供销政务信息

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1、供销政务信息新县供销合作社2013年12月6日新县供销社综合治理及平安建设取得新成效2013年以来,新县供销社系统深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记关于全力推进平安中国建设的指示精神,全面落实县委、县政府和县综治委关于建设平安新县的各项决策部署,坚持“强化责任保稳定,开源节流求生存,因地制宜谋发展”的总体工作思路和“打防结合、预防为主,专群结合.依靠群众”的社会管理综合治理基本方针,深入开展平安供销建设,有效维护了全系统大局持续稳定。一、加强组织领导,细化目标责任。及时调整充实县社综治及平安建设工作

2、领导小组,健全完善“一把手负总责”和“谁主管、谁负责”的工作责任制,根据系统实际制定和签订《综治及平安建设目标责任书沢《安全生产目标责任书》、《信访稳定目标责任书》,将综治及平安建设与全其他业务工作同部署、同检查、同考核、同落实,做到目标明确,责任具体,奖惩分明。同时,为认真贯彻县委、县政府和县综治委的有关会议精神,县社年初及时召开了全县供销社系统各二级机构主要负责人及分管副职参加的专题会议,总结去年的工作,查找存在问题,制定切实可行的工作方案,并进行层层动员,在思想上、认识上达到高度统一。县社机关内部人事、保卫、纪

3、检、审计等科室既分工明确又密切协作,注重为基层单位解决具体问题,切实做好矛盾调处转化工作。二、狠抓制度建设,完善工作机制。抓好制度建设是抓好社会管理综合治理工作的关键环节,围绕制度建设,县社重点抓了如下工作:一是督促各基社、公司、厂按照“四有制度、三定、三统一”的要求,搞好各单位的规范化建设;二是把社会管理综合治理与干部的绩效考核挂钩,严格责任追究,实行一票否决。与此同时,县社每季度召开一次会议,听取保卫、信访、纪检等有关科室对综治和平安建设工作情况的汇报,研究解决工作中存在的问题和差距;县社责任科室对全县供销系统的

4、综治和平安建设工作每月一抽查,半年一考评,使整体工作能够有条不紊、扎扎实实地开展。三、排查化解矛盾,维护稳定大局。供销社点多、广、摊子大、包袱重,尤其近年来随着改革的不断深化,下岗人员增多,加之职工年龄老化,离退休人员多,还有相当一部分复退军人,经济待遇低,部分企业行管人员的工资多年不能兑现,因而产生各种矛盾和不满情绪。面对这些困难和突出矛盾,如何化消极因素为积极因素,化埋怨和不满为理解和谅解,关键是做好矛盾调处转化工作。一是抓好养老保险工作,动员年纪大的干部、职工尽量参加医疗保险。对那些不愿参加养老保险的干部职工,

5、逐人做耐心、细致地思想工作,帮助办理参保手续,解决了干部职工老有所依、老有所养的问题,消除了后顾之忧,稳定职工队伍。二是抢抓县、乡两级政府城镇建设的机遇,积极探索、想方设法进行资产重组,开发门面房,为下岗职工创造就业门路。三是多渠道、多途径寻找就业机会,为下岗职工提供劳务信息咨询和劳务输出联系,先后为下岗职工外出打工或出国务工提供帮助和服务达400余人次。是坚持做细、做好我社乡镇拆迁户的安置工作,对他们言之以情,晓之以理,使他们能够正确处理好国家、集体和个人三者之间的利益关系,杜绝了上访和信访事件的发生。2013年,

6、争取困难职工解困金18.9万元,享受补贴的困难职工达397人;协调社保部门减免困难职工欠缴养老保险费滞纳金40余万元;通过工会组织健全了93名供销系统困难职工档案;争取疑难信访问题专题经费2.4万元,接办信访案件共5起,结案5起,结案率100%・四、响应政府号召,完成中心任务。一是退伍人员及军转干部和涉核人员的问题,县社党委高度重视,认真按照政策,解决其应有的待遇,对没有政策待遇的这部分人员主动取得联系,搞好慰问,认真做好思想工作。二是在防汛工作中,积极成立组织防汛抢险队,备足防汛物资。三是及时制定各种应急预案,挑选

7、精兵强将组成突击队员以备关键时刻能够拉得出打得胜,完成各种应急任务。五、加强普法学习,注重标本兼治。县社党委为贯彻中央综治委的文件精神始终将“标本兼治、重在治本”的方针作为全年综治工作的着力点,加大了对普法宣传的力度。一是按照“六五”普法年度工作规划要求,大力开展法制宣传教育,通过培训,使全体干部职工学法、懂法、守法。二是组织所属企业干部、职工学《刑法》《民法》《安全生产法》《消防法》《烟花爆竹安全管理条例》及与企业经营管理联系紧密的法律法规,促使企业领导依法行政、职工守法经营,促使干部、职工在法律范围内活动。三是组

8、织机关全体工作人员参加县普法领导小组主办的普法培训及普法考试,进一步提高法律素养。六、夯实安全基础,确保系统安全。一是县社烟花办积极加强与公安、工商、技监、安监等职能部门的联合执法力度,进一步加大了对全县烟花爆竹生产经营和市场流通环节的监管,确保了烟花爆竹安全经营无事故。二是县社与各基层单位负责人签订了《安全生产责任书》,先后印发了《关于做好“

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