查制度和不成熟的市场，湖南卫视对周播剧的几次探索都以失败告终，对于以电视机为载体的大部分中国观众來说，看不到成功的中国周播剧。在观众和从业人员呼唤屮国好剧和完善的行业制度时，极具竞争力的周播剧模式在中国电视剧制作体系中的可行性究竟儿何？下面将进行探究。-、周播剧的市场需求初步形成电视剧的首要屈性是商品，大部分商品是根据需求批量生产或者量身定制，电视剧也不例外。中国长期以來物资和娱乐方式的匮乏，以及官方文化机构的权威性共同造就了屮国电视剧的日播传统。“15年前电视剧述是创作，

4、10年前转向娱乐，现在许多直接变成了买卖。”⑴从侧而反映了市场对电视剧的影响。在从精品到泛娱乐化到精准定位观众郡体造成暂时性混乱的演化过程中，电视剧制作方、播出方和观众互相成长、适应。（-）观众改变收视习惯中国电视剧以日播剧为主。这种情况与中国社会进关系密切。随着经济的发展，人们选择娱乐方式的自由度大大增加，娱乐方式呈现多元化，从每天晚上7点半到10点守着电视台的黄金档的单一选择，到今天丰富多彩的娱乐活动，电视剧观众的分流I•分明显，于是从电视台给什么看什么的时代进入到自主选择看或是不看的时代。互联网对传统观剧渠道造成颠

5、覆性冲击。互联网的特性是开放和自由，相对于封闭、单向的电视台播出渠道來说，及时反馈和互动性更是致命的优势。人们越來越多地选择在互联网上观看电视剧和节目，不仅接触国外新的电视剧制播形式和内容，即周播剧，也对电视台的贴剧广告的营收造成巨大影响，电视台不得不与视频网站合作播出，寻求新的赢利模式以弥补渠道广告损失。周播剧培养起来的观众群体中部分与中国日播剧观众重合，却把观剧习惯全部转移到网络平台上。“2013年各地卫视及央视播出的电视剧中，收视率超过1%的仅占10%左右。75%的电视剧平均收视率低于0.5%的及格线。与此同时，视

6、频网站点击量首次超过传统剧的定制剧。网络周播剧《万万没想到》J导演:易振兴,2013年）和《屈丝男士》（寻演:董成鹏,2012年、的播放量分别突破3亿和4亿。”①不论在网络上的观看有多大比例的重复，都表明了观众需耍新鲜的电视剧题材，并冃能够接受高质量的周播剧，这些征兆表明中国电视剧观众止在改变收视习惯。（-）制作方加强风险控制1996年，小国开始实行制播分离的改革举措，2007-2013年，国内取得《广播电视节FI制作经营许町证》的机构数量从2442家增长至6175家，持有甲种证机构数量从117家增长至137家。虽然数量

7、众多，但是制作水平差异很大，两极分化明显。数据显示，70%—80%的制作公司每年只有一部电视剧能够通过审批发行，生产5部以上的制作公司屈指可数。②制作资源集中在不足百家电视剧制作公司手中，其中，主要集屮于3-5家电视剧制作巨头。“2011年内地电视剧产量为18000集左右，真正能在卫视台黄金时间播出的只有7000多集。”③几年来，一大部分小制作公司倒闭的同时，大公司也展开并购。2014年初，斥视影业并购花儿影视，华谊兄弟收购永斥影视，大公司的整合以及强强联合，一方面收窄了电视剧制作的数量，另一方面有利于提高电视剧的质量，

8、更重要的是大公司对风险控制强大的把控能力给电视剧市场带来更加理性的投资。现有的日播剧制作模式是一次拍完，打包卖给电视台，前期承担的成本风险及其巨大。而周播剧边拍边播的模式，意味着可以及时得到观众反馈，无论是从对于剧集的可持续性延续来讲，还是从随时终止剧集，减少损失来说，都是大公司倾向的风险较小的选择。（三）电视台寻求