人事行政岗位试题20160818

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1、人力资源管理招聘试题第一部分问卷调查你的工作压力來口于哪里□加班□感觉被小看□最后期限□不得不做的一些工作□不得不接手别人的工作□缺乏对职业的满意度□无法控制每日的工作□工作量□令人沮丧的工作环境□各种目标□其他第二部分笔试不定项选择题1.()是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权2.—般來说，企业人力资源管理费用包含的基木项目是()。(A)工资项目(B)涉及到员工利益的社会保险费用及其他和关的资金项目(0其他项目(D)员工住房基金(E)失业保险费3.()不具有法律效力。A.立法

2、解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释4.人事行政的首要功能是()。A.计划功能B.决策功能C.组织功能D.指挥功能5•下列不属于内部招聘方法的是()。A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.猎头公司6.企业解决人力资源过剩时可以釆用的方法有().(A)鼓励员工提前退休(B)提高企业的技术水平(C)合并或精简某些臃肿的机构(D)减少员工的工作时间，随之降低工资水平(E)制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训7.关于工作说明书的编写，错谋的是()。(A)使用语言应该具有较强的专业性(B)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序(C)对于基层员

3、工工作的描述应更具体，详细(D)可以用完成某项职责所占的比重来说明该职责的重要性&下列成语用法正确的一旬是()A.我对任何邪教组织的言论不赞一词。B.各部门要有全局观念，那种口无全牛而忽视整体利益的做法是错课的。C.这样的小错谋对于整个项口的要求来说是无伤大雅、不足为训的，我们决不能只纠缠于细枝末节而忘了根本的口标。D.李老师语重心长地对我们说：“我们已是明日黄花，而你们才是祖国的未来,一定要努力呀”9•下面没有错别字的一组是()A.风花雪月，世事沧桑，早已熟悉的文字在这炎热的绝望屮，常会弹出一曲别有的风情，发出人间的妙音真迪。B.上帝决定惩罚他们

4、,暗小喻告鲁特，在他挟带家眷离开村庄。并且告诫他离开以后,不准回头看。C.富有创造性的人总是孜孜不倦地汲取知识，使自己学识渊博。D.书藉可以使枯躁的岁月化为令人愉快的时日。10.刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说：运筹帷幄，我不如张良；决胜千里Z外，我不如韩信；筹集粮草银饷，我不如萧何，而他们都被我所用，这就是我得天下的原因。从管理的角度看，以下哪种说法更正确？()A.知人善用，是领导者成功的一个关键因素B.一个领导者各方面的才能并不一定都要高于下屈C.领导者不需要具备专业技能.D.领导要实现组织口标，必须要把各方面的能人吸引到组织小来二、简答题根据

5、您对本公司的了解，假如你此刻已经是济南海宁皮革城有限公司的人事主管，请您谈一下你将如何开展招聘工作？三、案例分析题案例：****有限公司是国内皮草行业知名的国有企业，公司现有员工近百人，其小大部分是进公司不到两年的新员工，工作经验不足，稳定性较差。由于公司地处济南市西北方向，位置较偏僻，员工大多都是附近居民，存在员工学历较低、人员流失严重以及高素质高技术人员吠乏等问题，面对H益激烈的市场竞争，国有企业传统的管理机制已不能适应市场快速发展和变化，企业要持续发展，制度改革势在必行。公司领导研究后决定要调整管理结构，首先要重视人力资源的开发和培养，述要设

6、计适应市场竞争机制的薪资分配制度和一系列考核制度。现在公司决定聘用你为人力资源主管，构建公司新的激励制度和考核措施。1、你将从哪几个方面开展工作，如何分步实施？2、在国有产权的模式框架下，你将如何为公司设计具有激励机制的薪资分配制度？（写岀思路）3、如何实施不同岗位人员的绩效考核，怎样做到科学量化？可给出框架结构及三级标题。4、你认为实施该公司员工培训的重点和难点各是什么？如何在培训计划屮体现？参考答案一、选择题1、B2、ABC3、B4、A5、D6、ABCDE7、A8、D9、C10、A二、简答题1、员工推荐、网络招聘、校园招聘、现场招聘会、招聘启小

7、、媒体广告等。三、案例分析题