全国建设工程优秀项目管理成果评价发布-附件1

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1、附件1:全国建设工程优秀项目管理成果评价发布办法（试行）第一章总则第一条为全面贯彻落实科学发展观，进一步推进建设工程生产方式深层次变革，提高工程项目管理水平，推广先进科学的工程项目管理技术和方法，实现项目效益和社会效益的双赢，制定本办法。第二条全国建设工程优秀项目管理成果评价是指企业、科研院所、大专院校在进行工程建设中，项目管理团队以某一工程项目管理过程为对象，运用现代项目管理的方法，坚持以项目经理责任制为核心，以执行《建设工程项目管理规范》为管理标准，以提高经济效益、环境效益、社会效益和企业信誉为管理目标，以项目文化建设为管理窗口展示企业CI

2、形象所进行的勘察、设计、采购、施工直至竣工试运行等全过程或若干阶段的项目管理成果的评价活动。（包括：以单一项目或项目群为核心的现场项目管理成果或围绕项目管理目标实施的课题研究或软件开发等项目管理成果。）第三条全国建设工程优秀项目管理成果是对全国工程建设领域内项目管理成果的最高评价，是对各工程项目进行科学全方位量化评价体系的重要标志，共分为三个等级。第四条全国建设工程优秀项目管理成果发布旨在鼓励表彰全行业在工程项目管理方面取得突出成绩的项目和项目管理团队。凡工程建设领域内各单位（含科研院所、大专院校）完成的各类建设工程项目和专项课题研发成果符合本

3、办法规定的，均可申报全国建设工程优秀项目管理成果。第五条全国建设工程优秀项目管理成果严格按照评价标准和程序进行。凡符合各项规定要求的项目成果经过严格评审，方可作为优秀成果进行发布。第六条全国建设工程优秀项目管理成果每年评价发布一次。每年获得一等奖的数量不超过当年申报总数的25%。二等奖的数量不超过当年申报总数的30%。第二章申报评价范围与基本条件第七条申报评价全国建设工程优秀项目管理成果的工程项目范围包括：房屋建筑、市政工程、公路工程、港口工程、水电工程、铁路工程、设备安装工程、线路管道工程、专业承包工程以及对提升工程建设行业形象具有特殊意义的

4、各类工程和项目管理专项课题研发成果。第八条申报全国建设工程优秀项目管理成果的项目规模必须符合以下基本条件:1、建筑面积2万平方米以上的办公楼、写字楼、综合楼、营业楼、候机楼、铁路站房、教学楼、图书馆、地铁车站、仓库、会堂等各类公共建筑。2、建筑面积在1.5万平方米以上的工业建筑或合同额在3000万元以上的设备安装工程或线路管道工程。3、建筑面积在2万平方米以上的住宅小区或住宅小区群体工程;建筑面积在1.5万平方米以上的单体高层住宅（包括以住宅为主的综合楼）。4、高速公路1个标段以上（含一个标段）、一级公路1个标段以上（含一个标段）的公路工程，或

5、长度在1000米以上的公路隧道。5、具备以下条件的市政工程：1）桥面面积1万平方米以上的城市立交桥以及10万平方米的城市道路。2）日供水10万吨以上的独立水厂。3）日处理能力5万吨以上的独立污水处理厂。4）长度在1000米以上的市政桥梁。5）投资额超过5000万元以上的城市轨道交通和其他市政工程。6、一个标段长度以上（含一个标段）的铁路工程。7、用地面积5万平方米、建筑面积2万平方米以上的园林建筑工程以及建筑面积5000平方米以上的古建筑重建工程。8、合同额在5000万元以上的各类构筑物。9、合同额3000万元以上的装饰工程。10、具有重要意义

6、或普遍推广价值的工程项目（如省部级以上立项的纪念馆、纪念碑等）以及城市标志性建筑。第九条参与全国建设工程优秀项目管理成果评选的工程项目，必须同时具备以下条件：1、现场项目管理成果：1）项目管理按照国家标准《建设工程项目管理规范》以及有关管理规定实施，并取得本地区、本行业优秀成果；2）已竣工工程（特殊工程项目可以是主体结构完成）；3）工程项目未发生过质量、安全和环保事故；4）项目未出现给企业形象造成严重的不良社会影响。2、项目管理专项课题研发成果：1）所推荐申报的项目应该在项目管理过程中的某一方面（质量、安全、环保、成本、进度、采购、资源、节能和

7、信息等或其组合）进行了管理技术创新，在理论研究或实践应用上属行业内领先水平；2）取得了明显的社会效益或经济效益；3）相关新方法具有一定的应用推广价值；4）获得（具有施工总承包一级或甲级设计、监理资质的企业）或科研院所、大专院校等上一级部门的奖励，或其论文研究成果在省部级以上公开发行的报刊和媒体上发表。第三章成果及报告书的相关要求第十条每个成果应是自申报之日前三年以内的，且没有参加过同样层次评价活动的申报工作。具体要求如下：1、应书面注明该项成果的主要责任人的姓名和工作岗位。2、书面内容主要应包括：成果的背景、选题理由.实施时间、管理难点及重点、

8、管理策划和创新特点、管理措施实施和风险控制、过程检查和监督，管理效果评价。3、成果应突出项目管理的目标管理、风险管理、沟通管理和持续改进的基本原则。4